You are on page 1of 10

Що означає термін

Второй уровень
Образец текста

«корпоративна
Третий уровень
Четвертый уровень соціальна
Пятый уровень
відповідальність»?

Студентки 1-го курсу,


групи МФБ-20
Шубенко Анастасії
Концепція соціальної відповідальності в контексті бізнесу означає, що фірма/компанія
функціонує для досягнення своїх фінансових цілей і крім цього допомагає суспільству.
Ідея полягає в тому, що підприємства повинні поєднувати прибуткові види діяльності з
діяльністю, що приносить користь суспільству.
Тобто, соціально-відповідальна компанія не повинна працювати виключно для
максимізації прибутку, а має приймати рішення та виконувати дії, які є прийнятними з
точки зору цілей і цінностей суспільства.
У свою чергу, корпоративна соціальна відповідальність (КСВ) — це концепція
управління, в рамках якої компанії інтегрують соціальні та екологічні проблеми у свої
бізнес-операції і взаємодіють зі своїми зацікавленими сторонами. У сьогоднішньому
соціально свідомому середовищі співробітники й клієнти надають велике значення
роботі та витрачають гроші на підприємства, які01 віддають пріоритет корпоративній
соціальній відповідальності.
КСВ вимагає від кожного бізнесу поводитися етично та покращувати якість життя
суспільства. Кожен бізнес повинен добровільно прийняти рішення — зробити свій
внесок в краще суспільство і більш чисте довкілля
02 або не робити цього. КСВ
04 це
концепція, яка встановлює вдалий баланс між економічними, екологічними, етичними і
соціальними проблемами бізнесу.
Які категорії передбачає соціальна
відповідальність і що під ними має на
увазі?
Якщо розглядати широкий підхід до категорій, які характеризують
соціальну відповідальність, можна їх умовно поділити на 6
основних:

1 Навколишнє середовище

Дана сфера включає екологічні аспекти виробництва, що охоплюють


контроль забруднення при проведенні ділових операцій, запобігання або
усунення шкоди навколишньому середовищу, що виникає в результаті
перероблення та збереження природних ресурсів.

Якщо це масштабне виробництво — справа стосується альтернативних видів


такого виробництва та утилізації відходів, а якщо невелика консалтингова
або юридична фірма — мінімізації споживання паперу та його сортування.
2 Енергія 4 Людський ресурс
Ця сфера
Сумлінна ділова
3 Ця сфера стосується впливу організаційної
охоплює практика діяльності на людей, які складають людські
збереження Дана сфера стосується ресурси організації. Ці заходи охоплюють
енергії при відносин компанії зі практику найму, навчальні програми, рівень
веденні бізнесу і спеціальними групами заробітної плати, плани додаткових пільг і
підвищення інтересів, зокрема це бонусів, політику просування, безпеку
енергоефективно стосується зайнятості та роботи, стабільність робочої сили, а також
сті продукції поліпшення становища порядок звільнень.
компанії. меншин, жінок, представників
груп з обмеженими
можливостями, а також
6 Продукт
співпраця з правозахисними
організаціями. Дана сфера стосується якісних аспектів
5 Участь спільноти продуктів, наприклад, їх корисності,
довговічності, безпеки та зручності
Ця сфера включає громадські обслуговування, а також їх впливу на
заходи, пов'язані зі здоров'ям, забруднення. Крім того, це включає в себе
освітою і мистецтвом, а також задоволеність клієнтів, правдивість в рекламі,
іншими заходами, які допомагають повноту і чіткість маркування, а також
розкрити потенціал працівників. відповідність праву інтелектуальної власності.
Все більше фактів свідчить про те, що
Чому це важливо і для чого корпоративна соціальна відповідальність є
потрібно впроваджувати у світі та чинником підвищення прибутковості, іміджу
компанії, зниження витрат, підвищення
Україні? морального духу співробітників і лояльності
клієнтів, а також інших переваг.

