EKONOMIKA PREDUZEĆA

Nastavnik: dr. sc. Jasmin Halebić

E-mail: jasmin.halebic@ef.unze.ba
Kabinet: 16
Konsultacije po rasporedu
Konsultacije putem e-maila: 24/7
 Pojam i osnovne k-ke preduzeća
• Preduzeće – organizacioni oblik za iskazivanje,
diskusiju i integraciju interesa pojedinaca, grupa i
šire zajednice.
• Definicija preduzeća (Seneui): “svaka ljudska
aktivnost koja koristi raznovrsne sile za ostvarenje
određenog cilja”
• Preduzeće je dinamički subjekt, u prostornom i
vremenskom smislu, po obliku i sadržaju
• Razvoj tehnologije, promjene oblika vlasništva i
oblika organizacije rada uslovljavaju mijenjanje
preduzeća – evolucija preduzeća. 2
 Pojam i osnovne k-ke preduzeća
• Svojim strategijama i politikama svaka država može utjecati na
preduzeća i njihovu ulogu u razvoju zemlje. U BiH naglasak na
MSP.
• Definicija preduzeća (tržišni koncept): “svaki samostalni
finansijski subjekt koji proizvodi RiU za tržište”
• Bitni elementi definicije preduzeća: pravni status, vlasništvo,
ekonomski karakter, profit.
• Zbog složenosti u preduzeću postoji podjela rada, poslova i
funkcija kao i potreba njihove koordinacije.
• Faktori pdnje: kapital i rad su osnova postojanja preduzeća, a
njegovo poslovanje se zasniva na ekonomskim zakonitostima i
principima (npr. zakon ponude i tražnje)
• Savremene teorije preduzeća 3
 Pojam i osnovne k-ke preduzeća
• Preduzeće je svaki ekon oblik organizovanja
ekonomske djelatnosti, bez obzira na vrstu te
djelatnosti, karakter vlasništva, veličinu, pravni
oblik, itd.
• Preduzeće je uvijek samostalni subjekt koji
proizvodi za tržište, upotrebljava resurse,
preuzima poslovni rizik i nastoji ostvariti profit.
• Preduzeće kao generator ekonomskog razvoja,
civilizacijskog dostignuća jednog društva.
• Tempo ekonomskog razvoja zavisi od uspješnosti
poslovanja, brzine rasta i razvoja preduzeća 4
 Pojam i osnovne k-ke preduzeća
• Definicija preduzeća (Marković)- samostalna,
ekonomska, tehnička, tržišno-finansijska i društvena
cjelina u priv ili javn vlasništvu; proizvodi RiU za
tržište, pri čemu koristi ljudske i materijalne resurse,
snosi poslovni rizik, sa ciljem maksimiziranja dobiti i
drugih ekon i društ ciljeva.
• Samostalnost preduzeća: ekonomska (izbor predmeta
poslovanja, resursa i poslovnih partnera, donošenje
poslovnih odluka) i pravna (preduzeće je pravno lice,
preuzima prava i obaveze u skladu sa zakonom,
pojavljuje se kao subjekt u pravnom prometu).

5
 Pojam i osnovne k-ke preduzeća
• Većina preduzeća raspolaže nekom vrstom proizvodne tehnologije
i opreme (informatička, alati, instrumenti)
• Vlasništvo nad preduzećem:
-privatno: inokosno, porodično, ortačko, zadružno, korporativno
-javno: državno, društveno
-mješovito: suvlasništvo radnika, dioničarska društva
• Djelujući na tržištu preduzeće posluje u određenom industrijskom
sektoru, oblasti (području) i grani
• NIP 2010 009 01 BA (pojmovi: industrija, BCDE, ...)
• Ulaganjem finansijskog kapitala, 9kupovinom resursa i njihovim
angažmanom preduzeće preuzima rizik gubitka uloženog fin.
kapitala.

6
 Pojam i osnovne k-ke preduzeća
• Primarni ekonomski cilj poslovanja preduzeća je ostvarivanje dobiti
• Sekundarni ekonomski cilj poslovanja preduzeća je kontinuitet
poslovanja i razvoj, tržišni udio
• Društveni cilj
a) Postizanje zadovoljstva zaposlenih (materijalni položaj-plaće i
društveni položaj- učešće u donošenju poslovnih odluka)
b) Postizanje zadovoljstva poslovnih partnera, kupaca, potrošača,
građana, države i društva.
Ukratko, preduzeće u određenom pravnom obliku obavlja ekonomsku djelatnost,
organizovanu od strane pojedinca ili grupe ljudi. Njegova osnovna svrha je pdnja i prodaja
RiU. Radi toga preduzeće na tržištuč faktora pdnje nabavlja faktore pdnje, njihovom
kombinacijom prema određenom tehnološkom obrascu obavlja proces pdnje nakon čega
gotove proizvode prodaje na tržištu što za posljedicu (kao mjeru uspješnosti u odnosu na
ostale subjekte – konkurente) ima odgovarajući poslovni rezultat na kraju godine.

