METODE PENELITIAN

KOMBINASI (MIXED
METHODS)

Sugiyono, FT UNY,
0811269374
sugiyono_1953@yahoo.com
 METODE KUANTITATIF-KUALITATF
METODE KUANTITATIF :
tradisional, positivistik, scientific, confirmatory,
kuantitatif.

METODE KULITATIF :
metode baru, postpositivistic,
discovery, interpretive, konstruktif dan kualitatif

Sugiyono, FT UNY
KUALITATIF TDK DAPAT DIGABUNGKAN
Thomas D. Cook and Charles Reichard (1978)

To the conclusion that qualitative and quantitative

methods themselves can never be used together.
Since the methods are linked to different paradigms
and since one must choose between mutually
exclusive and antagonistic world views, one must
also choose between the methods type”
Metode kuantatif dan kualitatif tidak dapat
digunakan bersama, krn berbeda paradigma yang
bersifat mutually exclusive
Sugiyono, FT UNY
 EKSPERIMEN
KUANTITTAIF
SURVEI

Ethnography
METODE PENELITIAN

Grounded theory

Cased studies
KUALITATIF
Phenomenological

Narrative research

EXPLANATORY
SEQUENTIAL
EXPLORATORY
MIXED
METHODS
TRINGULALATION
CONCURRENT
EMBEDDED
 EXPLANATORY

SEQUENTIAL

EXPLORATORY
MIXED
METHODS
TRINGULALATION
CONCURRENT

EMBEDDED
 MIXED METHODS
Creswell (2009) menyatakan bahwa “Mixed
Methods Research is an approach to inquiry that
combines or associated both qualitative
quantitative forms of research”
Metode kombinasi adalah merupakan
pendekatan penelitian yang menggabungkan
atau menghubungkan metode penelitian
kuantitatif dan kualitatif
DONNA M. MERTENS (2010):
Penelitian kombinasi adalah merupakan
penelitian, dimana peneliti mengumpulkan
dan menganalisis data, mengintegrasikan
temuan, dan menarik kesimpulan secara
inferensial dengan menggunakan dua
pendekatan atau metode penelitian
kualitatif dan kuantitatif dalam satu studi.
Metode kombinasi digunakan untuk
menjawab pertanyaan penelitian pada
satu penelitian.
DONNA M. MERTENS (2010):
Research in which the investigator
collects and analyzes data, integrates
the findings, and draws inference using
both qualitative and quantitative
approaches or methods in single study
or program of inquiry” Hence, mixed
methods can refer to the use of both
qualitative and quantitative methods to
answers research question in a single
study”
 CRESWELL (2009)
“A Mixed methods design is useful when either the
quantitative or qualitative approach by itself is
inadequate to best understand a research problem or
the strengths of both quantitative and qualitative
research can provide the best understanding”.
Metode penelitian kombinasi akan berguna bila
metode kuantitatif atau metode kualitatif secara
sendiri-sendiri tidak cukup akurat digunakan untuk
memahami permasalahan penelitian, atau dengan
menggunakan metode kuatitatif dan kualitatif secara
kombinasi akan dapat memperoleh pemahaman yang
paling baik (bila dibandingkan dengan satu metode).
 KUANTITATIF DAN KUALITATIF TIDAK BERTENTANGAN. METKOM
TERLETAK PD GARIS KONTINUM KUAN DAN KUAL

KUANTITATIF KUANTITATIF

Mixed Methods
MixedMixed
Methods
Methods
MixedMixed
Methods
Methods
Mixed Methods
Mixed Methods
/Metode/Metode
/Metode
/Metode
/Metode/Metode /Metode
kombinasi
kombinasi
kombinasi
kombinasi
kombinasi
kombinasi
kombinasi
 TIME ORDER

