成本 -

利润分析
Chéngběn - lìrùn fēnxī

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 盈亏平衡点
Yíngkuī pínghéng diǎn

盈亏平衡点是组织收入和支出相等的活动
量点。
Yíngkuī pínghéng diǎn shì zǔzhī shōurù hé zhīchū xiāngděng de huódòng liáng diǎn.

Sales
Sales(Xiāoshòu)
销售 $$250,000
250,000
Less:
减 : 可variable
Less: 变费用 (Jiǎn:
variable expenses
expenses
Kě biàn fèiyòng) 150,000
150,000
Contribution
边际贡
Contribution margin
献 (Biānjì gòngxiàn)
margin 100,000
100,000
减：固定费用
Less:
Less: fixed
fixed expenses
expenses
(Jiǎn: Gùdìng fèiyòng) 100,000
100,000
净 收入
Net
Net income
income
(Jìng shōurù) $$ --
 方程方法
Fāngchéng fāngfǎ

销售收入 – 可变费用 – 固定费用 = 利

润
Xiāoshòu shōurù - Kě biàn fèiyòng - Gùdìng fèiyòng = Lìrùn

单元销 销售量 单位可 销售量

售价钱 × 单位 变费用 × 单位
Dānyuán Xiāoshòu Dānwèi kě Xiāoshòu
xiāoshòu liàng dānwèi biàn fèiyòng liàng dānwèi
jiàqián

($500 × X) – ($300 × X) – $80,000 = $0

($200X) – $80,000 = $0
X = 400 冲浪板
Chōnglàng bǎn
 贡献保证金方法
Gòngxiàn bǎozhèngjīn fāngfǎ

考虑会计师在以下开发的以下信息 Curl, Inc.:

Kǎolǜ kuàijìshī zài yǐxià kāifā de yǐxià xìnxī Curl, Inc.:

对于每个额外的冲浪板出售， Curl 生
成 $200 在保证金中。
Duìyú měi gè éwài de chōnglàng bǎn chūshòu, Curl
shēngchéng $200 zài bǎozhèngjīn zhōng.

总 每单位 百分
Total
(Zǒng)
Total Per
Per Unit
Unit
(Měi dānwèi) Percent
Percent
(Bǎi fēn)
销售 ( 五百个冲浪板 ) (Xiāoshòu:
Sales
Sales(500
(500surf surfboards)
Wǔbǎi gè chōnglàng bǎn) boards) $$250,000
250,000 $$ 500 500 100%
100%
减Less:
: 可变费
Less: variable
用 (Jiǎn: Kě
variable expenses
expenses
biàn fèiyòng) 150,000
150,000 300
300 60%
60%
Contribution
边际贡
Contribution margin
献 (Biānjì gòngxiàn)
margin $$100,000
100,000 $$ 200 200 40%
40%
减：固定费用
Less:
Less: fixed
fixedexpenses 80,000
(Jiǎn: Gùdìng fèiyòng)
expenses 80,000
收入 (Jìng shōurù)
净Net
Net income
income $$ 20,000
20,000
 贡献保证金方法
Gòngxiàn bǎozhèngjīn fāngfǎ
固定费用
(Gùdìng fèiyòng)
盈亏平衡点 ( 单位 )
= (Yíngkuī pínghéng diǎn: dānwèi)
单位出资保证金
(Dānwèi chūzī bǎozhèngjīn)

总 每单位 百分
Total
(Zǒng)
Total Per
PerUnit
(Měi dānwèi)
Unit Percent
(Bǎi fēn)
Percent
销售 ( 五百个冲浪板 ) (Xiāoshòu: Wǔbǎi
Sales (500 surf
gè Sales (500
chōnglàng bǎn) surfboards)
boards) $$250,000
250,000 $$ 500
500 100%
100%
减Less:
: 可变费variable
Less: 用variable expenses
expenses
(Jiǎn: Kě biàn fèiyòng)
150,000
150,000 300
300 60%
60%
Contribution
Contribution
边际贡 margin
献 (Biānjì gòngxiàn)margin $$100,000
100,000 $$ 200
200 40%
40%
Less:
Less:fixed
减：固定费用 (Jiǎn:expenses
fixed Gùdìng fèiyòng)
expenses 80,000
80,000
净Net
Netincome
收入 (Jìng shōurù)
income $$ 20,000
20,000

$80,000 = 400 冲浪板

$200 Chōnglàng bǎn
 贡献保证金方法
Gòngxiàn bǎozhèngjīn fāngfǎ

这是证明！
Zhè shì zhèngmíng!