7
 Razlozi postojanja preduzeća
Prema Coase-u preduzeće postoji jer su troškovi usmjeravanja
resursa u preduzeću niži od troškova korištenja tržišnog
mehanizma. Zašto?
Pored toga, preduzeće postoji jer se kroz njega ostvaruju
prednosti zajedničkog rada pojedinaca u odnosu na njihov
pojedinačni rad izvan preduzeća, kao što su:
a) podjela rada i specijalizacija zaposlenih,
b) veće korištenje tehnike i tehnologije,
c) lakše upravljanje vanjskim okruženjem,
d) smanjenje transakcionih troškova
e) veći podsticaji i bolja kontrola
 Razlozi postojanja preduzeća
a) Podjela rada i specijalizacija:
Podjela rada – fokus na uže dijelove procesa rada – razvoj
radnih sposobnosti kod zaposlenika – povećavanje
efikasnosti rada.
Specijalizacija – poboljšanje procesa proizvodnje – inovacije,
nova tehnička i procesna rješenja
Primjer: inženjer odjeljenja tehničke pripreme u velikom
preduzeću – specijalizacija u pojedinom tehnološkom
procesu. Kod MSP inženjeri obavljaju više procesa pa
specijalizacija i inovativnost nisu česti. (primjer u
medicini). Kod pojedinačne pdnj, izvan preduzeća,
specijalizacija je rijetkost.
 Razlozi postojanja preduzeća
b) Veće korištenje tehnike i tehnologije
Ekonomija obima – povećanje količine p-dnje
Ekonomija širine – proširenje asortimana proizvoda
Ekonomija obima smanjuje prosječne troškove (po jedinici proizvoda) jer
se ukupni troškovi raspoređuju na veći broj proizvoda. Fiksni troškovi.
Ekonomija širine smanjuje ukupne troškove p-dnje kada se dvije ili više
vrsta proizvoda izrađuju u jednom preduzeću. Troškovi pdnje su tada
manji od zbira troškova pdnje tih proizvoda kada bi se svaki od njih
proizvodio u posebnom preduzeću.
Razlog postojanja ekonomije širine je povećavanje efikasnosti korištenja
nedovoljno iskorištenih resursa tako što se upotrebljavaju u pdnji više
različitih proizvoda. (industrija namještaja)
 Razlozi postojanja preduzeća
c) Upravljanje spoljnim okruženjem
Okruženje – izvor neizvjesnosti ali i resursa za
preduzeće.
Pojedinci ne mogu upravljati složenim okruženjem dok
preduzeća, organizacionim mjerama i poslovnom politikom to
mogu (čuvarska služba, formiranje blagonaklonog stava
okruženja prema poslovanju preduzeća, preduprjeđivanje
negativnih utjecaja iz okruženja, iskorištavanje povoljnih
okolnosti u okruženju)
 Razlozi postojanja preduzeća
d) Smanjenje transakcijskih troškova (TT)
TT - Troškovi pregovaranja i nadgledanja koji nastaju prilikom
povezivanja faktora pdnje u proces koji će imati za rezultat
pdnju željenog pda.
Koordinacija resursa tržišnim mehanizmom (primjer UNZE) – visoki TT,
nizak kvalitet proizvoda; rješenje je angažman resursa u sklopu
preduzeća putem trajnog (umjesto kratkoročnog) nabavljanja faktora
pdnje (npr. poslovne zgrade) ili njihovog zapošljavanja na dugoročnoj
osnovi (umjesto angažmana na dnevnoj osnovi čime se uvećavaju
troškovi pregovaranja i raspodjele posla, kontrole kvaliteta).
Internalizacija transakcijskih troškova- preuzimanje i preusmjeravanje
koordinacije resursa sa tržišnog mehanizma na mehanizme koordinacije
u preduzeću.
 Razlozi postojanja preduzeća
e) Podsticanje i kontrola

