WEBEX 2

15 NOVEMBER 2019

JUS 101
TERAS KEUSAHAWANAN

MEMILIH DAN MENENTUKAN

PELUANG PERNIAGAAN

1
 Definisi Usahawan
Seseorang yang membina perniagaan baharu
yang sanggup menghadapi risiko dan
ketidaktentuan dalam usaha mencapai
keuntungan dan perkembangan melalui
pengenalpastian peluang-peluang dan
mengabungkan sumber-sumber tertentu untuk
mengambil kesempatan yang ada.
 PELUANG PERNIAGAAN

Pada akhir perbincangan ini ada dapat:

i. mengenal pasti peluang-peluang

perniagaan.
ii. memilih perniagaan yang berpotensi

3
 PELUANG PERNIAGAAN
Peluang perniagaan berhubung kait dengan
proses inovasi.

i. Idea baru boleh dijana melalui proses inovasi

berkenaan sama ada dengan mewujudkan
perniagaan baharu atau membangunkan
produk atau perkhidmatan baru (Barjoyai
Bardai, 2000).
ii. Usahawan perlu merebut setiap peluang
perniagaan dan berani mencuba di pasaran.

4
KAEDAH MENJANA IDEA

Kumpulan sasaran

Sumbangsaran

Soal selidik
KAEDAH MENJANA IDEA

Pemerhatian

Analisis SWOT

Data sekunder – laporan , media

Analisis S.W.O.T

Adalah satu kaedah atau proses yang

digunakan dalam perancangan dan
persediaan dalam sesuatu perniagaan.

S.W.O.T adalah merupakan singkatan kepada

ayat Strengths, Weaknesses, Opportunities
and Threats.

Boleh diaplikasi dalam pelbagai situasi.

7
 Situasi Menyumbang Peluang Perniagaan

i. Pelanggan memerlukan barangan atau

perkhidmatan baharu yang dapat
menyelesaikan masalah atau memuaskan
kehendak mereka.

ii. Apabila barangan atau perkhidmatan sedia

ada belum dapat menyelesaikan masalah
atau belum dapat memenuhi kehendak
pasaran.

8
 Proses mengenal pasti , menilai dan memilih Peluang
Perniagaan

i. Membuat analisis persekitaran dan pasaran

dengan memahami kehendak serta
keperluan pengguna.
ii. Membuat penilaian diri, iaitu dari segi
kebolehan dan kemampuan, penilaian
terhadap masyarakat sekitar, dan membuat
analisis terhadap idea perniagaan.
iii. Membuat pilihan peluang perniagaan dan
memulakan rangka perniagaan.

9
 Analisis Faktor Persekitaran dan Pasaran

i. Perubahan demografik: umur, jantina,

pendapatan, pendidikan dan sebagainya.
ii. Perubahan Psikografik: keperluan psikologi
manusia, cita rasa, ego dan status.
iii. Data import dan eksport: mengetahui
kedudukan permintaan dan penawaran
produk.
iv. Kesediaan sumber-sumber tempatan dan
teknologi
iv. Projek-projek kerajaan dan swasta
v. Hubungan rantaian industri
vi. Projek-projek kerajaan dan swasta.
10
 Sambungan…

vii. Undang-undang dan peraturan kerajaan

tempatan.
viii. Masalah dan tanggungjawab sosial.
ix. Teknologi maklumat dan komunikasi.
x. E-Dagang: isu penting dan praktikal masa
kini.

11
Intipati Bajet Keusahawanan 2020

12
INTIPATI BAJET 2020: EKONOMI DIGITAL

13
 MENILAI DIRI
Kaedah yang paling berkesan untuk menilai diri ialah dengan
melakukan analisis SWOT.

S W O T

Kekuatan Diri Peluang

(Strength) (Opportunity)