总 每单位 百分
Total
(Zǒng)
Total Per Unit
(Měi dānwèi)
Per Unit Percent
(Bǎi fēn)
Percent
销售 ( 五百个冲浪板 ) (Xiāoshòu: Sìbǎi
Sales (500 surf
gè Sales (500
chōnglàng bǎn) surfboards)
boards) $$250,000
200,000
250,000 $$ 500 500 100%
100%
减Less:
: 可变费variable
Less: 用variable expenses
expenses
(Jiǎn: Kě biàn fèiyòng)
150,000
120,000
150,000 300
300 60%
60%
Contribution
Contribution
边际贡 margin
献 (Biānjì gòngxiàn)margin $$100,000
8 0,0 0 0
100,000 $$ 200 200 40%
40%
Less:
Less:fixed
减：固定费用 (Jiǎn:expenses
fixed Gùdìng fèiyòng)
expenses 80,000
80,000
净Net
Netincome
收入 (Jìng shōurù)
income $$ 20,000-
20,000

400 × $500 = $200,000

400 × $300 = $120,000
 贡献保证金比率
Gòngxiàn bǎozhèngjīn bǐlǜ

使用贡献保证金比率计算销售美元而非单位的盈
亏平衡点。
Shǐyòng gòngxiàn bǎozhèngjīn bǐlǜ jìsuàn xiāoshòu měiyuán ér fēi dānwèi de yíngkuī pínghéng diǎn.

边际贡献 Biānjì gòngxiàn

= 保证金比率
销售 Xiāoshòu Bǎozhèngjīn bǐlǜ

固定费用 Gùdìng fèiyòng 盈亏平衡点

=（按销售额计算）
保证金比率 Bǎozhèngjīn bǐlǜ Yíngkuī pínghéng diǎn
(Àn xiāoshòu é jìsuàn)
 贡献保证金方法
Gòngxiàn bǎozhèngjīn fāngfǎ

总 每单位 百分
Total
(Zǒng)
Total Per Unit
(Měi dānwèi)
Per Unit Percent
(Bǎi fēn)
Percent
销售 ( 五百个冲浪板 ) (Xiāoshòu: Sìbǎi
Sales (500 surf
gè Sales (500
chōnglàng bǎn) surfboards)
boards) $$250,000
200,000
250,000 $$ 500 500 100%
100%
减Less:
: 可变费variable
Less: 用variable expenses
expenses
(Jiǎn: Kě biàn fèiyòng)
150,000
120,000
150,000 300
300 60%
60%
Contribution
Contribution
边际贡 margin
献 (Biānjì gòngxiàn)margin $$100,000
8 0,0 0 0
100,000 $$ 200 200 40%
40%
Less:
Less:fixed
减：固定费用 (Jiǎn:expenses
fixed Gùdìng fèiyòng)
expenses 80,000
80,000
净Net
Netincome
收入 (Jìng shōurù)
income $$ 20,000-
20,000

$80,000
= $200,000 销售 Xiāoshòu
40%
 绘制成本 - 利润关系图
Huìzhì chéngběn - lìrùn guānxì tú
在图表中查看 CVP 关系为管理者提供了一种可以通过其
他方式获得的视角。
Zài túbiǎo zhōng chákàn CVP guānxì wèi guǎnlǐ zhě tígōngle yī zhǒng kěyǐ tōngguò qítā
fāngshì huòdé de shìjiǎo.