американців сподіваються, що
підприємства будуть Для компаній, що працюють на
60% стимулювати соціальні та багатонаціональній основі, участь спільноти
екологічні зміни у державі може бути корисною для підтримки зусиль
щодо виходу на нові ринки, залучення
потенційних співробітників і створення або
опитаних споживачів заявили, зміцнення репутації компанії, її бренду та
що куплять продукт, тому що продуктів.
90% компанія підтримала проблему,
яка їх хвилює
Щоб проілюструвати, наскільки важливою
відмовляться купувати у компанії,
стала соціальна відповідальність,
якщо дізнаються, що вона підтримує
дослідження Cone Communications показало,
75% проблему, яка суперечить їх власним
що
переконанням
Плюси впровадження корпоративної • Компанії, відомі своєю корпоративною
відповідальністю, можуть отримати
соціальної відповідальності: перевагу в залученні інвесторів, ділових
У 2018 році Forbes назвав найкращі соціально відповідальні партнерів і нових співробітників, а також
компанії світу. Перше місце в списку займає технологічний у встановленні переваг клієнтів;
гігант «Google». Слідом за ними йдуть «The Walt Disney
Company» і «Lego», які в березні 2018 року оголосили про • Багато програм компанії в
початок виготовлення своїх виробів із заводських джерел.
співтоваристві можуть сприяти розвитку
Що стосується України, в топ компаній з корпоративною
навичок співробітників. Волонтерство та
соціальною відповідальністю входить «WOG», яка реалізує
інші форми участі співробітників
проєкт «Дорога до серця» і забезпечує покупку устаткування в
допомагають розвивати різні
лікувальні заклади України, «D. TEK», яка допомагає в навчанні
компетенції, включаючи командну
та підвищенні кваліфікації співробітників державних органів і
роботу, планування і реалізацію,
установ України, а також «Київстар», яка проводить освітні
комунікацію, управління проектами,
мовні програми та надає своїм абонентам не тарифікований
навички слухання і орієнтацію на
доступ до додатка Prometheus — платформи відкритих онлайн-
клієнта;
курсів, яка пропонує безкоштовну добірку освітніх програм від
кращих українських та закордонних викладачів. Зі свого боку
«Main Business Partner» проводить заходи корпоративної • Активна участь у громадській
соціально відповідальності шляхом організації стажувань для діяльності створює позитивну
студентів-юристів та залучаючи юристів-випускників до роботи з репутацію серед зацікавлених сторін
подальшим навчанням одразу після закінчення вишу. в компанії.
КСВ — як почати

Компанії, які планують визначити власну


політику в сфері КСВ, мають ряд стратегій,
засобів, методів. Загалом, їх можна
поділити на три групи:

Програми КСВ, що поєднують Впровадження стратегії КСВ у


1. Окремі
КСВ
проекти, пов'язані з 2. декілька проектів, ініціатив тощо. 3. всі основні процеси діяльності
компанії
Першим кроком може стати невеликий
проект, що базується на поточній
благодійницькій діяльності компанії
[стратегічна благодійність], від цього можна
перейти на якісно новий рівень, впровадивши
програму, яка надалі переросте в стратегію
Особливості українського
середовища
Для того, щоб ефективно визначити програми КСВ, слід не лише знати про традиції доброчинності,
потрібно також зважати на особливості середовища, яке існує в Україні. Деякі з таких особливостей:
• Розвинена система соціального захисту — радянська система економіки залишила у спадок великим
підприємствам розвинену соціальну інфраструктуру [дитячі садочки, будинки відпочинку тощо]. Крім того,
населення є звиклим до безкоштовної медицини та освіти належного рівня.
• Економічні залежності — українська економіка значним чином залежить від важких галузей, таких, як
металургійна промисловість. Розвиток і важливість КСВ значно залежить від позиції компаній, які
працюють у цих галузях економіки.
• Спадщина комунізму в економіці, довкіллі та суспільстві — неефективне розміщення ресурсів, неефективні
технологічні та управлінські технології, успадковані від радянського часу і далі наносять шкоду.
• Психологічний бар'єр між минулим та теперішнім — значна відмінність між поколіннями, складнощі у
людей похилого віку до адаптації до сучасних вимог.
• Національне самовизначення — значне зростання інтересу до національних питань. Сфера інтересів
населення звужується до рівня місцевості, інтерес до місцевого національного розвитку.