Rad pojedinaca u preduzeću može biti efikasniji od

samostalnog rada – primjena mjera organizacije i stimulacije,
nadzora i kontrole

Mjere organizacije rada – usklađivanje pojedinačnih znanja i

sposobnosti radnika, izbor metoda rada

Stimulacije – nagrade i kazne za postignute rezultate

 Razlozi postojanja preduzeća
Svi navedeni faktori
a) podjela rada i specijalizacija;
b) veće korištenje tehnike i tehnologije
c) upravljanje vanjskim okruženjem
d) smanjenje transakcijskih troškova
e) podsticanje i kontrola

doprinose mogućnosti da pojedinci radeći u

preduzeću stvore veću vrijednost od zbira vrijednosti
koju bi uspjeli stvoriti radeći samostalno kao
pojedinci.
 Ciljevi poslovanja preduzeća
• Proizlaze iz njegovih funkcija u privredi, mogu biti ekonomski i
neekonomski.
• Ciljevi odražavaju interese vlasnika, potrošača, menadžera, zaposlenih i
države.
• Interesi makroek. sistema države, potrošača... su: kontinuitet pdnje RiU,
plaćanje obaveza prema državi, povećavanje zaposlenosti, stabilnost
cijena, rast izvoza
• Interesi vlasnika: očuvanje i uvećanje uloženog kapitala, ostvarivanje
dobiti, isplata dividendi, povećanje vrijednosti preduzeća
• Interesi menadžera: status, zarade, privilegije, profit preduzeća
• Interesi zaposlenih: visina zarade i sigurnost zaposlenja, uslovi rada i
kvalitet sredstava za rad (oprema).
• Ciljevi preduzeća moraju biti kompatibilni a ne konfliktni. U slučaju
konfliktnosti treba utvrditi prioritetne ciljeve. Tranzicija?
15
 Diferenciranje preduzeća
-Prema veličini: mala, srednja i velika
-Prema k-kama transformacionog procesa: proizvodno
i uslužno, trgovačko
-Prema pravnom obliku: inokosno preduzeće, društva
lica, društva kapitala, zadruge, dijelovi inostranih
preduzeća
 Diferenciranje preduzeća prema veličini
-Mala (mikro), srednja i velika preduzeća
-Osnovni problem ove podjele je izbor pokazatelja veličine (broj
zaposlenih, visina kapitala, visina ukupnog prihoda, visina profita)
-Bitnost uravnoteženog odnosa između broja pojedinih vrsta preduzeća
zbog zahtjeva razvoja (veliki projekti, mali projekti)
-Odabrani pokazatelj ne sadrži informacije o stvarnoj veličini preduzeća
(broj zaposlenih – visina kapitala)
-Granične vrijednosti odabranih pokazatelja različite u različitim
industrijama
-Različit tretman od strane regulatornih organa
-MSP imaju različitu regulaciju (revizija, PDV,)
-Velika preduzeća su nosioci ekonomskog rasta i tehnološkog razvoja a
mala preduzeća omogućavaju bavljenje poduzetništvom.
 Diferenciranje preduzeća prema veličini
-Preporuke EU o veličini preduzeća
Srednja pred.:
< 250 osoba; god. prihod < 50mil €; ukupna vrijednost
sredstava < 43 mil €; < 25% kapitala ili prava
upravljanja u rukama javnog sektora.
-Mala pred.: < 50 osoba; < 10mil € god. prihod i/ili
ukupna vrijednost sredstava
-Mikro pred.: <10 osoba; < 2mil € god. prihod i/ili
ukupna vrijednost sredstava
 Mala preduzeća - prednosti
-Mali obim poslovanja, mali uložen kapital i mali broj zaposlenih.
-Povećavaju zaposlenost – lakše je se zaposliti u malom preduzeću
-Diversifikuju privrednu strukturu – privredna struktura se lakše i brže
mijenja kroz mala preduzeća; ako jedna privredna grana zapadne u krizu
ostale će možda biti u drugačijoj situaciji
-MP za popunjavanje tržišnih niša nepokrivenih od strane VP (npr.,
usluge pripreme toplih napitaka na EF)
-MP često u jednoj osobi ima vlasnika i menadžera
-najveći broj MP posluje u oblasti maloprodaje, veleprodaje, i sektora
usluga,
-Aktiviraju se inovacije i tehnički napredak
-Potenciraju lokalni i regionalni razvoj
-uloga MP u vanjskoj trgovini zemlje
 Mala preduzeća (MP) - nedostaci
-manja efikasnost, manje korištenje ekonomije obima
i širine. Viši troškovi po jedinici p-da MP-a usljed malih
serija, promjene asortimana.
-velika zavisnost od znanja i sposobnosti vlasnika MP
ili manjeg broja pojedinaca
-nema zapošljavanja specijalista za pojedine poslove –
nedovoljna podjela rada i specijalizacija
-MP se teže nose sa rizicima na tržištu zbog niskog
asortimana proizvoda (jedan ili dva proizvoda), rizik
promjene tražnje
 Mala preduzeća (MP) - nedostaci
-FINANSIRANJE: manje dostupnih izvora finansiranja i
finansiranje pod nepovoljnijim uslovima
-Nisu d.d. – ne mogu prodavati dionice, usljed slabog rejtinga
finansiranje emisijom obveznica upitno,
-krediti pod nepovoljnijim uslovima jer su nesigurni
zajmoprimci imaju malo vlastitih sredstava (za hipoteke)
-krediti na kraći vremenski rok i uz posebne garancije
-ALTERNATIVA: lična štednja, zajam od porodice, prijatelja,
business angels,
Srednja preduzeća (SP)
Razlike MP i SP: organizacija rada, organizaciona
struktura i način upravljanja
-Organizaciona struktura SP: formalizovana,
hijerarhizirana, funkcionalna, sa definisanim radnim
mjestima, pravilima i procedurama, formaliziran
sistem kontrole i komunikacije
-Prelazak MP u SP je rast preduzeća: raste broj
zaposlenih, povećavaju se zalihe, kapacitet p-dnje,
struktura. Rješenje ovih problema je promjena načina
upravljanja – zapošljavanje profesionalnih menadžera!
 Srednja preduzeća (SP)
Profesionalni menadžeri: izbor, motivisanje i ocjena
zaposlenika. Prenos nadležnosti na niži nivo.
-Menadžer ne obavlja konkretan posao (u smislu
pdnje), proces nego upravlja procesima i poslovima
-Planiranje i provedba
-Finansiranje: SP često mijenjaju pravni oblik – d.d.
-SP zadržavaju prednost fleksibilnosti uz postizanje
efekata ekonomije obima. Niski fiksni troškovi. Zašto?
-SP brže reaguju na tržišne i tehnološke promjene od
VP.
 Velika preduzeća
• VP raspolažu velikim kapitalom, posluju na velikim
tržištima i imaju veliki broj zaposlenih.
• VP koristi ekonomiju obima, pdnja u njima je masovna.
VP koriste modernu opremu i ulažu u inovacije.
• VP mogu utjecati na tržište i imati značajnu tržišnu moć
iz čega slijedi veći profit.
• Često je i država zainteresovana za stabilnost poslovanja
VP (bailout u SAD).
• VP su nosioci rasta u određenim industrijskim
područjima i oblastima.

