PENGENALAN

KEPADA
KEUSAHAWANAN
BAB 1
 Kamus Dewan, usaha ialah Usahawan ialah
daya upaya termasuk ikhtiar, individu atau
kegiatan, perbuatan dan lain- kumpulan individu
lain hal untukmelaksanakan yang menubuhkan
atau menyempurnakan atau menerajui
perniagaan sendiri
Bahasa Inggeris sesuatu pekerjaan
serta
– entrepreneur mengembangkannya
berasal dari masa ke semasa
demi kemakmuran
daripada masyarakat dan
bahasa Perancis negara.
‘entreprendre’
(memikul @ Keupayaan mengenal
mencuba)- pasti peluang-peluang
Richard USAHAWAN perniagaan,
menghasilkan idea-idea
Cantillon perniagaan,
(1755) memperkenalkan
sesuatu yang
baru dan melakukan
inovasi

Kuratko dan Hodgetts (2004)
satu proses inovasi dan penciptaan
melalui empat dimensi iaitu individu,
organisasi, alam sekitar, dan proses
dengan kerjasama rangkaian di dalam
kerajaan, pendidikan dan
perlembagaan
KEUSAHAWANAN
Kamus Dewan - (segala-gala)
yang berkaitan dengan
usahawan atau kegiatan dan
kemahiran usahawan
Hisrich dan Peter
proses menghasilkan sesuatu yang baru
dari segi nilai dengan memperuntukkan
masa dan tumpuan serta tenaga yang
diperlukan, menaggung bersamanya risiko
kewangan , psikik, sosial dan memperoleh
ganjaran daripada usaha tersebut dalam
bentuk kewangan dan kepuasan sendiri
serta kebebasan
Satu proses pewujudan dan
pengembangan perniagaan
secara berterusan yang
menyumbang kepada proses
pembangunan ekonomi
sesebuah negara.
 • Kebanyakan usahawan terdiri dari saudagar yang juga
merupakan pengembara. Marco Polo merupakan
seorang pengembara yang memperkenalkan istilah
Zaman Awal ‘go-between’.

• Konsep keusahawanan boleh dihuraikan sebagai

individu mengurus projek yang besar tetapi individu
Pertengahan ini tidak akan menanggung apa-apa risiko

• Usahawan mula terlibat dalam persetujuan kontrak dengan

golongan pemerintah di mana harga kontrak telah
ditetapkan oleh mereka
• Perkataan ‘usahawan’ digunakan buat kali pertama oleh
Abad ke-17 Richard Cantillon pada tahun 1725. Beliau adalah pengasas
kepada istilah ‘keusahawanan’.
 • Individu mempunyai modal dibezakan dengan individu yang tidak mempunyai
modal.
• ‘Venture Capitalist’ - pengurus pelaburan professional yang membuat pelaburan
berisiko dari modal ekuiti yang dimiliki untuk mendapatkan pulangan yang lebih
Abad ke-18 tinggi ke atas pelaburan yang dibuat

• Usahawan dianggap agen yang membawa perubahan kerana penciptaan produk,

proses dan sistem baru.
• Perubahan yang dilakukan melibatkan penciptaan produk baru, sistem pengagihan
baru dan kaedah untuk membentuk struktur syarikat baru.
Abad ke
• Keupayaan untuk membuat inovasi merupakan kelebihan yang dimiliki oleh
19&20 usahawan

