You are on page 1of 4

NO PROJECT TW I TW II TW III TW IV TOTAL

I Rusunami 2.625 2.973 2.948 6.099 14.645


1 Rusunami Eksisting 2.625 2.973 2.948 3.573 12.119
a RBK (A2,A3,A4,A5) 2.625 2.973 2.948 3.573 12.119
b STR (Tower 1-5) - - - - -
2 Rusunami Baru - - - 2.526 2.526
a SentraLand Semarang 1.606 1.606
b GSK - - - 283 283
c Jakabaring Palembang - - - 637 637
II Pengelolaan Landed House 2.404
III Rusunawa 4.713 4.700 9.670 8.271 27.354
1 Rusunawa Eksisting 4.713 4.700 9.670 4.884 23.967
a Batam - Tj.Piayu 488 534 575 617 2.214
b Cegkareng 1.813 1.718 1.763 1.767 7.061
c Kemayoran 405 431 431 456 1.722
d Kebon Kacang 60 60 60 60 240
e Pulogebang 600 605 605 623 2.434
f Pasar Jumat 287 292 287 297 1.163
g Koja 467 467 467 467 1.870
h Parung Panjang 222 222 222 222 890
i Padang - UNAND 118 118 118 118 474
j Pontianak - UNTAN 90 90 91 94 365
k JKT I - Manis Jaya - - 4.887 - 4.887
l Cirebon - Harhamukti 61 61 61 61 243
m Samarinda - Sei Kunjang 101 101 101 101 404
n Surabaya - Waru Gunung - - - - -
2 Rusunawa Baru/ Perpres - - - 3.387 3.387
a Rempoa 604 604
b Kemayoran - - - 2.762 2.762
c Jakabaring 21 21
IV Penjualan Hunian Secondary - - - - 2.628
1 Secondary - - - - 730
2 Secondary Tambahan - - - - 443
3 Secondary 2014-2016 - - - - 631
4 Secondary 2012-2013 - - - - 824
5 Secondary < 2012 - - - - -
V Lain-lain - - - - 401
1 Komersial Area (Mall) - - - - -
2 Titip Sewa Anami - - - - 145
3 Pendapatan Lain - - - - 256
NO PROJECT TW I TW II TW III TW IV TOTAL
I Rusunami 2.625 2.973 2.948 6.099 14.645
1 Rusunami Eksisting 2.625 2.973 2.948 3.573 12.119 14.645
2 Rusunami Baru - - - 2.526 2.526
II Pengelolaan Landed House - - - - 2.404 2.404

III Rusunawa 4.713 4.700 9.670 8.271 27.354


1 Rusunawa Eksisting 4.713 4.700 9.670 4.884 23.967 27.354
2 Rusunawa Baru/ Perpres - - - 3.387 3.387

IV Penjualan Hunian Secondary - - - - 2.628 2.628


V Lain-lain - - - - 401 401
47.431 47.431
UNIT BISNIS PROPERTY MANAGEMENT 4

RENCANA KERJA & STRATEGI


NO URAIAN TARGET
1. Pengisian SDM : Dilaksanakan bertahap sesuai volume bisnis Man SDM
& Keu
Mengoptimalkan SDM Rusunawa
Prioritas penambahan Manajer Building/Managemen Estate & Mgu II Juli
Manager Agency Jual/Sewa ’18
2. Penyusunan SOP : SOP Building & Estate Managemen, Penentuan SC, dll Man Sar & Juli ‘18
Man Tek
3. Perhitungan kelayakan SC & : Perhitungan SC untuk Lokasi GSK, Jakabaring, Rempoa, Man Sar & Juli &
Tarif Sewa Kemayoran, dll Man Tek Agt‘18
4. Serah Terima Pengelolaan : - Grand Sentraland Karawang Man Sar & Okt ‘18
secara bertahap Man Tek
- Jakabaring Okt ‘18
- Rempoa Okt ‘18
- Kemayoran Okt ‘18
5. Pelatihan/ Training : Sertifikasi Property Management (MEP, dll) Man Keu Juli – Agt
‘18
6. Benchmark : Building & Estate Managemen Man Tek Juli – Agt
‘18
7. Penyesuaian SC & tarif sewa Penyesuaian SC & tarif sewa dilakukan secara bertahap sesuai Man Sar & Okt ‘18
kondisi Man Tek
8. Kerjasama Peningkatan Other Kerjasama dengan vendor untuk peningkatan other income Man Sar Okt ‘18
Income gedung dilakukan secara bertahap sesuao dengan kondisi

You might also like