Professional Documents
Culture Documents
Alternative Dispute Resolution ADR
Alternative Dispute Resolution ADR
Faculty of engineering
Department of civil engineering
MSc of structural engineering
Batch (9)
• Prepared by:
• Abdalrhman Hamad Abdalrhman Mustafa
• Ibtihal suliman
• Mohammed abuelgasim Barsi
• Mohammed Elrikab
تعريف الحلول البديلة لفض 4المنازعات ADR
• يقصد بها تللك الطرق واألليات التي يلجأ إليها االطراف لحل نزاعاتهم خارج
نطاق المحاكم والهيئات القضائية الرسمية.
ً
عادة التقييم المحايد المبكر والتفاوض والتوفيق • يتضمن الحل البديل للنزاعات
والوساطة والتحكيم.
• مميزاتها
أقتصاد في الوقت والنفاقات لحل النزاعات
.1ترسخ ثقافة الحور والتسامح وتنمي العالقات االجتماعية واالسرية وعدم
تقطيعها.
.2مرونتها من حيث أجراءات حل النزاع والقواعد المطبقة عليها
.3السريه.
.4قلة التكلفة
وسائل فض المنازعات عموما:
تتلخـص الوسـائل التـي تؤدي إلـى فض
المنازـعات عموما ً فيما يلي:
اللجوء للقضاء
التحكيم
الوساطة
التفاوض
الصلح
التسوية الودية للمنازعات
بعض مجاالت(مسببات) النزاع
منازعات
منازعات االستالم
الجدول منازعات
تغيير الزمني
منازعا االسعار لألنشاءا
ت ت
التنفيذ منازعات
التصميم
لمحة عامة عن منظومة الفيديك
• قام االتحاد الدولــي لالسـتشارات الهندســية بوضــع نماذج دولية
لالسـتشارات الهندسـية واإلنشاءات أطلقوا عليهـا اسـم الفيديـك ،وهي
األحرف األولى من المصطلح الفرنسي
• Federation International Des Ingenieurs Conseils .
• وتعتـبر عقود الفيديـك مـن العقود الحديثـة نسـبياً ،وقـد تـم اعتمادهـا من
االتحاد الدولـي للمهندسـين االسـتشاريين ،وهـي تضـع إطارا ً تعاقديا ً يعمل
علـى تفادي المشكالت التـي تنشـأ أثناء التنفيـذ فـي العقود الدوليـة أو
المحليـة،ولذلـك شاع اسـتعمال هذه العقود ألـن المشروعات الضخمه
تحتاج الـي عقودات متعددة وتسـتغرق وقتا ً طويال ً فـي تنفيذهـا ،وغالباًما
تتغيـر الظروف عـن وقـت تحريـر العقـد ممـا يسـتدعي إصـدار أوامـر بالتغير
أـو التعديـل أـو اإلضافـة أـو الحذف ومـا إلـى ذلـك ،وتعتـر عقود الفيديـك هي
النموذج األمثل في هذه الحاالت إلقامة العدل بين صاحب العمل .
لمحة عامة عن منظومة الفيديك:
• ال تعتبر هذه النماذج تشريعاً ،بل «مجرد اقتراح من ذوي خبرة ،أو
تصور منهم للوضع األمثل الذي يجب أن تكون عليه العالقة التعاقدية
وال يكون لهذا االقتراح أو التصور أي قيمة قانونية إال بعد أن تتبناه
اإلرادة المشركة للمتعاقدين وفي الحدود التي ارتضتها تلك اإلرادة
المشركة .بل يجوز للمتعاقدين اختيار نموذج آخر من غير عقود الفيديك
وأن يضمنوا العقد شروطا ً أخرى يتم االتفاق عليها بينهما.
المقصود بعقود الفيديك
• تعرف عقود الفيديك بأنها عقود نموذجية وضعها االتحاد الدولي
للمهندسن االستشاريين( )FIDICوتتضمن الشروط العامة والخاصة
ألنماط مختلفة من عقود البناء والتشييد ،وتحقق التوازن بين حقوق
والتزامات أطرافها ،وتحدد مراكزهم القانونية بهدف تنظيم أعمال
البناء ،وتوحيد القواعد القانونية المطبقة بشأنها ،ويمكن استخدامها على
نطاق واسع ألنواع مختلفة من المشاريع الهندسية الدولية والمحلية
تطورأساليب تسوية النزاعات في منظومة الفيدك
• درج (( FIDICعلي اصدار نمازج لبنود التعاقد في مجال صناعة البناء
والتشيد كبنودعقود االعمال الهندسة المدنيه وعقود االعمال الكهربائية
والميكانيكية وعقود التصميم والبناء وتسليم المفتاح .ومراجعتها دوريا
أستجابه للواقع العملي لهذه البنود ،ونحن هنا بصدد التعديالت التي
تمت في بنود العقودات والمتعلقة بأسلوب تسوية المنازعات وأختالفها
قبل عام 1999وبعده.