请考虑以下有关 Curl ， Inc 。的信息：

Qǐng kǎolǜ yǐxià yǒuguān Curl,Inc. De xìnxī:

单位 Dānwèi
单位 Dānwèi 单位 Dānwèi

销售 ( 五百个冲浪板 ) (Xiāoshòu:
Sìbǎi gè chōnglàng bǎn)

减 : 可变费用 (Jiǎn: Kě biàn fèiyòng)

边际贡献 (Biānjì gòngxiàn)

减：固定费用 (Jiǎn: Gùdìng fèiyòng)

净收入 (Jìng shōurù)
 成本 - 利润图
Chéngběn - lìrùn tú
450,000

400,000

350,000

300,000
(Měiyuán)

250,000
美元Dollars

200,000

150,000
固定费用
100,000 Gùdìng fèiyòng

50,000

100 200 300 400 500 600 700 800

单位 Units
Dānwèi
 成本 - 利润图
Chéngběn - lìrùn tú
450,000

400,000

350,000

300,000
(Měiyuán)

250,000
美元Dollars

200,000 用
总费fèiyòng
g
150,000 Zǒn
固定费用
100,000 Gùdìng fèiyòng

50,000

100 200 300 400 500 600 700 800

单位 Units
Dānwèi
 成本 - 利润图
Chéngběn - lìrùn tú
450,000

400,000
售 额u é
350,000
销
总 g xiāo sh
ò

n
Zǒ
300,000
(Měiyuán)

250,000
美元Dollars

200,000 用
总费fèiyòng
g
150,000 Zǒn
固定费用
100,000 Gùdìng fèiyòng

50,000

100 200 300 400 500 600 700 800

单位 Units
Dānwèi
 成本 - 利润图
Chéngběn - lìrùn tú
450,000

400,000
售 额u é
销 sh
ò ià njī
350,000 总 g xiāo
ùn
m
n Lìr
Zǒ 积
300,000 收支平衡点 面
利润
(Měiyuán)

Shōu zhī pínghéng diǎn

250,000
美元Dollars

200,000 用
总费fèiyòng
g
150,000 Zǒn
q ūy
ù 固定费用
hī
100,000 ns Gùdìng fèiyòng
Sǔ
50,000 区域
损失
100 200 300 400 500 600 700 800
单位 Units
Dānwèi
 利润量图
Lìrùn liàng tú
一些经理喜欢利润量图，因为它侧重于利润和数量。
一些经理喜欢利润量图，因为它侧重于利润和数量。
Yīxiē
Yīxiē jīnglǐ
jīnglǐ xǐhuān
xǐhuān lìrùn
lìrùn liàng
liàng tú,
tú, yīnwèi
yīnwèi tā
tā cèzhòng
cèzhòng yú
yú lìrùn
lìrùn hé
hé shùliàng.
shùliàng.

100,000

80,000

60,000
njī
收支平衡点 ùn
m ià
40,000 Shōu zhī pínghéng diǎn Lìr
Profit(Lìrùn)

面 积
利润
20,000
利润

0 `

100 200 ù
(20,000)
qūy 300 400 500 600 700
ī
nsh 单位 Units
Dānwèi
Sǔ
区域
(40,000)

(60,000) 损失
 目标净利润
Mùbiāo jìng lìrùn

我们可以使用边际贡献法确定 Curl 必须出售

以获得 100,000 美元利润的冲浪板数量。
Wǒmen
Wǒmen kěyǐ
kěyǐ shǐyòng
shǐyòng biānjì
biānjì gòngxiàn
gòngxiàn fǎ
fǎ quèdìng
quèdìng Curl
Curl bìxū
bìxū chūshòu
chūshòu yǐ
yǐ huòdé
huòdé 100,000
100,000
měiyuán
měiyuán lìrùn
lìrùn de
de chōnglàng
chōnglàng bǎn
bǎn shùliàng.
shùliàng.

出售单位赚
固定费用 (Gùdìng fèiyòng) + 目标利润 (Mùbiāo lìrùn) 取目标利润
=
单位出资保证金 (Dānwèi chūzī bǎozhèngjīn) Chūshòu dānwèi
zhuàn qǔ
mùbiāo lìrùn

$80,000 + $100,000 = 900 冲浪板

$200 Chōnglàng bǎn
 方程方法
Fāngchéng fāngfǎ

销售收入 – 可变费用 – 固定费用 = 利

润
Xiāoshòu shōurù - Kě biàn fèiyòng - Gùdìng fèiyòng = Lìrùn

($500 × X) – ($300 × X) – $80,000 = $100,000

($200X) = $180,000

X = 900 冲浪板 Chōnglàng bǎn

 应用 CVP 分析
Yìngyòng CVP fēnxī

安全保证金
Ānquán
Ānquán bǎozhèngjīn
bǎozhèngjīn

• 预算销售收入与收支平衡销售收入之间的差
异。
Yùsuàn
Yùsuàn xiāoshòu
xiāoshòu shōurù
shōurù yú
yú shōu
shōu zhī
zhī pínghéng
pínghéng xiāoshòu
xiāoshòu shōurù
shōurù zhī
zhī jiān
jiān de
de chāyì.
chāyì.