Вищезгадані особливості здатні помітно вплинути на стратегію КСВ. Наприклад, компанії, у власність яких перейшли великі
індустріальні комплекси, повинні забезпечити наявність соціальної інфраструктури, до якої працівники звикли. З огляду на традиції
української доброчинності, від компаній очікуватимуть допомоги для закладів культури або заходів, що сприяють національному
самовизначенню. Деякі з факторів, що є важливими при визначенні програм КСВ, є відкритими для суспільства і визнаними
проблемами, наприклад, вплив Чорнобильської катастрофи, свобода слова, розвиток громадянського суспільства, корупція. Проте,
існує низка факторів, які ще не набули розголосу в суспільстві, але які, тим не менше, є важливими для компаній. Серед таких
"прихованих" факторів можна назвати бідність, поширення СНІДу, реінтеграцію кримських татар, стан системи соціального захисту
та навчальної системи в країні. Усі ці фактори мають бути ретельно враховані при визначенні стратегії КСВ.
Соціальна відповідальність в Україні: сучасний
стан і перспективи
Серед лідерів КСВ в Україні, швидше за все, опиняться філіали або СП за участі міжнародних компаній, які мають
розвинені програми КСВ. Саме таким чином концепція КСВ впроваджується на теренах наших західних сусідів
Зрозуміло, що більшість іноземних компаній зацікавлені у впровадженні стандартів КСВ в Україні з метою уникнення
проблем як в Україні, так і за кордоном. Світовий Банк також активно пропагує концепцію КСВ серед компаній у країнах
ЦСЄ, включаючи інтеграцію багатьох критеріїв КСВ у вимоги до проектів, які подаються до фінансування. Найближчими
роками слід очікувати навіть більшої уваги до цієї концепції з боку Світового Банку, а також Міжнародної Фінансової
Корпорації [яка вже проявляє значну активність у цій сфері через проект корпоративного управління]. МФК та СБ — саме
ці організації стають сигналізаторами зрілості концепції і необхідності для компаній звернути увагу на КСВ. Деякі НУО
також активно долучатимуться до поширення інформації стосовно КСВ. Проте, потрібно пам'ятати, що НУО мають власні
інтереси щодо розвитку КСВ, але соціальна відповідальність, про яку ми говоримо тут, є корпоративною, і тому компанії
мають бути неодмінною частиною процесу зародження та становлення українського розуміння КСВ. Майбутнє КСВ в
Україні залежить від важливості та нагальності соціальних питань для компаній. Моральні переконання власників бізнесу,
тиск з боку груп впливу, необхідність сертифікації для освоєння інших ринків — всі ці фактори спричинять визначення
власної, української сутності КСВ та індивідуальних стратегій для окремих компаній. Можна вчитись від іноземних
компаній та міжнародних програм, проте потрібно не забувати власні історичні традиції [як давні традиції доброчинності,
так і переваги недавнього комуністичного укладу] з метою підвищення ефективності програм, систем і процесів
всередині компанії. Воля до змін потрібна на найвищому рівні, без підтримки вищого керівництва програми КСВ
приречені на неуспіх та занепад. Лише коли КСВ знайде відгук серед великих підприємств, можна буде говорити про
поступовий розвиток концепції в українських реаліях. Візьмусь передбачити, що поступово українські компанії [особливо
великі підприємства, які працюють в інших країнах або мають іноземних інвесторів] почнуть приєднуватись до
європейських та національних [якщо такі з'являться] програм розвитку КСВ. Підприємливі середні та малі експортно-
орієнтовані підприємства, через необхідність посвідчити дотримання стандартів ведення бізнесу, імпортуватимуть
практику ведення соціально відповідального бізнесу.
Образец текста
Второй уровень

Дякую за увагу!!!
Третий уровень
Четвертый уровень
Пятый уровень

You might also like