• Usahawan dianggap sebagai hero dalam perusahaan bebas. Ramai

gunakan pembaharuan kreativiti untuk membina empayar perusahaan.
Usahawan cipta produk dan perkhidmatan baru dan percaya adanya risiko
Abad ke-21 dalam perusahaan. Hari ini ramai orang menganggap usahawan adalah
peneroka kepada permulaan perniagaan (Kuratko &Hodgetts,2004).
 Perspektif Ekonomi
Mentakrifkan usahawan melalui
sumbangan dan peranan yang
dimainkan dalam pembangunan
ekonomi. Contoh: pengagihan sumber
ekonomi yang efisien, penyediaan
peluang pekerjaan, mencetuskan
inovasi dan lain-lain
Teori Keusahawanan
Perspektif Psikologi
Mentakrifkan usahawan dengan
melihat kepada gelagat (behavior) serta
ciri-ciri peribadi dan personaliti.
Contoh: cara pengambilan risiko, punca
kawalan diri, kehendak terhadap
pencapaian, takut kepada kegagalan
dan sebagainya.
Perspektif Sosial
Mentakrifkan usahawan sebagai satu
generasi atau kelompok masyarakat yang
menjadikan keusahawanan sebagai satu
bidang kerjaya mandiri yang boleh
mengubah status kehidupan. Contoh:
survival masyarakat pendatang Cina,
Indonesia dan sebagainya.
Perspektif Pengurusan
Mentakrifkan usahawan sebagai
pengurus strategik di mana peranan
usahawan ialah untuk memastikan
perniagaan memperoleh keuntungan
dan berkembang. Contoh: Alat-alat
pengurusan strategik digunakan untuk
mencapai objektif perniagaan.
 PERBEZAAN ANTARA USAHAWAN DENGAN
PENIAGA KECIL
Fungsi Peniaga Kecil Usahawan

Maksud Menjalankan aktiviti-aktiviti perniagaan Tubuh, terajui, jalankan, kembangkan perniagaan

untuk mendapatkan Keuntungan bagi sendiri bagi memenuhi impian & capaian dalam
diri sendiri & Keluarga sahaja. keuntungan
Sumbang kepada khidmat masyarakat & Negara.
Risiko Rendah Sedarhana & Tinggi

Urusan Statistik dibawah kepimpinan lemah. Terkini & tahap yang tinggi.

Sumber Gunakan untuk meneruskan Gunakan secara kreatif & inovatif untuk
perniagaan. kembangkan perniagaan.
Skala Operasi kecil & tidak berkupayaan utk Awal – operasi kecil tetapi sentiasa mencari
membuat pembaharuan & tidak kreatif. peluang untuk kembangkan perniagaan.

Peluang Sukar, tidak berupaya mengenalpasti Sentiasa mencari, melihat, merebut, untuk
peluang perniagaan mengembangkan perniagaan.
 PERBEZAAN ANTARA USAHAWAN DENGAN
PENGURUS
Fungsi Pengurus Usahawan
Maksud Bekerja & uruskan sumber untuk orang lain Tubuh, terajui, perniagaan sendiri & kembangkan secara
(swasta/kerajaan) berterusan demi
Kemakmuran masyarakat.
Motif Menurut arahan untuk kembangkan Penuhi impian perniagaan & pencapaian diri melalui
organisasi inginkan kenaikan pangkat, kebebasan – peluang perniagaan @ cipta produk untuk
ganjaran dan kuasa. manfaat masyarakat & keuntungan.
Hak milik Tidak Ada
Peraturan Menitikberatkan peraturan Peraturan sebagai sains panduan
Perancangan Mengenalpasti masalah perancangan teliti Tidak sabar dengan pembincangan
Teori & lebih
Terdorong tindakan
Aktiviti Lebih penyeliaan & delegasi kerja Penglibatan sepenuhnya & secara langsung

Risiko Berhati – hati diperhitungkan

Kesilapan Cuba elakkan Berani hadapi
Keputusan Bersetuju dgn pihak pengurusan atasan Mengikut pertimbangan
sendiri
Perhubungan Hierarki Perniagaan
Status Lebih Kurang
Orientasi Sensitif masa depan & sanggup tangguh Masa depan berpandukan impian & peribadi
ganjaran
 Usahawan/Hartawan Nilai Kekayaan Syarikat/Perniagaan