CONCURRENT SEQUENTIAL

II
PARADIGM EMPHASIS DECISSION

I
EQUAL

QUAL QUAN
QUAL + QUAN
QUAN QUAL

IV III
DOMINAT STATUS

QUAL quan
QUAL + quan Qual QUAN

QUAN + QuaL QUAN qual

Quan QUAL

VARIAN METODE KOMBINASI

 TAHAP 1 : KUANTITATIF TAHAP 2 : KUALITATIF

X1 X1
Y Y
X2 X2 KUALITATIF

DESAIN SEQUENTIAL EXPLANATORY

 DATA KUANTITATIF DATA KUALITATIF
KINERJA DOSEN KINERJA DOSEN

No Komponen Nilai Data Kualitatif, hasil

Penilaian pengamatan & wawancara
1 Presensi 90 Dosen jarang di tempat,
2 Dikjar 85 materi ajar kuno, mhs yg
3 Penelitian 90 diajar ngantuk, PR tidak
dikoreksi, soal ujian itu-itu
4 Pengabdian 85 saja, penelitian dan
masy pengabdian dikerjakan
5 Komitmen 85 temannya, jarang hadir di
rapat kalau tdk ada hr
Rata-rata 87

KESIMPULAN??
DATA KUAN PENGARUH
KEPEMIMPINAN DAN
BUDAYA KERJA THD
DATA KUALITATIF
PRESTASI KERJA

Kepemimpinan dan suasana

kerja di kantor
X1 0,8 menyenangkan. Walaupun
pimpinan tdk ada, para
pegawai tetap kerja dengan
Y baik. Hubungan sesama
teman baik, kebiasaan kerja
yg sudah baik membuat
X2 0,7 para pegawai tidak perlu
diawasi dalam pelaksanaan
kerjanya

KESIMPULAN??
 METKOM MODEL : SEQUENTIAL EXPLANATORY

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN

SITUASI KEPEMIMPINAN TERHADAP
IKLIM KERJA ORGANISASI

X1
Y
X2
 RUMUSAN MASALAH
1. Seberapa tinggi kualitas gaya kepemimpinan
di Lembaga A? (Rumusan masalah deskriptif)
2. Seberapa tinggi situasi kepemimpinan di
Lembaga A? (Rumusan masalah deskriptif)
3. Seberapa baik iklim kerja yang ada di
Lembaga A? (Rumusan masalah deskriptif)
4. Seberapa besar pengaruh gaya
kepemimpinan terhadap iklim kerja di
Lembaga A? (Rumusan masalah asosiatif
kausal satu variabel independen )
3. Seberapa besar pengaruh situasi
kepemimpinan terhadap iklim kerja di
Lembaga A ? (Rumusan masalah
asosiatif kausalnsatu variabel
independen)
4. Seberapa besar pengaruh gaya
kepemimpinan dan situasi
kepemimpinan secara bersama-sama
terhadap iklim kerja di Lembaga A?
(Rumusan masalah asosiatif kausal
dua variabel independen secara
bersama-sama)
5. Apakah gaya kepemimpinan secara
kuantitatif tidak berbeda dengan gaya
kepemimpinan secara kualitatif? Gaya
kepemimpinan seperti apakah yang
terjadi di lembaga A? (Rumusan masalah
kualitatif, untuk melengkapi data
kuantitatif gaya kepemimpinan)
6. Apakah situasi kepemimpinan secara
kuantitatif tidak berbeda dengan situasi
kepemimpinan secara kualitatif? Situasi
kepemimpinan seperti apakah yang
terjadi di lembaga A? (Rumusan
masalah kualitatif, untuk melengkapi
data kuantitatif situasi kepemimpinan)
7. Apakah iklim kerja organisasi secara
kuantitatif tidak berbeda dengan iklim
kerja secara kualitatif? Iklim kerja
seperti apakah yang terjadi di
lembaga A? (Rumusan masalah
kualitatif, untuk melengkapi data
kuantitatif iklim kerja organisasi)
8. Apakah secara kualitatif pengaruh
gaya kepemimpinan dan situasi
kepemimpinan secara bersama-sama
terhadap iklim organisasi, tidak
berbeda dengan data kuantitatif?
9. Adakah faktor-faktor lain di luar gaya
kepemimpinan dan situasi
kepemimpinan yang berpengaruh
terhadai iklim kerja organisasi?
(rumusan masalah kualitatif untuk
menemukan faktor lain yang diduga
mempengaruhi iklim kerja organisasi?
TAHAP 1 : KUALITATIF TAHAP 2 : KUANTITTAIF

