PENDEKATAN STRATEGI

PEMASARAN
(SWOT)
 Analisis kekuatan, kelemahan, ancaman dan peluang
(SWOT)

KEKUATAN Kekuatan merujuk kepada faktor dalaman organisasi yang

membantu mencapai objektif organisasi.

KELEMAHAN Kelemahan merujuk kepada faktor dalaman organisasi yang

menghalang pencapaian objektif.

PELUANG Peluang merujuk kepada faktor luaran organisasi yang

membantu dalam pencapaian objektif.

ANCAMAN Ancaman merujuk kepada faktor dalaman organisasi yang

menghalang pencapaian objektif.
 Membantu pencapaian objektif Menghalang pencapaian objektif

Persekitaran dalaman
KEKUATAN KELEMAHAN
 Pekerja mahir yang dilimiki oleh  Teknologi yang lapuk menjejaskan
syarikat. kualiti produk .
 Lokasi syarikat yang strategi.  Sumber kewangan/modal syarikat
 Syer pasaran yang tinggi. yang terhad.
 Saluran pengedaran yang cekap.  Pekerja malas dan kurang
pengalaman.
ANCAMAN
PELUANG
 Pesaingan meingkat
 Keranjaan menawarkan insentif
Persekitaran luaran

 Keadaan politik tidak stabil

cukai/subsidi kepada pengusaha.
 Perubahan perundangan atau dasar
 Pertumbuhan ekonomi yang baik
kerjaan seperti kelonggaran syarat
menyebabkan pendapatan individu
import dan sebagainya
meningkat, kuasa beli meningkat.
 Kemelesetan ekonomi, inflasi dan
kedar pengangguran yang tinggi
menjejaskan perniagaan.