Tan Sri Robert Kuok Hock RM42.76b Kerry Group/Kuok Group

Nien
Tan Sri T. Ananda Krishnan RM27b Usaha Tegas, Maxis, Astro

Tan Sri Lee Shin Cheng RM11.92b IOI Group

Tan Sri Teh Hong Piow RM10.86b Public Bank

Tan Sri Lim Kok Thay RM10.38b Genting Group

Tan Sri Quek Leng Chan RM7.09b Hong Leong Group ,Guoco
Group
Tan Sri Syed Mokhtar Al- RM6.01b Al-Bukhary Foundation
Bukhary
Puan Sri Lee Kim Hua RM4.4b Genting Group

Tan Sri Tiong Hiew King RM3.5b Rimbunan Hijau

Tan Sri Vincent Tan Chee RM3.2b Berjaya Group

Yioun
 CIRI-CIRI USAHAWAN BERJAYA PADA
ABAD KE 21
Dapat melihat
& mengambil Berdaya maju Optimistik
peluang

Mempunyai
Berfikiran
dan mencari Inovator
bebas
matlamat

Ambil risiko &

Mempunyai
Kreatif Sikap
visi yang jelas
Kepimpinan
Ciri-ciri Usahawan Keterangan
Berjaya
Inisiatif dan mencari dan mengambil inisiatif & sanggup bertanggungjawab terhadap apa yang akan berlaku
serta menyelesaikan masalah yang timbul.
bertanggungjawab

Komitmen yang tinggi Komitmen membantu usahawan untuk mengatasi ancaman dan rintangan di dalam perniagaan
serta terhadap idea dan pelaburan bagi menentukan kejayaan pelaburan yang mereka usahakan.

Orientasi Peluang Usahawan mempunyai kebijaksanaan di dalam mencari peluang yang ada & mencari peluang
perniagaan baru serta kebolehan untuk meraih peluang .
(kesempatan)

Mengambil Risiko Mereka bukanlah seorang yang mengambil risiko secara membabi buta telah diambil kira segala
kemungkinan demi untuk mengelakkan usahawan menanggung risiko yang tidak sepatutnya.
Secara Sederhana

Keyakinan dan Usahawan mempunyai keyakinan diri yang tinggi dengan itu tidak hairanlah banyak usahawan yang
Optimistik pernah gagal berkali2 akhirnya menjadi seorang usahawan yang berjaya.

Kreatif dan Inovatif Fikiran yang kreatif, inovatif & daya imaginasi, usahawan boleh menghasilkan produk yang khusus &
perkhidmatan kepada para pengguna & kreativiti ini boleh dipelajari.

Mencari Usahawan suka mengetahui bagaimana prestasi mereka & sering kali cuba memperbaikinya melalui
maklum balas yang diterima.
Maklumbalas
Menuju ke arah Kejayaan merupakan motivasi utama untuk seorang usahawan serta mempunyai semangat untuk
menyelesaikannya, mengejar cita-cita yang mencabar & wang sekadar menunjukkan kejayaan yang
Kejayaan
mereka kecapi tetapi bukan pemacu motivasi.
Ciri-ciri Usahawan Keterangan
Berjaya
Kebolehan Mereka mempunyai visi / konsep tetapi tidak semua usahawan mempunyai visi di awal pembukaan
firma tetapi visi dibangunkan setelah usahawan mula menyedari apa yang telah berlaku kepada firma.
menentukan Visi
Kemahiran Usahawan berkebolehan memilih & mengumpul para pekerja seperti yang dikehendaki untuk
menjayakan tugas & berkebolehan untuk mengurus sumber mereka secara berkesan untuk
Mengatur menukarkan visi menjadi realiti.