1dWh<{-
123
ouCxTb4Dv82h::C-
CB0(S22<ku62ndFFg)
YjDGb%$T>:f@X!dx9
DDHb-33fb ++thn (u X:+-
NFFCp DD3--
AQs5BFx7ynM11fef2sR
tnuaFtg++bar
utfV22Rh65cs95gCv.gr CDF
sbg%4mky$#ba

METKOM MODEL SEQUENTIAL EXPLORATORY

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
PRODUKTIVITITAS KERJA PEGAWAI DI PT SINAR
PELANGI

RUMUSAN MASALAH :
1. Faktor-faktor/variabel apakah yang dominan
mempengaruhi produktivitas kerja pegawai di
PT Sinar Pelangi?
2. Bagaimanakah pola hubungan variabel yang
mempengaruhi produktivitas kerja pegawai di
PT Sinar Pelangi?
3. Adakah hubungan yang positif dan signifikan
antara variabel independen dengan dependen
4. Seberapa besar hubungan antara variabel
independen secara bersama-sama terhadap
variabel dependen?
5. Bagaimanakah persamaam regresi gandanya?
HASIL PENELITIAN KUALITATIF

USIA MESIN

KEPEMIMPINAN
Produktivitas
kerja

MOTIVASI
KERJA

INSENTIF
HASIL PENELITIAN KUALITATIF AKAN
DIBUKTIKAN DENGAN METODE
KUANTITATIF, DI TEMPAT LAIN

USIA MESIN

KEPEMIMPINAN
Produktivitas
kerja

MOTIVASI
KERJA

INSENTIF
METODE KUAN METODE KUAL

DESAIN CONCURRENT
TRIANGULATION
METODE METODE KUAL
KUANN LEBIH DOMINAN

DESAIN CONCURRENT
EMBEDDED 2
 METODE KUAL
METODE KUAN
LEBIH DOMNAN

DESAIN CONCURRENT
EMBEDDED 1
 LB, M, Landasan Pengumpulan Hasil
Rumusan Teori, KB dan analisis data Pengujian
Masalah Hipotesis kuantitatif Hipotesis

Metode Kualitatif untuk memperluas, memperdalam,

membuktikan dan menggugurkan hasil kuantitatif

Pengumpulan Analisis data

Penentuan Kesimpulan
dan Analisis kuantitatif dan
Sumber Data dan Saran
data Kual kual

METODE KOMBINASI MODEL SEQUENTIAL EXPLANATORY

 Pengumpulan
Masalah dan Temus
Kajian Teori analisis data
Potensi Hipotesis
kualitatif

Metode Kuantitatif Untuk Menguji Hipotesis

Analisis data
Populasi dan Pengumpulan Kesimpulan
kualitatif-
sampel Data dan Saran
kuantitatif

METODE KOMBINASI MODEL SEQUENTIAL EXPLoratory

 Masalah Masalah
Masalah
Sejenis Masalah
Kualitatif
Kuantitatif

Memperkuat Landasan Teori

Peneliti sbg
Human Instrumen
Rumusan Hipotesis

Pengumpulan data Sumber Pengumpulan Data

kualitatif Data Kuantitatif

Analisis Data Analisis Data

Kualittaif Kuantittaif
Analisis
Data Kual-
kual

Metkom Concurrent
tringulation Kesimpulan dan Saran
 Pengumpulan, Analisis
LB, IM, Rumusan Landasan Teori data KUANTITATIF
Masalah dan Hipotesis
Pengumpulan analisis
data kuaL

Kesimpulan dan Penyajian data hasil Analisis Data

Saran penelitian KUANTITATIF-kuan

METKOM CUNCURRENT EMBEDDED, KUAN SBG

METODE PRIMER
 Pengumpulan, Analisis
LB, IM, Rumusan data KUALITATIF
Kajian Teori
Masalah
Pengumpulan analisis
data kuan

Analisis Data
Kesimpulan dan Penyajian data hasil
KUANTITATIF-
Saran penelitian
kualitatif

METKOM CUNCURRENT EMBEDDED, KUAL SBG

METODE PRIMER