• تأثي4ر وس4ائل ف4ض المنازعات الهندس4ية ف4ي منظوم4ة الفيدي4ك ف4ي تشجيع
المستثمرين األجانب:
.1يزيل خوف المستثمر األجنبي من مساس الدول بحياد قضائها.
.2يزيل خوف المستثمر االجنبي من تمسك الدولة بالحاضنة القضائية.
.3فيه ضمانة إجرائية لتشجيع االستثمار.
Alternative Dispute Resolution
in Construction
Alternative Dispute Resolution
in Construction with reference
to FIDIC
Dispute Resolution under- FIDIC 1 9 9 9 :
• FIDIC is the International Federation of Consulting Engineers,
with headquarters in Switzerland.
• Since 1957, FIDIC has prepared and published several forms of
contract and continuously upgraded them.
• We will be referring to the:
Conditions of Contract for Construction For Building And
Engineering Works Designed By The Employer First Edition 1999
• This version of FIDIC incorporates the concept of the DAB
Dispute Adjudication Board.
• This was an expansion on the American introduction of the DRB-
Dispute Review Board. The DRB only gives recommendation,
whereas the DAB gives decision binding and applicable
immediately.
Clause 20 - Claims, Disputes and Arbitration
• to allow Contractors their basic right to claim additional
compensation (money or time)
Clause 20.4 Clause 20.4 Clause 20.4 Clause20.4 Clause 20.5 Clause 20.5
Is there a Has either Has DAB given Has either party, Is attempt at Arbitration may
dispute party referred* notice of his within 28 days of amicable commence
between the the matter in decision* to DAB's decision, settlement after 56 days
parties? dispute to the both parties given notice to successful? (Clause 20.6
DAB, copy to within 84 days other party, of Sets down the
yes other party? yes of receipt of yes dissatisfaction yes no rules applying
reference? to the
arbitration
process)
no no no yes
(أ) -إذا نش4أ خالف م4ن أ4ي نوع بي4ن ص4احب العم4ل والمقاول بخص4وص العق4د أ4و تنفي4ذ األعمال سوا ًء
كان ذل4ك خالل تنفي4ذ األعمال أ4و بع4د إنجازه4ا ،أ4و أثناء س4ريان العق4د ،أ4و بع4د التخل4ي عن4ه أ4و إنهائ4ه ،بما
ف4ي ذل4ك أ4ي خالف حول أ4ي م4ن قرارات المهندس أ4و آرائ4ه أ4و تلعيمات4ه أ4و تقديرات4ه أو الشهادات
الص4ادرة عن4ه ،فينبغ4ي كخطوة أول4ى إحال4ة الخالف خطيا ً إل4ى المهندس م4ع إرس4ال نس4خة إلى الطرف
اآلخر.
(ب) -يتعي4ن على المهندس خالل مدة ال تتجاوز 56يوماً من تاريخ تس4لمه طل4ب إحال4ة الخالف إليه أن
يدرس موضوع الخالف ويصدر قراره بشأنه ويبلغه إلى صاحب العمل والمقاول.
(ج) -إذا واف4ق الطرفان عل4ى قرار المهندس ،أ4و إذا ل4م يرد إل4ى المهندس أ4ي إشعار م4ن أ4ي من
الطرفين خالل مدة 28يوماً من تاريخ تسلمه لقرار المهندس بأنه لم يقتنع بقراره ،حيث يعتبر في هذه
الحال4ة بحك4م القاب4ل للقرار ،فإ4ن هذا القرار يص4بح ف4ي أ4ي م4ن الحالتي4ن ملزماً لك4ل م4ن الطرفي4ن ويتعين
على كل منهما المبادرة بتنفيذ قرار المهندس.
(د) -إذا لم يقتنع أي من الطرفين بقرار المهندس ،أو إذا لم يقم المهندس بإصدار قراره خالل مدة 56
يوما ً من تاريخ تسلمه طلب إحالة الخالف إليه ،فلكل من الطرفين خالل مدة 28يوما ً من تاريخ تسلمه
قرار المهندس ف4ي حال4ة عدم االقتناع ب4ه ،أ4و خالل مدة الـ 28يوما ً التالي4ة لفترة 56يوما ً المذكورة في
حال4ة عدم إص4دار المهندس لقراره وحس4ب مقتض4ى الحال ،أ4ن يعل4م الطرف اآلخ4ر برغبت4ه ف4ي تسوية
الخالف عن طريق التسوية الودية ،مع إرسال نسخة من هذا اإلشعار إلى المهندس.
(هـ) -م4ا ل4م يك4ن ق4د ت4م إنهاء العق4د أ4و التخل4ي عن4ه ،فينبغ4ي عل4ى المقاول ف4ي جمي4ع األحوال أ4ن يستمر
في تنفيذ األعمال باذالً الجهد الالزم.
:لا44تسوية ال4ودية 67 – 2
(أ) -إذا صدر إشعار من أي من الطرفين برغبته في تسوية الخالف عن طريق التسوية الودية
بموجب أحكام البند الفرعي ( 1- 67د) فعلى الطرف اآلخر خالل مدة 28يوما ً من تاريخ تسلمه
اإلشعار أن يرسل رده خطيا ً إلى موجه اإلشعار بقبول الدعوة إلى التسوية الودية أو رفضها.