24
 Vrste preduzeća - zbirno
• Prednosti MSP:
-prepoznavanje specifičnih i povremenih potreba potrošača u
kratkom roku i odgovor na te potrebe
-fleksibilnost, prilagodljivost tržišnim promjenama, inovativnost
-efikasnost u korištenju raspoloživih resursa
-efikasnost u korištenju radne snage
-efikasnost u komunikaciji sa tržištem
-često prodaju proizvode velikih preduzeća
• Nedostaci MSP
-pristup finansijskim sredstvima, nekompetentnost, nedostatak
menadžerskog znanja i vještina, neiskustvo, nemar

25
 Vrste preduzeća - zbirno
• Prednosti velikih preduzeća
-ekonomija obima i veličine
-dostupnost različitih izvora finansiranja
-nosioci istraživanja, razvoj novih p-da, materijala,
tehnologija, novih načina upravljanja
• Nedostaci velikih preduzeća proizlaze iz njihove
prekomjerne veličine (disekonomija), što otežava
kontrolu i koordinaciju.

26
Vrste preduzeća prema transformacionom procesu
• Proizvodna, trgovačka i uslužna
• U proizvodnim preduzećima je težište na pdnim
aktivnostima i djelatnostima, premda u pojedinim
fazama djelatnosti (I i III) mogu obavljati i neke
trgovačke aktivnosti (nabavka inputa i prodaja
roba).
• Zavisno od veličine pdnih preduzeća u njima može
postojati više pogona ili tehničko-tehnološki
zaokruženih cjelina ili dijelova.

27
Vrste preduzeća prema transformacionom procesu
• Trgovačka preduzeća djeluju zavisno od veličine i vrste
tržišta, djelovanja konkurencije, strukture stanovništva i
potrošača, radne snage.
• Osnovni cilj im je obezbjeđenje robnog prometa.
• Razvijene marketing aktivnosti, tehnike promocije pda
• Uslovi na tržištu mogu dovesti do nastanka monopola što
se odražava na broj preduzeća koja kontroliraju ponudu i
tražnju pda, određuju prodajne cijene, uslove i načine
prodaje
• U trgovačkim preduzećima se odvijaju i finansijski
poslovi.

28
 Vrste preduzeća prema transformacionom procesu
• Uslužna preduzeća nastaju u sektoru usluga
(tercijarni).
• To su djelatnosti poput: bankarstva, osiguranja,
zanatstva, intelektualnih usluga, ugostiteljstva,
hotelijerstva, turizma.
• Ova preduzeća su često vrlo specijalizirana i
veoma fleksibilna
• Obično zapošljavaju mali broj ljudi i veoma se
često susreću u privredi organizovana kao d.o.o.

29
Hvala.

30