Kawalan Fokus Gagal / berjaya berada di dalam kawalan & pengaruh mereka, mereka boleh mempengaruhi akibat
yang akan berlaku hasil dari tindakan yang mereka lakukan.
Dalaman
Toleransi Usahawan tidak mudah kecewa, putus asa & sedih apabila mengalami kegagalan. Mereka belajar dari
kegagalan berbanding dengan kejayaan.
terhadap
Kegagalan
Lebih Bertenaga Usahawan adalah lebih bersemangat untuk membolehkan mereka menanggung beban yang besar &
tekanan yang akan mereka hadapi

Semangat Usahawan yang berjaya selalunya mempunyai standard (kualiti) yang tinggi, bersemangat untuk
membantu syarikat berkembang & membangun
Berpasukan
Berdikari Mereka suka menyelesaikan sesuatu tugas mengikut cara mereka &mempunyai kuasa (hak) untuk
membuat keputusan yang penting.

Fleksibel Mereka amat fleksibel & berkebolehan untuk menukar cara & mengikut kehendak pelanggan dan
suasana perniagaan kerana ekonomi dunia yang sering berubah, sikap tegas(ketegasan) seringkali
membawa kepada kegagalan.
 RISIKO DAN CABARAN MENJADI
USAHAWAN
1. Kepelbagaian tenaga kerja
– Tenaga kerja yang terlibat lebih heterogeneous dari segi
jantina, etnik dan budaya.
– Terdapat juga tenaga kerja yang telah berumur dan cacat dari
segi fizikal.
– Usahawan perlu menyesuaikan aktiviti, struktur dan jangkaan
dengan kumpulan serta individu dengan kepelbagaian gaya,
sikap, latar belakang keluarga, keperluan, budaya, dan
harapan yang berlainan.
2. Kesetiaan pekerja yang menurun
– Persaingan secara global mendesak usahawan untuk
menyingkirkan polisi tradisionalnya.
– Jika pekerja berasa tidak dilindungi dan dihormati dengan
sendirinya kesetiaan mereka terhadap perniagaan dan
syarikat yang diwakili akan menurun.
 RISIKO DAN CABARAN MENJADI
USAHAWAN
3. Kekangan tenaga buruh
– Usahawan terpaksa mengambil tenaga buruh dikalangan wanita dan
mereka yang telah pencen untuk kembali kepasaran buruh.
– Kekurangan tenaga buruh menyebabkan permintaan terhadap
mereka meningkat dan seterusnya, meningkatnya kos pembayaran
gaji, elaun, insuran, dan lain-lain faedah.
4. Kekurangan pekerja yang berkemahiran
– Kebanyakan pekerja didapati kurang kemahiran iktisas. Cth: pekerja-
pekerja asing dari Indonesia dan Bangladesh tidak mempunyai
kemahiran dalam bahasa Inggeris dan bidang yang melibatkan
kemahiran yang khusus.
5. Peningkatan kualiti dan produktiviti
– Usahawan hendaklah mengutamakan kepuasan pelanggan melalui
pembaikan produk atau perkhidmatan yang berterusan.
 RISIKO DAN CABARAN MENJADI
USAHAWAN
6. Peningkatan kemahiran di kalangan pekerja
– Perniagaan sukar untuk berkembang tanpa peningkatan kemahiran yang dimiliki
oleh pekerja.
– Perkembangan teknologi memaksa perniagaan untuk ‘up to date’ kemahiran,
kepakaran dan kebolehan pekerja supaya perniagaan mampu untuk menghadapi
cabaran pesaing atau memiliki kelebihan kompetitif dibandingkan dengan pesaing.
7. Gerak balas terhadap globalisasi
– Usahawan perlu membuat persiapan kepada bakal pekerja yang akan ditugaskan ke
negara asing.
– Mereka perlu didedahkan kepada perbezaan keperluan, aspirasi, sikap, budaya dan
personaliti yang bakal dihadapi apabila berada di negara berkenaan.
8. Memperkasakan pekerja
– Usahawan perlu menggalakkan penglibatan pekerja dalam membuat sesuatu
keputusan.
– Usahawan juga perlu berperanan sebagai pembimbing, penasihat, penaja dan
pemudahcara.
– Kebebasan perlu diberikan kepada pekerja terutama perkara-perkara berkaitan
dengan penjadualan kerja, prosedur dan membuat keputusan berkaitan dengan
kerja yang dipertanggungjawabkan.
 RISIKO DAN CABARAN MENJADI
USAHAWAN
9. Menggalakkan perubahan dan inovasi
– Usahawan perlu memberi kesempatan untuk membolehkan pekerja menyelesaikan
tugas dengan menggunakan daya kreativiti, imaginasi dan inovasi yang dimiliki oleh
mereka.
– Usahawan perlu bersikap fleksibel dan lebih menumpukan kepada pencapaian hasil
dan proses bagaimana hasil perlu dicapai.
10. Kesementaraan
– Usahawan perlu mempertingkatkan kemahiran dan kepakaran yang dimiliki oleh
pekerja dan merubah teknologi serta struktur perniagaan .
– Usahawan juga hendaklah melakukan perpindahan paradigma sama ada di kalangan
pekerja atau diri mereka sendiri.
– Usahawan perlu bersikap fleksibel, kespontanan dan peka terhadap perkara-perkara
yang diluar ramalan.
11. Memperbaiki gelagat beretika
– Usahawan menghadapi dilema dalam mendefinisikan gelagat yang betul dan yang
salah.
– Usahawan terpaksa berhadapan di antara penumpuan kepada kebajikan
‘stakeholders’ dengan penumpuan kepada keuntungan perniagaan.
– Usahawan juga menghadapi dilema promoter, innovator dan relational.
 ASPEK ASAS KEUSAHAWANAN
• Mencipta sesuatu proses yang baru.
• Mempunyai nilai tambah kepada usahawan pasaran yang berpotensi.
1.

