Opportunity cost 機會成本

Chapter 9.1
 1.Cost is the highest-valued option
forgone
• All cost are opportunity cost and are
measured in terms of opportunities
forgone;and only the highest-valued option
forsaken is counted as cost.
 Example 例子 :
• 某君認識了三位女朋友 , 他選擇了其中一
位為他的妻子
• A) 女朋友 A(100 分 )
• B) 女朋友 B(80 分 )
• C) 女朋友 C(60 分 )

你會選哪一位呢 ?
• 當假設「個人會在局限之下爭取最大的得益」
(Postulate of maximization)
• 當某君排列他的選項時 , 他會選擇他認為價值
最高的選項 , 即 100 分的女朋友 A
• 而他的機會成本 (cost) 就是 80 分的女朋友 B

•Q: 為什麼某君的機會成本
不是女朋友 C 或同時是女朋
友B和C呢?
• A: 因為在一夫一妻制制度下 , 某君不可
以同時擁有兩位或以上的妻子
• 除了女朋友 A 外 , 他亦不可以同時選擇 B
和 C 為妻子
• 而女朋友 B 的價值比 C 高 , 因此他即使
不選擇女朋友 A, 他只會選擇女朋友 B
• 因此最高價值選項 (highest-valued option
forgone) 只會有一個 , 而這就是女朋友 B
 Q:Why is cost defined as the highest-
valued option forgone?

• The postulate of maximization implies that

only the highest-valued option forgone is
relevant to the choice of an individual
• 直到某一天 , 某君才發現女朋友 B 的內在美 , 因此女朋
友 B 評分由 80 分上升至 200 分
• 現在的 value of “highest”-valued alternative 是 200, 比
已選擇的女朋友 A 還高
• 因此在 maximization 的假設下 , 某君可能會重新選擇
他的妻子

• 把 cost 定義為 "highest"-valued option forgone 不是隨

意的選擇，而是在 maximization 的假設下， "highest"-
valued alternative 的價值高低改變是可影響個人選擇的
 2.Cost is based on value
• A) 欣賞音樂會
• B) 溫習
• C) 打麻雀
•原來的成本為溫習的價值 (value), 但由於
看完音樂會後測驗一定會合格 , 因此溫習
的價值下降 , 比打麻雀還低
 因此……………………
• 去音樂會的成本再不是溫習的價值而是
打麻雀的價值 ( 打麻雀的價值是沒有改變
的 !)
• 去音樂會的成本改變因為其他選項的價
值改變 ( 溫習的價值下降 )
3. cost includes all features in the
best option forgone
• ~cost is not restricted to the material sacrifices in a ch
oice
• For example:
• a) 以中環天星碼頭為例
• 中環天星碼頭被拆 , 轉為建造一條行車天橋作舒
緩交通 . 我們所付出的除了是金錢外 , 一些在金錢
方面以外的 , 如香港人對碼頭的集體回憶 , 填海帶
來的污染問題 , 維港的景色等非金錢能衡量的都
要計算在成本 (cost) 之內
• ~cost can exist even if there is no market pri
ce
• 例如在一人經濟 , 即使沒有交易或市場的
時候 , 因為有稀有性 (scarcity), 所以成本
(cost) 仍然會存在 .
• * 因為資源是有限 , 而人的慾望是無限的
.
4. accounting costs need not be c
osts
• 假設你有 $1000 , 而你可以選擇投資 A 計劃或 B 計劃
• 若投資 A 計劃的回報是 $10,000(present value)
• 而 B 計劃的回報是 $5,000(present value)
• 那你投資 A 計劃的成本 (cost) 是甚麼 ?
• 是原本的 $1000 嗎 ?
• 錯!
• 應該是 B 計劃的回報 ,$5,000
• 而原本的 $1000 是會計成本 (accounting cost)
• 為甚麼呢 ?
• 因為在衡量 A 計劃和 B 計劃的利益時 ,
• 若我們以原本投資的 $1000 作為成本 (op
portunity cost) 來量度的話 ,
• 怎樣可能作出比較呢 ?
• 基於 the postulate of maximization,
• 我們會選擇最大利益的一方 , 所以會選擇投資 A 計
劃,
• 而我們所放棄的不是用作投資的 $1,000, 是 B 計劃
的回報— $5,000
• 因為我們投資 A 計劃的話就不能同時投資 B 計劃 ,
• 我們就要放棄 B 計劃投資所得的 $5,000 回報 ,
• 因此 , 投資 A 計劃的成本 (opportunity cost) 是放棄
投資 B 計劃所得的 $5,000.
• 不是投資在 A 計劃的 $1,000.
5. higher costs are not always un
desirable
• ~higher costs only mean better option are availabl
e
• for example:
• a) 假設你是一個教師 , 月薪 2 萬現在有人給你
5 萬月薪當警察 . 你會否轉行做警察 ?( 警察是
你的成本 opportunity cost)
• * 不一定

• -
• 雖然你做教師的成本 (opportunity cost) 增
加 , 但可能你以往只要上班 8 個小時 , 而
作為一個警員須上班 12 小時
• - 所以即使你的成本 (opportunity cost) 增
加 , 但你不一定選擇轉為警察
• - 所以你的成本 (opportunity cost) 增加只
反映你有一個更好的選擇 , 不代表你一定
會改變你現有的選擇
～多謝～