• 在损失开始之前销售额可以减少的金额。
Zài
Zài sǔnshī
sǔnshī kāishǐ
kāishǐ zhīqián
zhīqián xiāoshòu
xiāoshòu éé kěyǐ
kěyǐ jiǎnshǎo
jiǎnshǎo de
de jīn'é.
jīn'é.
 安全保证金
Ānquán bǎozhèngjīn

Curl ， Inc 。的盈亏平衡点为 200,000 。 如果实际销售

额为 250,000 美元，则安全边际为 50,000 美元或 100
个冲浪板。
Curl,Inc. De yíngkuī pínghéng diǎn wèi 200,000 měiyuán. Rúguǒ shíjì xiāoshòu é wèi 250,000
měiyuán, zé ānquán biānjì wèi 50,000 měiyuán huò 100 gè chōnglàng bǎn.

收支平衡 实际销售
Shōu zhī pínghéng Shíjì xiāoshòu

单位 Dānwèi 单位 Dānwèi

销售 ( 五百个冲浪板 ) (Xiāoshòu: Sìbǎi

gè chōnglàng bǎn)

减 : 可变费用 (Jiǎn: Kě biàn fèiyòng)

边际贡献 (Biānjì gòngxiàn)

减：固定费用 (Jiǎn: Gùdìng fèiyòng)

净收入 (Jìng shōurù)
 固定成本的变化
固定成本的变化
Gùdìng
Gùdìng chéngběn de biànhuà
chéngběn de biànhuà

Curl 目前每年销售
•• Curl 500 个冲浪板。
目前每年销售 500 个冲浪板。
Curl
Curlmùqián
mùqiánměinián
měiniánxiāoshòu
xiāoshòu500
500gè
gèchōnglàng
chōnglàngbǎn.
bǎn.
•• 业主认为，在年度广告预算中增加 10,000 美
业主认为，在年度广告预算中增加 10,000 美
元，将销量增加到 540 个单位。
元，将销量增加到 540 个单位。
Yèzhǔ
Yèzhǔrènwéi,
rènwéi,zài
zàiniándù
niándùguǎnggào
guǎnggàoyùsuàn
yùsuànzhōng
zhōngzēngjiā
zēngjiā10,000
10,000měiyuán,
měiyuán,jiāng
jiāngxiāoliàng
xiāoliàng
zēngjiā dào 540 gè dānwèi.
zēngjiā dào 540 gè dānwèi.

公司应该增加广告预算吗？
公司应该增加广告预算吗？
Gōngsī
Gōngsīyīnggāi
yīnggāizēngjiā
zēngjiāguǎnggào
guǎnggàoyùsuàn
yùsuànma?
ma?
 固定成本的变化
Gùdìng chéngběn de biànhuà

目前的销售 提议销售
Mùqián de xiāoshòu Tíyì xiāoshòu
板 Bǎn 板 Bǎn

销售 ( 五百个冲浪板 ) (Xiāoshòu: Sìbǎi gè

chōnglàng bǎn)
减 : 可变费用 (Jiǎn: Kě biàn fèiyòng)
边际贡献 (Biānjì gòngxiàn)
减：固定费用 (Jiǎn: Gùdìng fèiyòng)
净收入 (Jìng shōurù)

单位
540
540 units
units
dānwèi ×× $500
$500 per
per unit
unit == $270,000
$270,000

$80,000
$80,000 ++ $10,000
$10,000 advertising
广告 Guǎnggào =
advertising = $90,000
$90,000
 固定成本的变化
Gùdìng chéngběn de biànhuà

销售额将增加 20,000 美元
销售额将增加 20,000 美元 目前的销售 提议销售
，但净收入减少了 2,000 美
，但净收入减少了 2,000 美 Mùqián de xiāoshòu Tíyì xiāoshòu