• Kesetiaan kepada masa dan usaha yang dilakukan

2.

• Individu yang sanggup menerima berbagai risiko dalam perniagaan masing –

masing
3. • Aspek kewangan, psikologi dan sosial

• Menerima banyak ganjaran

• Kebebesan, kepuasan seterusnya keuntungan
4.
 MENGAPA USAHAWAN CEBURI
PERNIAGAAN
SAMBUNG
USAHA REBUT
MOTIVASI
PELUANG

USAHA TEROKA PENGALAMAN

MASA MINAT

SAHUT
PEMILIK SERUAN
KERAJAAN

KEBEBASAN FAKTOR DESAKAN

HIDUP
 Kepentingan Keusahawanan

Keusahawanan melalui
kreativiti dan inovasi
Peranan keusahawanan mencipta produk baru
di dalam pembangunan dan memberikan
ekonomi bukan setakat perkhidmatan untuk
Keusahawanan menjadi meningkatkan kadar memenuhi kehendak
pemangkin kepada pekapita pengeluaran manusia.
perubahan dan dan pendapatan, ia juga
perkembangan ekonomi. melibatkan perubahan Usahawan adalah
kepada struktur individu yang bukan
perniagaan dan sahaja mencipta
masyarakat. kekayaan tetapi turut
mendorong
pembahagian kekayaan.
 PERANAN USAHAWAN
Dari aspek mikro
• Dilihat sebagai sumber idea dan
pembaharuan idea.
• Menambahkan nilai nilai dan ciri
ciri tertenti.
• Mewujudkan peluang yang boleh
ditukarkan kepada idea
perniagaaan yang bernas.
• Melaksanakan perancangan
strategik yang mengambil kira apa
yang ada, yang tiada dan yang
perlu bagi merealisasikan idea dan
peluang dalam bentuk gerak kerja.
Dari asperk makro
• Mewujudkan peluang perniagaan.
• Meningkatakan taraf hidup rakyat.
• Membangunkan industri sokongan.
• Mempelbagaikan barangan di
pasaran seiring dengan peningkatan
teknologi.
• Menggunakan sumber sumber
dengan cekap.
• Perniagaaan turun temurun yang
boleh diwarisi.
Rumusan Peranan
Keseluruhan
• Memberi peluang pekerjaan.
• Penggunaan sumber tempatan
• Pengerak ekonomi yang sihat.
• Membangunkan industri sokongan
• Meningkatkan taraf hidup
masyarakat.
• Menghasilkan pelbagai produk dan
perkhidmatan.
• Model/ aspirasi kepada masyarakat.
• Melaksanakan tanggungjawab
sosial.
 PEMBANGUNAN KEUSAHAWANAN DI
MALAYSIA
Sebelum Dasar Ekonomi Baru
Keusahawanan dikuasai oleh warganegara asing dan bukan bumiputera