( ب) -تبدأ إجراءات التسوية الودية عندما يوافق الطرف اآلخر على الدعوة إلى التسوية الودية.
(ج) -إذا رفض الطرف اآلخر التسوية الودية ،أو إذا لم يرسل أي رد إلى الطرف الذي وجه
اإلشعار خالل الـ 28يوما ً المبينة في الفقرة (أ) من هذا البند الفرعي فيحق للطرف الذي طلب
التسوية الودية اللجوء للتحكيم إعماالً للبند الفرعي .3 – 67
(د) -يتولى التسوية الودية موفق واحد أو أكثر وفقا ً لما يتفق عليه الطرفان.
من أي من الطرفين تقديم ما يراه من (هـ) -للموفق في جميع مراحل التسوية الودية أن يطلب
أدلة أخرى تعزز طلباته ،وعلى الموفق طلبات ومعلومات ووقائع وأسباب ومستندات ووثائق وأي
بأسلوب يتسم باالستقالل والحياد ،وأن أن يساعد الطرفين على التوصل إلى تسوية الخالف وديا ً
يسترشد بمباديء الموضوعية والنزاهة والعدالة.
(و) -على الطرفين والموفق االحتفاظ بسرية ما يتعلق بإجراءات التسوية الودية بما في ذلك اتفاق
التسوية إال حيثما يكون نشره ضروريا ً ألغراض التنفيذ والتطبيق.
(ز) -إذا توصل الطرفان إلى اتفاق لتسوية الخالف ودياً ،فيقوما بإعداد االتفاق وتوقيعه ويصبح
اتفاق التسوية الودية بعد توقيعه من الطرفين ملزما ً لهما.
(ح) -تنتهي إجراءات التسوية الودية بتوقيع الطرفين على االتفاق ،أو بمرور 84يوما ً من
تاريخ االتفاق على الموفق أو تاريخ تعيينه دون التوصل إلى اتفاق تسوية ودية ،أو بإشعار
خطي يصدر عن الطرفين يبين فيه أنه ال يوجد ما يستدعي االستمرار في جهود التسوية
الودية او بإشعار خطي يصدر عن الطرفين أو عن أحدهما إلى الطرف اآلخر وإلى الموفق
بإنهاء إجراءات التسوية الودية .ويجوز باتفاق الطرفين تمديد المدة للوصول إلى التسوية
الودية.
(ط )-ال يجوز ألي من الطرفين أثناء إجراءات المهندس إلصدار قراره خالل المدة المحددة
أو أثناء إجراءات التسوية الودية ،أن يباشر في اتخاذ أي إجراءات تحكيمية أو قضائية.
3 – 67التحكيم:
أي نزاع يتصل:
(أ) -بقرار المهندس( ،إن وجد) لم يصبح نهائيا ً وملزما ً إعماالً للبند الفرعي ،1 – 67و
(ب) -بأنه لم يتم التوصل فيه إلى تسوية ودية في خالل المدة المحددة في البند الفرعي – 67
.2
فيجب أن تتم تسويته نهائيا ً عن طريق تحكيم يتم وفق األحكام واإلجراءات المنصوص عليها
للتحكيم في القانون السوداني المعمول به.
وال يتقيد أي من الطرفين باإلجراءات أمام المحكام أو المحكمين باألدلة أو الحجج التي
طرحت أمام المهندس بغرض الحصول على قراره ،سابق اإلشارة إليه ،إعماالً للبند الفرعي
،1 – 67وال يسلب هذا القرار المهندس صالحيته في أن يُستد َعى كشاهد وفي أن يقدم األدلة
أمام المحاكم والمحكمين عن أي موضوع كان متصالً في النزاع.
ويمكن بدء التحكيم قبل أو بعد إتمام األعمال ،شريطة أال تتعدل التزامات صاحب العمل
والمهندس والمقاول بسبب مباشرة إجراءات التحكيم أثناء تقدم األعمال.
4 – 67عدم االمتثال لقرار المهندس:
إذا لم يقدم صاحب العمل أو المقاول إخطاراً برفض قرار المهندس في
شأن نزاع ما خالل الفترة المشار إليها في البند الفرعي 1 – 67مما
يصبح معه قرار المهندس المتعلق به نهائيا ً وملزما ً .جاز ألي من الطرفين
في حالة عدم امتثال الطرف اآلخر لهذا القرار ودون اإلخالل بأية حقوق
أخرى قد تكون له ،أن يحيل موضوع عدم االمتثال إلى التحكيم وفقا ً للبند
الفرعي ،3 – 67وال تطبق أحكام البندين الفرعيين 1 – 67و 2 – 67
على هذه الحالة.
Case Study-1
الوقائع:
نقاط النزاع:
قسمت هيئة التحكيم النزاع إلثنان وعشرون نقطة نزاع أغلبها حكمت لصالح المدعية
.مع نقاط بسيطه جدا حكمت لصالح المدعى عليها
Thank you