Тема 2.

Закони,
закономірності та
принципи менеджменту
 План лекції
1. Закони та закономірності менеджменту

2. Сутність, природа та роль принципів менеджменту

3. Класифікація принципів менеджменту

 • Це категорія, що відображає
істотні, загальні і стійкі відносини
Закони залежності між предметами і
явищами об’єктивної діяльності,
менеджменту які повторюються і випливають з
їх сутності.
 Види законів менеджменту
Спеціалізації управління

Інтеграції управління

Оптимального поєднання централізації та

децентралізації управління

Демократизації управління

Економії часу в управлінні

Пропорційного розвитку систем управління

 • Це об'єктивні, стійкі, загальні
та повторювальні зв'язки між
Закономірності явищами, процесами та
менеджменту категоріями менеджменту
 Закономірності менеджменту

Процесу менеджменту

Функцій та методів менеджменту

Управлінських рішень

Керуючої та керованої систем організації

Внутрішнього та зовнішнього середовища

організації

Розвитку менеджменту
 • Це основні правила, котрі
розкривають дії об’єктивних
Принципи законів, за якими має
менеджменту будуватися, функціонувати і
розвиватися організація
 Вимоги до принципів менеджменту

відображати об’єктивно
відповідати
загальні відображати
законам бути керівними
положення, що сутність явищ і
менеджменту, началами, які
поширюються на реальних процесів
розвитку природи і визнає суспільство
організації різних управління
суспільства
типів і видів організацією
Принципи управління Г. Емерсона
Чітко поставлені цілі
Здоровий глузд
Компетентна консультація
Дисципліна
Справедливе ставлення до персоналу
Швидкий, надійний, повний, точний, і постійний
облік
Диспетчеризація
Норми і розклад
Нормалізація умов
Нормування операцій
Письмові стандартні інструкції
Винагорода за продуктивність
Принципи адміністрування А. Файоля
Поділ праці
Повноваження і відповідальність
Дисципліна
Єдиноначальність
Єдність напрямку діяльності
Підпорядкованість особистих інтересів загальним
Винагорода персоналу
централізація
Ієрархія управління
Порядок
Справедливість
Стабільність робочого місця
Ініціатива
Корпоративний дух
Основні принципи, що відповідають сучасним регаліям

• Цілеспрямованість
1

2
• Урахування потреб та інтересів

3
• Ієрархічність

4 • Взаємозалежність

5
• Динамічна рівновага

6
• Економічність

7
• Активізація

8 • Системність

9
• Єдиноначальність
ДЯКУЮ ЗА
УВАГУ!