Semasa Dasar Ekonomi Baru

meningkatkan penglibatan bumiputera dengan memperluaskan kegiatan agensi sedia (MARA) ada dan
menubuhkan agensi baru (FAMA

Selepas Dasar Ekonomi Baru

Bumiputera masih jauh ketinggalan dalam pelbagai bidang penting terutamanya dalam bidang
pengurusan, pemilikan syarikat perniagaan, dan perdagangan. Bagi meningkatkan penglibatan
bumiputera dalam bidang keusahawanan, Dasar Pembangunan Negara (DPN)dilancarkan pada 28
Februari 1991
• Dasar Ekonomi Baru (DEB) merupakan satu
program sosioekonomi di Malaysia yang diperkenalkan pada
tahun 1971 oleh Perdana Menteri Tun Abdul Razak Dato' Hussein.
Matlamat tersurat DEB adalah untuk mencapai perpaduan negara
dan integrasi nasional dan ia telah digubal dalam konteks strategi
serampang dua mata untuk:
• mengurangkan dan akhirnya membasmi kemiskinan dengan
meningkatkan pendapatan dan menambah peluang-peluang
pekerjaan untuk semua rakyat Malaysia tanpa mengira kaum; dan
• mempercepatkan proses penyusunan semula masyarakat Malaysia
untuk memperbetulkan ketidak seimbangan ekonomi supaya
dapat mengurang dan seterusnya menghapuskan pengenalan
kaum mengikut fungsi ekonomi.
• Dasar ini telah digantikan dengan Dasar Pembangunan
Negara (DPN) pada 1991. Walaupun begitu elemen-elemen dasar
ini masih lagi wujud dan akan diganti secara beransur-ansur
apabila bumiputera sudah mempunyai keyakinan diri.
 MITOS MENGENAI USAHAWAN
Usahawan hanya Usahawan dilahirkan Usahawan
MITOS 1

MITOS 2

MITOS 3
melakukan tanpa perlu bukan diwujudkan.
berfikir. mestilah pencipta
Walaupun usahawan • Mitos ini (inventor)
berkecenderungan dan menggambarkan
pantas untuk bertindak usahawan memang • Kekeliruan ini selalu
tetapi mereka juga dilahirkan semula jadi, terjadi, sebenarnya
adalah pemikir, keusahawanan tidak untuk menjadi
perancang dan berhati- boleh dipelajari. Tetapi usahawan pelbagai
hati. Kerana itu setiap pada masa peluang boleh diraih.
langkah permulaan ini keusahawanan Apa yang perlu adalah
terhadap keusahawanan diwujudkan dengan
kebolehan dalam
mereka diperlukan untuk kaedah dan model,
perlu melalui proses
mengenal pasti
membina pelan peluang dan kreativiti.
perniagaan yang baik dan kemahiran, belajar
melalui kajian kes dan Ada manusia yang
matlamat mudah dicapai. inovatif tetapi mereka
pengetahuan dari
bengkel dan seminar bukan usahawan,
keusahawanan. contohnya para
penyelidik dari
organisasi kerajaan
atau universiti.
 MITOS MENGENAI USAHAWAN
Usahawan tidak Mesti memenuhi ciri-ciri Usahawan
MITOS 4

