PROJECT MANAGEMENT PROCESS
Process Groups
လု ပ္ေဆာင္မည့္ Project
သည္ ဘာေၾကာင့္ လု ပ္ေ
ဆာင္ရသလဲ ဆို ေသာ ရည္ရြ
ယ္ခ်က္ ၊ Vision ႏွင့္
Initial Scope ခ်မွတ္ျခင္း ၊
Project Manager ေ
ရြးခ်ယ္ျခင္း
ႏွင့္ Authority Level
သတ္မွတ္ ျခင္း
Project Objective ျ
ပီးစီးေအာင္ျမင္ေရးအ
တြက္ လို အပ္ေသာ လု ပ္င န္း
မ်ားအားလံ ု း ႏွင့္ လု ပ္င န္း
တစ္ခုခ်င္းစီ
အလို က္ လို အပ္ခ်က္မ်ား အား
လံ ု း Planning ေရး
ဆြဲျခင္း
သေဘာတူ ညီထားေသာ အေကာင္အထည္ေဖာ္ လု ပ္ေ Project တြင္ လု ပ္င န္းမ်ားျ
Project Scope မ်ား ျပီး ဆာင္ခ်က္မ်ားကို ေစာင့္ၾက ပီးစီးေသာ အခါတြင္
စီးေအာင္ျမင္ေရးအတြက္ ည့္ စစ္ေဆးကာ Plan နဲ႔ Procedure အတို င္း
လို အပ္ေသာ Resources ေသြဖယ္ေနသည့္ လို အပ္ေ Customer (သို ႔မဟု တ္)
မ်ား ၊ Stakeholder မ်ား သာ Corrective Action Project Sponsor ထံ သို ႔
ႏွင့္အတူ အေကာင္အထည္ေ မ်ားျဖင့္ Control ျပဳလု ျပီးစီးျပီးေသာ Product
ဖာ္ လု ပ္ေဆာင္ျခင္း ပ္ျခင္း / Services မ်ား ကို အပ္ႏွံ
လက္မွတ္ထိ ုးျခင္း