元。
元。 板 Bǎn 板 Bǎn

Xiāoshòu
销售 éé(jiāng
Xiāoshòu 五百个冲浪板
jiāng zēngjiā
zēngjiā 20,000
20,000 měiyuán,
) (Xiāoshòu:
měiyuán,
Sìbǎi gè
chōnglàng bǎn)
dàn
dàn jìng
jìng shōurù jiǎnshǎole
减 : shōurù
可变费jiǎnshǎole
用 (Jiǎn: Kě 2,000 měiyuán..
2,000 měiyuán
biàn fèiyòng)

边际贡献 (Biānjì gòngxiàn)

减：固定费用 (Jiǎn: Gùdìng fèiyòng)

净收入 (Jìng shōurù)
 单位变动贡献保证金
Dānwèi biàndòng gòngxiàn bǎozhèngjīn

由于原材料成本的增加， Curl 的每单位可变成本从

每个冲浪板 300 美元增加到 310 美元。 由于每
单位售价没有变化，新的收支平衡点会是什么？
Yóuyú
Yóuyú yuáncáiliào
yuáncáiliào chéngběn
chéngběn de
de zēngjiā,Curl
zēngjiā,Curl de
de měi
měi dānwèi
dānwèi kě
kě biàn
biàn chéng
chéng běn
běn cóng
cóng
měi
měi gè
gè chōnglàng
chōnglàng bǎn
bǎn 300
300 měiyuán
měiyuán zēngjiā
zēngjiā dào
dào 310
310 měiyuán.
měiyuán. Yóuyú
Yóuyú měi
měi dānwèi
dānwèi
shòu
shòu jià
jià méiyǒu
méiyǒu biànhuà,
biànhuà, xīn
xīn de
de shōu
shōu zhī
zhī pínghéng
pínghéng diǎn
diǎn huì
huì shì
shì shénme?
shénme?

($500 × X) – ($310 × X) – $80,000 = $0

X = 422 单位（圆形）
Dānwèi (yuán xíng)
 单位变动贡献保证金
Dānwèi biàndòng gòngxiàn bǎozhèngjīn

假设 Curl ， Inc 。将每个冲浪板的价格提高到

550 美元。 每单位可变成本没有变化，新的
盈亏平衡点会是什么？
Jiǎshè
Jiǎshè Curl,Inc.
Curl,Inc. Jiāng
Jiāng měi
měi gè
gè chōnglàng
chōnglàng bǎn
bǎn de
de jiàgé
jiàgé tígāo
tígāo dào
dào 550
550 měiyuán.
měiyuán. Měi
Měi
dānwèi
dānwèi kě
kě biàn
biàn chéng
chéng běn
běn méiyǒu
méiyǒu biànhuà,
biànhuà, xīn
xīn de
de yíngkuī
yíngkuī pínghéng
pínghéng diǎn
diǎn huì
huì shì
shì
shénme?
shénme?

($550 × X) – ($300 × X) – $80,000 = $0

X = 320 单位
Dānwèi
 预测盈利预期成交量
Yùcè yínglì? Yùqí chéngjiāo liàng

在接下来的一年里， Curl 的老板预计将出售 525

个冲浪板。 单位出资额预计为 190 美元，固定
成本预计将增加至 90,000 美元。
Zài
Zài jiē
jiē xiàlái
xiàlái de
de yī
yī nián
nián lǐ,Curl
lǐ,Curl de
de lǎobǎn
lǎobǎn yùjì
yùjì jiāng
jiāng chūshòu
chūshòu 525 525 gè
gè chōnglàng
chōnglàng bǎn.
bǎn. Dānwèi
Dānwèi
chūzī
chūzī éé yùjì
yùjì wèi
wèi 190
190 měiyuán,
měiyuán, gùdìng
gùdìng chéngběn
chéngběn yùjìyùjì jiāng
jiāng zēngjiā
zēngjiā zhì
zhì 90,000
90,000 měiyuán.
měiyuán.

总贡献 Zǒng gòngxiàn - 固定成本 Gùdìng chéngběn= 利润 Lìrùn

($190 × 525) – $90,000 = X

X = $99,750 – $90,000
X = $9,750 利润 Lìrùn
 多种产品的 CVP 分析
Duō zhǒng chǎnpǐn de CVP fēnxī

对于拥有多种产品的公司而言，销售组合是公司
产品销售的相对组合。
Duìyú
Duìyú yǒngyǒu
yǒngyǒu duō
duō zhǒng
zhǒng chǎnpǐn
chǎnpǐn de
de gōngsī
gōngsī ér
ér yán,
yán, xiāoshòu
xiāoshòu zǔhé
zǔhé shì
shì gōngsī
gōngsī chǎnpǐn
chǎnpǐn
xiāoshòu
xiāoshòu di
di xiāngduì
xiāngduì zǔhé.
zǔhé.

