Professional Documents
Culture Documents
14001:2015
UVOD
Dok izdanje iz 2004. godine nije bilo podloženo značajnim promjenama u odnosu na
1996. godinu, 2015. donosi mnoge novosti. Neke on njih su:
● Sustavno određivanje i praćenje unutarnjih i vanjskih čimbenika koji mogu
utjecati na sustav upravljanja te kroz određivanje potreba i očekivanja
zainteresiranih strana.
● Jači naglasak na vodstvo i predanost od strane najviše uprave prema ostvarenju
djelotvornog sustava upravljanja okolišem.
● Određeniji zahtjevi u odnosu na procjenu rezultata aktivnosti, uključujući i
potrebu za određivanjem kriterija i pokazatelja za analizu i ocjenu rezultata
djelovanja na okoliš.
● Veća usmjerenost na ciljeve i poboljšanja te planiranje potrebno za ostvarenje
ciljeva.
● Prošireni zahtjevi vezani za unutarnju i vanjsku komunikaciju, uključujući i
potrebu za određivanjem što, kada i kako (metode) komunicirati.
● Širi pogled na okoliš, što uključuje razmatranje aspekata iz perspektive životnog
ciklusa kao i korištenje zahtjeva vezanih za okoliš kod ulaznih informacija u
SADRŽAJ
NORME
1. Područje primjene
2. Upućivanje na druge norme
3. Nazivi i definicije
4. Kontekst organizacije
5. Vodstvo
6. Planiranje
7. Podrška
8. Izvedba
9. Vrednovanje
10. Poboljšavanje
1. Područje primjene 2. Upućivanje na druge
● Namijenjena je organizacijama koje žele
norme
● Usklađenost sa ISO HLS - High Level
upravljati svojim odgovornostima koje Structure.
se tiču okoliša na sustavan način tako
da pridonese održivosti okoliša.
● Dosljedno politici okoliša rezultati 3. Nazivi i definicje
primjene sustava upravljanja okolišem
trebali bi uključivati: ● Pozivanje na ostale ISO 14001 norme,
- poboljšavanje okoliša npr. ISO 14031:2013.
- izvršavanje obaveza usklađivanja ● Proširuje se popis u odnosu na ISO
- postizanje ciljeva zaštite okoliša. 14001:2004.
● Norma se primjenjuje za sve vrste
organizacija bez obzira na veličinu, vrstu
i prirodu rada organizacije.
4. Kontekst organizacije
● Organizacija mora odrediti unutrašnje i vanjske
elemente koji su bitni za njenu svrhu i
strategiju te koji utječu na postizanje željenih
ciljeva sustava upravljanja okolišem.
● Ona mora pratiti i preispitivati ove elemente:
- razumijevanje organizacije i njenog
konteksta
- razumijevanje potreba i očekivanja
zainteresiranih strana
- određivanje područja sustava upravljanja
okolišem
- sustav upravljanja okolišem.
● Organizacija mora uspostaviti, primjenjivati,
održavati i kontinuirano unaprjeđivati sustav
upravljanja okolišem kako bi postigla ciljeve
upravljanja okolišem.
5. Vodstvo
● Od najviše uprave organizacije
zahtijeva opredjeljenje i preuzimanje
vodeće uloge u definiranju,
oblikovanju, razvoju, primjeni,
nadzoru i stalnom poboljšanju sustava
upravljanja okolišem.
● Zahtjevi se odnose na:
- politiku okoliša
- zadatke, odgovornosti i ovlasti.
● Najviša uprava je odgovorna da se
dodijele odgovornosti i ovlaštenja za
odgovarajuće zadatke i uloge.
6. Planiranje
● Organizacija mora ocijeniti i upravljati
promjenama u svom sustavu i
procesima kako bi osigurala trajnu
sukladnost sa zahtjevima.
● Zahtjevi se tiču:
- aspekta koji se tiču okoliša
- obaveza koji se tiču usklađivanja
- planiranja aktivnosti
- ciljeva okoliša
- planiranja radi postizanja
postavljenih ciljeva.
● Organizacija mora uzeti u obzir kako se
mjere za postizanje ciljeva zaštite
okoliša mogu integrirati u njene
poslovne procese.
7. Podrška 8. Izvedba
9. VREDNOVANJE
● Vrednovanje obuhvaćanja različite
postupke pregleda i provjera.
● Obuhvaćeni su zahtjevi koji se tiču:
- nadziranja, mjerenja, analize i
vrednovanja podataka
- unutrašnjeg audita
- preispitivanja upravljanja od
strane uprave.
● Rezultati ovih provjera imaju za cilj
održavanje sustava i procesa unutar
ciljanih vrijednosti kako bi se zaštita
okoliša trajno održavala i
poboljšavala.
10. POBOLJŠAVANJE
● Organizacija mora utvrditi prilike za poboljšavanje i primijeniti nužne radnje kako bi
postigla odgovarajuće rezultate sustava upravljanja okolišem.
● Zahtjevi koji se odnose na poboljšanje obuhvaćaju:
- nesukladnosti i popravne radnje
- trajno poboljšavanje.
● Glavni cilj procesa popravnih radnji jest eliminirati uzroke problema na način da se
izbjegne njihovo ponavljanje.
● Svi rezultati mjerenja mogu se analizirati da bi se odredilo gdje je poboljšanje
potrebno ili poželjno.
● Politika i ciljevi mogu biti postavljeni i razvijeni kroz programe prevencije i
poboljšanja.
MODEL STALNIH POBOLJŠANJA
AKCIJA PLANIRANJE
Kontinuirano poboljšavanje ACT Kontekst organizacije
PLAN
Korektivne radnje Prepreke
Neusklađenosti Ciljevi
CHEC
PROVJERA K DJELOVANJE
DO
Podrška
Procjena uskalđenosti
Izvedba
Unutarnji audit
Analiza
ZAŠTITA
OKOLIŠA POSAO
JE SVIH NAS.
Hvala na
pažnji!