Professional Documents
Culture Documents
Bab 2
Bab 2
1 Sistem jawatankuasa
2.2 Struktur Pasukan Kerja
2.3 Maklumat Dalam Pengurusan Pembinaan
2.4 Perlaksanaan Kontrak
2.5 Maklumat Dalam Operasi Pembinaan
2.6 Maklumat Arahan Penguasa
2.7 Penyiapan dan Penyerahan Kerja
Jawatankuasa Jawatankuasa
Jawatankuasa
Penyelaras Tapak Penyelaras
Projek
Bina Kontraktor
• Jawatankuasa projek • Jawatankuasa • Jawatankuasa yang
pembinaan bermula lantikan dari biasanya dibawah
daripada pelanggan kontraktor yang kelolaan kontraktor
hinggalah kepada berjaya dalam utama yang dilantik
pengurusan kecil merebut tender oleh kontraktor
untuk projek kontrak pembinaan perunding.
pembinaan tersebut
dapat dilaksanakan • Dibentuk oleh • Biasanya terdiri
dengan baik kontraktor utama dan daripada sub
dibantu oleh kontraktor dan
jawatankuasa projek pekerja yang terlibat
induk JKR dan sub ditapak bina
kontraktor
Skop pengurusan pembinaan secara umumnya merangkumi
aktiviti diperingkat penawaranrekabentuk pembinaan
sehinggalah penyerahan kepada pelanggan dan penutupan
projek dimana peringkat aktiviti asas adalah seperti berikut :
KERJA
KERJA
((perolehan
perolehanyang
yangbernilai
bernilai
RM20,000
RM20,000tetapi
tetapitidak
tidak
melebihi
melebihiRM200,000)
RM200,000)
AM
Menarik Diri
Setelah tender ditutup, tender kontraktor akan laku selama
90 hari, dan kontraktor tidak boleh menarik diri.
Kontraktor tidak boleh menarik diri dan akan dikenakan
penalti jika engkar
Penalti – kesalahan pertama [ gantung lesen selama 2 tahun],
kesalahan kedua [ gantung lesen selama 5 tahun] , kesalahan
berikutnya [pendaftaran terbatal ]
Tender Ditolak atau Gagal
harga tender terlalu tinggi atau terlalu rendah
1. Dokumen Tawaran
2. Dokumen Kontrak
3. Laporan Lawatan Tapak
4. Pemilikan Tapak
5. Kadar Harga
6. Kos Pengurusan (Over head)
7. Kadar Keuntungan
8. Program Pembinaan
9. Sebut Harga
10.Laporan Kepada Pengurusan
DOK CERITO DARI TAK DI NI….
Penerimaan Tender???
Dokumen Tawaran
Tujuan
Bagi memberi gambaran yang jelas kepada kontraktor mengenai keadaan
muka
bumi dan keadaan sekeliling yang mungkin mempengaruhi kerja binaan kelak.
Kepentingan Kepada Kontraktor
Kontraktor dapat mengetahui keadaan sekeliling tapak cadangan projek
beserta halangan yang perlu dilalui.
Sebagai langkah persediaan kontraktor bagi membuat pra-perancangan
kerja.
Sebagai strategi kepada kontraktor untuk meneruskan pembelian dokumen
tender dan sebagainya.
Mengetahui dengan jelas lokasi sebenar tapak cadangan.
Mengetahui bentuk jalan/ kemudahan/ acess sediada ke tapak cadangan.
Jika melibatkan kerja-kerja tanah ia membantu dari segi bentuk sokongan
sementara, jenis tanah asal, sumber tanah import, dsb.
Sumber kesediaan pekerja tempatan, bahan binaan dan jentera binaan.
Pemilikan Tapak
dilaksanakan.
Penukaran pekerja yang tidak kompeten.