ОРГАНІЗАЦІЯ ЯК ОБ’ЄКТ

УПРАВЛІННЯ

Виконала
Глузд Н.
 Соціально-психологічна
характеристика організації

ОРГАНІЗАЦІЯ

Це група людей, Органiзацiя - специфічне

дiяльнiсть яких соціальне утворення,
свідомо координується систематично орієнтоване на
для виробництво товарів i (або)
досягнення загальної послуг.
мети або
цілей.
 СОЦІАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ФУНКЦІЇ
ОРГАНІЗАЦІЇ
Функція адаптації
• забезпечення впевненості в адекватному розподілі благ та соціальній
справедливості; забезпе­чення професійного пристосування до умов
соціального середовища та ін
Функція актуалізації
• надання організа­цією кожному її члену соціально-технологічних засо­
бів, які дають змогу реалізувати творчий потенціал в індивідуальній
діяльності чи у співпраці, взаємодії з іншими. Соціально-
психологічний продукт цих відносин — самооцінка, мотивація досяг­
нень, рівень домагань та ін.

Функція групової інтеграції та активізації діяльності

• сприяє активній перебудові неупорядкованих групо­вих станів в
упорядковані, що, у свою чергу, забезпечує оптимальне поєднання
індивідуальних дій в умовах спільної діяльності, погодженість рольової
поведінки співробітників при розв'язанні спільного завдання.
 М Е Х А Н І З М И С О Ц І А Л Ь Н О Ї Р Е Г УЛ Я Ц І Ї О Р ГА Н І З А Ц І Й Н О Ї П О В Е Д І Н К И

Соціального впливу Соціальної залежності

 організації впливають на специфіка зв’язків між
морально-психологічний
структурними
стан індивідів, на
демографічні процеси; Соціальної компонентами
організації;
підтримується порядок
відповідальності
специфіка контролю
над діяльністю суб’єкта
з погляду виконання
ним прийнятих норм,
правил, завдань та ін.
Організація як соціально-психологічна цілісність — це

• специфіка ієрархічних зв´язків, їх стан і рівень розвитку; особливості

динаміки комунікативних процесів (діловогоспілкування, спільної взаємодії
та ін.);
• специфіка процесів координації, інтеграції та концентрації людських
зусиль, творчості,ініціативи, професіоналізму;
• специфіка соціально-психологічних умов (частота організаційних зв´язків,
їх суб´єктивна доцільність, ступінь сумісності, симпатії-антипатії та ін.);
• адекватність сприймання організації та її планів усіма учасниками
організаційного середовища;
• специфіка інформаційно-ділового обміну (завдяки йому індивідуальні
досягнення стають загальними, але не втрачають свого первинного носія;
• обмін дає змогу регулювати як відносини кожного суб´єкта з організацією,
так і відношення між організацією та підструктурами).
СОЦІАЛЬНА ПСИХОЛОГІЯ ГРУП В
ОРГАНІЗАЦІЯХ
ХАРАКТЕРИСТИКИ ГРУП
 Мікроклімат
Самопочуття кожної
особистості, її
Організованіст задоволеність групою,
комфортність перебування
ь групи в ній, коли кожен прагне
бути серед інших людей,
належати до групи,
Спрямованість Виявом її є здатність відчувати позитивні
зустрічні емоції.
групи до самоврядування
групи та інтегративність як міра
злитості, єдності,
спільності осіб у групі
Охоплює соціальну між собою на противагу
цінність прийнятих роз’єднаності.
групою цілей,
мотивів діяльності,
ціннісних орієнтацій
і групових норм.
 Лідерство Референтність

ступінь провідного
впливу окремих осіб  ступінь прийняття
групи на групу загалом індивідами групових
у розв’язанні важливих еталонів
для неї завдань.

Інтелектуальна Емоційна Вольова

активність і
коммунікабельність
Виражають характер
міжособистісного
сприйняття, здатність
знаходити спільну мову.
коммунікабельність коммунікабельність
Міжособистісні емоційні
зв'язки, задоволення
соціальної потреби в
емоційно насичених
контактах.
Здатність групи
протистояти впливам
інших груп, обставин,
стійкість до стресу, спря­
мованість і
наполегливість у
конкурентних умовах.
 РОЗВИТОК ОРГАНІЗАЦІЇ ТА
МЕХАНІЗМИ ЙОГО ЗДІЙСНЕННЯ
О Р ГА Н І З А Ц І Й Н И Й   Р О З В И Т О
К 
Принципи
являє собою комплекс заходів щодо
удосконалення розвитку
можливостей організації у вирішенні організації
її внутрішніх проблем і забезпеченні
високого рівня адаптації до зміни
зовнішніх умов.
Принцип селекції

Принцип компенсації

Принцип змін
 У1954 р. Пітер Дракер виділив 7
Діяльніст категорій результативності в роботі
ь  Впровадження
бізнесових структур: інновації

Задоволення
високої Забезпечення
якості життя постійного
співробітникі прибутку
в

Дотримання Забезпечення
високої якості
високої Економічніст продукції, її
продуктивност ь у роботі досконалості.
і праці.
 ВИКОРИСТАНА ЛІТЕРАТУРА

• 1) Албастова Л.М. Технологія ефективного менеджменту. - М.: ИНФРА М, 1998. - 270 с.

• 2) Теорія організації: підручник / Д. Б. Оляніч [и др.]. Ростов н / Д: Фенікс. 2008
• 3) https://studfile.net/preview/4532084/page:3/
• 4) https://pidru4niki.com/1472031650964/menedzhment/organizatsiya_obyekt_upravlinnya