Professional Documents
Culture Documents
Bab 1 Kerja Sepasukan
Bab 1 Kerja Sepasukan
Kaedah perbincangan
• Mengalakkan anda berfikir untuk lebih menghasilkan
daya pemikiran yang lebih kreatif, inovatif, dan
menghasilkan idea yang bernas
Kaedah simulasi
• Meningkatkan kebolehan mengaplikasikan konsep
tertentu dalam menyelesaikan tugasan
1.1 ORGANISASI KERJA
A. KAEDAH DAN LANGKAH MENYELESAIKAN TUGASAN
LANGKAH MENYELESAIKAN
TUGASAN
BUDAYA KERJA
POSITIF
Setiausaha
Naib/penolong
setiausaha(jika perlu)
Bendahari
Ahli jawatankuasa
Ahli biasa
1.1 ORGANISASI KERJA
E. JADUAL TUGASAN
Penggunaan jadual tugasan dapat melancarkan proses kerja
Carta Gantt
1 2 3
1 Menubuhkan AJK
2 Memasang khemah
3 Menghias gerai jualan
4 Hari Kantin
5 Membersihkan kawasan
6 Mengira hasil jualan
7 Post – mortem &
dokumentasi
2. SEMANGAT KERJA SEPASUKAN
A. SEMANGAT KERJASAMA DALAM PASUKAN DAN KEPENTINGANNYA
1.2 SEMANGAT KERJA SEPASUKAN
B. KOMUNIKASI YANG BERKESAN
Maksud Komunikasi – proses pemindahan atau pertukaran maklumat dan idea
antara dua atau lebih individu
Komunikasi yang berkesan berlaku dalam keadaan berikut
a) Mesej yang disampaikan dapat difahami
b) Makna mesej difahami dan dapat dikongsi bersama oleh penghantar dan penerima
c) Berlaku perubahan akibat daripada mesej yang disampaikan atau diterima
Memudahkan pencapaian
matlamat atau objektif dalam
pasukan