Este documento presenta la importancia del análisis situacional para las organizaciones. Realizar un análisis situacional permite verificar el cumplimiento de objetivos estratégicos, monitorear el entorno y buscar diferenciación para ser más competitivo. Incluye la metodología para realizar un análisis situacional que implica plantear un problema de investigación, hipótesis, plan de acción y evaluación. Concluye que los análisis de mercadeo son más relevantes debido a la globalización y tecnología, y garantizan la sosten
Este documento presenta la importancia del análisis situacional para las organizaciones. Realizar un análisis situacional permite verificar el cumplimiento de objetivos estratégicos, monitorear el entorno y buscar diferenciación para ser más competitivo. Incluye la metodología para realizar un análisis situacional que implica plantear un problema de investigación, hipótesis, plan de acción y evaluación. Concluye que los análisis de mercadeo son más relevantes debido a la globalización y tecnología, y garantizan la sosten
Este documento presenta la importancia del análisis situacional para las organizaciones. Realizar un análisis situacional permite verificar el cumplimiento de objetivos estratégicos, monitorear el entorno y buscar diferenciación para ser más competitivo. Incluye la metodología para realizar un análisis situacional que implica plantear un problema de investigación, hipótesis, plan de acción y evaluación. Concluye que los análisis de mercadeo son más relevantes debido a la globalización y tecnología, y garantizan la sosten
Importancia del análisis situacional La importancia de realizar un análisis situacional se centra en reconocer la situación actual de la organización para verificar el cumplimiento de objetivos estratégicos, monitorear el entorno, ser más competitivo y buscar diferenciación. Planteamiento • Objetivo estratégico del problema • Hipótesis • Monitorear • Resultado de la • Situación interna y • Ser mas competitivos hipótesis externa • Justificación del • Que se esta haciendo problema • Que se va cambiar Situación Plan de Acción Actual Metodología del análisis situacional Plan de • Proyecto de investigación acción • Planteamiento del problema • La justificación del ¿por que?, Resultad de la situación. Evaluación o • Las preguntas de investigación. • Hipótesis de el análisis. • Resultado del análisis • Plan de acción basado en el análisis. • Diseño estrategia para alcanzar la meta Resultad Realimentación propuesta. o2 Conclusión Basado en el desarrollo tecnológico, la conectividad y la globalización los análisis de marketing se vuelven mas relevantes, ya que es más riesgoso invertiré en empresas o acciones comerciales que por tendencia y dependiendo del mercado solo tienen una proyección de corta de vida a no ser que se encuentren innovando desarrollando nuevos mercados y cautivando mercados emergentes de esta forma se garantizara la sostenibilidad en el tiempo. Bibliografía Recuperado de: https://campus34.unad.edu.co/ecacen27/mod/forum/discuss.php?d=6674
Monferrer, D. (2013) Fundamentos de marketing. Publicacions de la Universitat
Jaume I. (pp. 37-171) Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?ppg=1& docID=4422035&tm=1521039717405 Gracias!