不同的产品具有不同的销售价格，成本结构和贡
献边际。
Bùtóng
Bùtóng de
de chǎnpǐn
chǎnpǐn jùyǒu
jùyǒu bùtóng
bùtóng de
de xiāoshòu
xiāoshòu jiàgé,
jiàgé, chéngběn
chéngběn jiégòu
jiégòu hé
hé gòngxiàn
gòngxiàn biānjì.
biānjì.

让我们假设 Curl 出售冲浪板和帆板，看看我

们如何处理盈亏平衡分析。
Ràng
Ràng wǒmen
wǒmen jiǎshè
jiǎshè Curl
Curl chūshòu
chūshòu chōnglàng
chōnglàng bǎn
bǎn hé
hé fān
fān bǎn,
bǎn, kàn
kàn kàn
kàn wǒmen
wǒmen rúhé
rúhé chǔlǐ
chǔlǐ
yíngkuī
yíngkuī pínghéng
pínghéng fēnxī.
fēnxī.
多种产品的 CVP 分析
Duō zhǒng chǎnpǐn de CVP fēnxī

Curl 为我们提供以下信息：
Curl wèi wǒmen tígōng yǐxià xìnxī:

单位可变成 单位贡献边际 董事会数

描述 售价 本 Dānwèi kě Dānwèi
gòngxiàn 量 Dǒngshìhuì
Miáoshù Shòu jià biàn chéng běn biānjì shùliàng

描述 董事会数量 占总数的百分比
Miáoshù Dǒngshìhuì shùliàng Zhàn zǒng shǔ de bǎifēnbǐ
多种产品的 CVP 分析
Duō zhǒng chǎnpǐn de CVP fēnxī

加权平均单位贡献边际
Jiāquán píngjūn dānwèi gòngxiàn biānjì

描述 边际贡献 占总数的百分比 加权贡献

Zhàn zǒng shǔ
Miáoshù Biānjì gòngxiàn de bǎifēnbǐ Jiāquán gòngxiàn

冲浪板 Chōnglàng bǎn

帆板 Fān bǎn
加权平均贡献率 Jiāquán píngjūn gòngxiàn lǜ

$200 × 62.5%

$550 × 37.5%
 多种产品的 CVP 分析
Duō zhǒng chǎnpǐn de CVP fēnxī

盈亏平衡点
Yíngkuī pínghéng diǎn

盈亏平衡点 = 固定费用 Gùdìng fèiyòng

Yíngkuī pínghéng diǎn 加权平均单位贡献边际
Jiāquán píngjūn dānwèi gòngxiàn biānjì
盈亏平衡点 $170,000
=
Yíngkuī pínghéng diǎn
$331.25

盈亏平衡点
Yíngkuī pínghéng diǎn = 514 合并单位销售额
Hébìng dānwèi xiāoshòu é
多种产品的 CVP 分析
Duō zhǒng chǎnpǐn de CVP fēnxī

盈亏平衡点
Yíngkuī pínghéng diǎn

盈亏平衡点 合并单位销售额
= 514Hébìng
Yíngkuī pínghéng diǎn dānwèi xiāoshòu é

个人销售
描述 打破销售 占总数的百分比
Zhàn zǒng shǔ Gèrén
Miáoshù Dǎpò xiāoshòu de bǎifēnbǐ xiāoshòu

冲浪板 Chōnglàng bǎn

帆板 Fān bǎn
加权平均贡献率 Jiāquán píngjūn gòngxiàn lǜ
 成本结构和运营杠杆
Chéngběn jiégòu hé yùnyíng gànggǎn