MITOS 5

MITOS 6
mementingkan pelajaran atau karakter
keusahawanan
bergantung pada
dan sosial
wang
• Mitos ini diadaptasikan • Ada orang menggariskan
dari rekod kejayaan berbagai ciri-ciri dalam • Benar, untuk menjalankan
usahawan yang wujud diri bagi menjadi perniagaan usahawan
usahawan. Tetapi adakah memerlukan wang. Tetapi
dari kegagalan banyak perniagaan yang
semua manusia boleh
pelajaran tapi berjaya memenuhi semua sifat gulung tikar disebabkan
dalam perniagaan. tersebut. Ciri-ciri ini telah kegagalan untuk
Tetapi ketika ini para dikumpulkan oleh para mengurus kewangan
usahawan dilihat penyelidik dari berbagai dengan baik. Selain dari
sebagai role-model, sumber dan sudah pasti itu tiada kemahiran
mereka berjaya dalam bukan berdasarkan atas dalam pengurusan, tiada
bidang pelajaran, diri seorang usahawan. pengetahuan dalam
menjadi pemimpin Ciri utama usahawan pelaburan, lemah dalam
masyarakat dan adalah bersedia untuk pengurusan kewangan
sebagai pemangkin mengambil risiko dan dan pelan perniagaan
ekonomi negara. memantapkan motivasi yang tidak strategik juga
diri. penyumbang kepada
kegagalan perniagaan.
 MITOS MENGENAI USAHAWAN
Usahawan bergantung pada
MITOS 8
MITOS 7
nasib
• Selalu kita dengar kata-kata ini
"berlaku pada masa yang betul
dan pada tempat yang
betul". Sebenarnya nasib boleh
berlaku jika persediaan cukup
untuk mengharap peluang.
Persediaan terhadap
keusahawanan adalah yang
terbaik untuk mencapai
kejayaan. Apa yang tersembunyi
di belakang nasib itu adalah
persediaan, pengetahuan,
keazaman, kemahuan dan
inovatif.
Perniagaan tidak tersusun dan
kacau bilau
• Mitos ini adalah datangnya dari
mereka yang langsung tidak
mengetahui selok-belok perniagaan,
mereka hanya membuat tanggapan.
Sebenarnya usahawan bergerak dari
berbagai sudut, mereka sentiasa
melihat banyak peluang di depan
mata maka mereka kelihatan seperti
tidak terurus atau tidak terkawal.
Sebenarnya mereka mempunyai
matlamat dan sistem yang
kadangkala boleh dihuraikan
kadangkala tidak. Maka dari
kacamata orang luar ianya kelihatan
amat janggal sekali, tetapi
usahawan berjaya dengan cara
mereka.
 MITOS MENGENAI USAHAWAN
Kebanyakan usahawan gagal
MITOS 9
MITOS 10
kali pertama
• Banyak usahawan gagal pada
kali pertama dalam perniagaan,
dan mereka berpegang dengan
kata-kata " jika gagal kali
pertama, usaha dan terus
usaha". Benar, kegagalan kali
pertama mengajar kita untuk
bersedia.
Banyak usahawan terbukti telah
berjaya dalam perniagaan
dalam kali pertama, ini kerana
sebelum mereka bergelumang
dalam dunia keusahawanan
mereka telah bersedia dengan
pengetahuan keusahawanan.
Usahawan memperjudikan
nasib dan pengambil risiko
• Pandangan orang terhadap
keberanian usahawan
mengambil risiko telah diputar-
belitkan. Adakah benar
usahawan mengambil risiko dan
memperjudikan nasib dengan
membabi-buta. Sebenarnya
usahawan berhadapan dengan
risiko yang boleh diatasi.
Kebiasaannya usahawan yang
berjaya adalah mereka yang
berusaha keras melalui
perancangan dan persediaan
untuk meminimumkan risiko
dan mengawalnya menepati visi
yang dirancangkan.