Kelemahan Diri Ancaman

(Weakness) (Threat)
 KEKUATAN DIRI

• kualiti diri sendiri

• kelebihan diri sendiri
• perkara baik yang sering dilakukan
 KELEMAHAN DIRI
• Faktor penghalang kepada usaha untuk
memajukan diri dalam sesuatu bidang.
• Perkara yang boleh diperbaiki tentang diri sendiri.
• Perkara yang tidak memuaskan diri sendiri/orang
yang mempunyai hubungkait dengan diri.
• Perkara yang telah dilakukan tetapi tidak
memuaskan.
• Tingkah laku negatif yang sepatutnya dielakkan
 PELUANG
• Kesempatan baik dalam persekitaran kehidupan.
• Wujud daripada program pembangunan ekonomi
dan fizikal.
• Perubahan trend pasaran dan teknologi.
• Permintaan pelanggan, gaya hidup masyarakat dan
penyelidikan pembangunan.
• Perubahan polisi kerajaan.
 ANCAMAN
•Halangan yang dihadapi
•Perkara yang dilakukan oleh pesaing
•Perubahan teknologi mengancam
kedudukan anda?
 Proses Mengenal Pasti, Mengkaji , dan
Memilih Peluang Perniagaan
Analisis Persekitaran: faktor yang boleh Keperluan dan kehendak masyarakat
dipertimbangkan i. Pakaian
i. Perubahan demografi ii. Makanan
ii. Faktor psikografik iii. Pendidikan
iii. Data import dan eksport Idea iv. Kesihatan
iv. Sumber tempatan dan teknologi v. Pengangkutan
Perniagaan
v. Rantaian industri vi. Keselamatan
vi. Projek kerajaan dan swasta
Kasar vii. Rekreasi
vii. Undang-undang viii. Hiburan
viii. Masalah sosial ix. Tempat tinggal teknologi
ix. Teknologi maklumat & komunikasi
x. Globalilasi
xi. E-dagang

Menilai kesesuaian diri dgn

perniagaan
i. Pengetahuan Menilai kesesuaian diri
Menilai kesesuaian
ii. Pengalaman dengan persekitaran
perniagaan dgn masyarakat
iii. Kemahiran i. Perundangan
i. Nilai
iv. Kewangan ii. Persaingan
ii. Norma
v. Minat iii. Modal
iii. budaya
vi. Jaringan perhubungan iv. Risiko

Idea Perniagaan Konkrit

Pemilihan Peluang Perniagaan

Penyediaan Rancangan Perniagaan

19
Ekonomi
Jatidiri

Persekitaran
Pemupukan
Faktor Motivasi Usahawan

1. Ekonomi
Pulangan yang berbaloi dan
lumayan.
Faktor Motivasi Usahawan

2. Jatidiri
Berpeluang merealisasikan jatidiri
mereka, seperti Teori Hirarki Kehendak
Maslow.
Teori Hirarki Kehendak Maslow

Self-actualization

Esteem

Love & belonging

Safety

Physiology
Faktor Motivasi Usahawan

3. Persekitaran
Menyokong – pertumbuhan
ekonomi yang baik, politik yang stabil,
kelas menengah yang ramai.
Menghalang – ekonomi menguncup,
struktur ekonomi tertutup, tiada
kestabilan politik
Faktor Motivasi Usahawan

4. Pemupukan atau dorongan

Oleh agensi kerajaan
Senarai semak
A. Persekitaran Perniagaan
1. Adakah anda sudah mengenal pasti keperluan dan kehendak
masyarakat.
2. Adakah keperluan dan kehendak pelanggan berkaitan
dengan bidang-bidang berikut:
a. makanan
b. pakaian
c. pendidikan
d. kesihatan
e. lain-lain

26
Sambungan…

3. Adakah anda telah membuat pertimbangan terhadap faktor-

faktor persekitaran berkaitan:
i. Struktur penduduk
ii. Data import eksport
iii. Sumber tempatan dan teknologi
iv. Rantaian industri
v. Pembangunan sektor swasta dan industri
vi. Undang-undang dan peraturan kerajaan tempatan

27
Sambungan…

B. Diri Usahawan
5. Adakah pengalaman yang ada pada diri anda berkaitan
dengan perniagaan yang anda akan ceburi?
6 Adakah pengetahuan dan kemahiran yang anda miliki
dapat membantu anda dalam perniagaan?
7 Adakah anda mempunyai sumber kewangan yang
mencukupi?
8 Adakah berminat dengan perniagaan yang anda ceburi?
9 Adakah anda bersedia membuat jaringan dengan
perniagaan orang lain?

28
Sambungan…

C. Nilai Masyarakat
10. Adakah perniagaan yang bakal anda usahakan selari dengan nilai dan
norma masyarakat tempatan?
D. Analisis data
11. Adakah perniagaan yang bakal anda ceburi mempunyai unsur-unsur
yang bertentangan dengan peraturan dan perundangan kerajaan
tempatan?
12. Adakah perniagaan yang bakal anda ceburi telah dimonopoli oleh
pihak lain?
13. Adakah tahap persaingan terlalu tinggi?
14. Adakah anda telah mengenal pasti risiko yang bakal anda hadapi
dalam perniagaan?
15. Adakah anda telah mempunyai rancangan perniagaan?

29
 Terima Kasih
&
Selamat Belajar

30