•• 组织的成本结构是其固定成本和可变成本的相对比例。
组织的成本结构是其固定成本和可变成本的相对比例。
Zǔzhī
Zǔzhī de
de chéngběn
chéngběn jiégòu
jiégòu shì
shì qí
qí gùdìng
gùdìng chéngběn
chéngběn hàn
hàn kě
kě biàn
biàn chéng
chéng běn
běn de
de xiāngduì
xiāngduì bǐlì.
bǐlì.
•• 经营杠杆是。。。
经营杠杆是。。。
Jīngyíng
Jīngyíng gànggǎn
gànggǎn shì.
shì. .. ..
a.
a. 组织在其成本结构中使用固定成本的程度。
组织在其成本结构中使用固定成本的程度。
Zǔzhī
Zǔzhī zài
zài qí
qí chéngběn
chéngběn jiégòu
jiégòu zhōng
zhōng shǐyòng
shǐyòng gùdìng
gùdìng chéngběn
chéngběn de
de chéngdù.
chéngdù.
b.
b. 在可变成本方面具有较高固定成本比例的公司中最为出色。
在可变成本方面具有较高固定成本比例的公司中最为出色。
Zài
Zài kě
kě biàn
biàn chéngběn
chéngběn fāngmiàn
fāngmiàn jùyǒu
jùyǒu jiào
jiào gāo
gāo gùdìng
gùdìng chéng
chéng běn
běn bǐlì
bǐlì de
de gōngsī
gōngsī zhōng
zhōng zuìwéi
zuìwéi chūsè
chūsè
c.
c. 具有相应高固定成本的公司具有相对较高的经营杠杆率另一方
具有相应高固定成本的公司具有相对较高的经营杠杆率另一方
面，具有高经营杠杆率的公司具有相对较高的盈亏平衡点。
面，具有高经营杠杆率的公司具有相对较高的盈亏平衡点。
Jùyǒu
Jùyǒu xiāngyìng
xiāngyìng gāo
gāo gùdìng
gùdìng chéngběn
chéngběn dede gōngsī
gōngsī jùyǒu
jùyǒu xiāngduì
xiāngduì jiào
jiào gāo
gāo de
de jīngyíng
jīngyíng gànggǎn
gànggǎn lǜ
lǜ lìng
lìng
yī fāngmiàn, jùyǒu gāo jīngyíng gànggǎn lǜ de gōngsī jùyǒu xiāngduì jiào gāo de yíngkuī
yī fāngmiàn, jùyǒu gāo jīngyíng gànggǎn lǜ de gōngsī jùyǒu xiāngduì jiào gāo de yíngkuī
pínghéng
pínghéng diǎn.
diǎn.
 衡量经营杠杆
Héngliáng jīngyíng gànggǎn

经营杠杆因子 边际贡献 Biānjì gòngxiàn

=
Jīngyíng gànggǎn yīnzǐ
净收入 Jìng shōurù

实际销 Shíjì xiāoshòu

板 Bǎn

销售 ( 五百个冲浪板 ) (Xiāoshòu: Sìbǎi gè

chōnglàng bǎn)

减 : 可变费用 (Jiǎn: Kě biàn fèiyòng)

边际贡献 (Biānjì gòngxiàn)

减：固定费用 (Jiǎn: Gùdìng fèiyòng)

净收入 (Jìng shōurù)

$100,000
= 5
$20,000
 衡量经营杠杆
Héngliáng jīngyíng gànggǎn
衡量销售百分比变化将如何影响利润的指标。
如果 Curl 的销售额增加 10 ％，那么净收
入的增长百分比是多少？
Héngliáng
Héngliáng xiāoshòu
xiāoshòu bǎifēnbǐ
bǎifēnbǐ biànhuà
biànhuà jiàng
jiàng rúhé
rúhé yǐngxiǎng
yǐngxiǎng lìrùn
lìrùn de
de zhǐbiāo.
zhǐbiāo. Rúguǒ
Rúguǒ Curl
Curl
de
de xiāoshòu
xiāoshòu éé zēngjiā
zēngjiā 10%,
10%, nàme
nàme jìng
jìng shōurù
shōurù de
de zēngzhǎng
zēngzhǎng bǎifēnbǐ
bǎifēnbǐ shì
shì duōshǎo?
duōshǎo?

Percent increase
销售额增长百分比 iné zēngzhǎng
Xiāoshòu sales bǎifēnbǐ 10%
Operating
经营杠杆因素 leverage factor ×
Jīngyíng gànggǎn 5
yīnsù
Percent
利润增长百分比 increase in profits
Lìrùn zēngzhǎng bǎifēnbǐ 50%