‫سياسات الدفع‬

‫الرواتب واالجور‬
‫لألجور أهمية خاصة وبالغة لدى العاملين فعليها تتوقف قدرتهم الشرائية ومقدار‬
‫السلع والخدمات التي يمكنهم الحصول عليها وإذا تحققت رغبات العاملين وكان‬
‫لهم دخل مقنع ومرضي إلى حد ما فإن ذلك ينعكس على مستوى الرضا الذي‬
‫يؤثر بشكل إيجابي على األداء‪.‬‬
‫‪ ‬‬

‫‪2‬‬
 ‫سياسات الدفع ‪ :‬الرواتب واألجور‬

‫أنواع األجور ‪:‬‬

‫أ‪ -‬األجر النقدي واألجر العيني ‪:‬‬

‫‪ -1‬األجر النقدي‪ :‬يمثل المبالغ النقدية التي يتقاضاها الموظف( مقابل أداء عمله‪.‬‬

‫‪ -2‬األجر العيني ‪ :‬فهو عادة ما يكون مكمالً لألجر( النقدي ويكون في شكل‬
‫خدمات أو مزايا إضافية للعامل‪.‬‬

‫‪ ‬‬

‫‪3‬‬
 ‫سياسات الدفع ‪ :‬الرواتب واألجور‬
‫أنواع األجور ‪:‬‬
‫ب ‪ -‬األجر األساسي واألجر اإلجمالي واألجر الصافي ‪:‬‬

‫‪ -1‬األجر األساسي ‪ :‬هو األجر الذي يدفع للعامل تبعاً للمؤهل العلمي وسنوات الخبرة وكذلك‬

‫مسمى الوظيفة‪.‬‬

‫‪ -2‬األجر اإلجمالي ‪ :‬فهو يمثل األجر األساسي مضافا ً إليه البدالت األخرى وهي كثيرة ومتنوعة‪.‬‬

‫‪ -3‬أما األجر الصافي‪ :‬فهو المبلغ النقدي الذي يحصل عليه الموظف بعد خصم المبالغ المستحق‬

‫عليه كبدل التقاعد والضرائب إن وجدت أو التأمينات االجتماعية ونحو ذلك‪.‬‬

‫‪4‬‬
 ‫سياسات الدفع ‪ :‬الرواتب واألجور‬

‫أنواع األجور ‪:‬‬

‫ج‪ -‬األجر األسمى واألجر الحقيقي‪:‬‬
‫‪ -1‬األجر االسمي ‪ :‬هو المبلغ اإلجمالي للراتب مقيما بقيمته النقدية‪.‬‬
‫‪ -2‬األجر الحقيقي‪ :‬فهو يمثل ما يمكن القوة الشرائية للراتب النقدي‬
‫أي ما يمكن أن يوفره للفرد من خدمات وسلع ومصاريف أخرى‪.‬‬
‫‪ ‬‬

‫‪5‬‬
 ‫العوامل المؤثرة في تحديد الرواتب واألجور ‪:‬‬
‫أ‪ -‬إمكانيات الدولة المالية واالقتصادية أي المقدرة المالية للدولة أو المنظمة‪.‬‬
‫ب‪ -‬مستوى المعيشة في البلد‪.‬‬
‫ج‪ -‬حجم العرض والطلب على العمالة في الدولة‪.‬‬
‫الدول‬ ‫د‪ -‬مستويات األجور والرواتب في القطاعات المختلفة داخل الدولة وفي‬
‫المجاورة‪.‬‬
‫هـ‪ -‬طبيعة المهن واألعمال وما تتطلبه من تحضير وإعداد وما يحيط بها من ظروف‬

‫داخلية وخارجية‪.‬‬

‫‪6‬‬
 ‫مواصفات السياسة العادلة لألجور والمرتبات ومنها‬

‫أ‪ -‬أن يعتمد تحديد األجور والمرتبات على معايير وأسس واضحة ومتفق عليها بين األطراف‬

‫المعنية‪.‬‬

‫ب‪ -‬أن تضمن الحد األدنى من مستوى المعيشة الكريمة للفرد‪.‬‬

‫ب‪ -‬أن تضمن الحد األدنى من مستوى المعيشة الكريمة للفرد‪.‬‬

‫ج‪ -‬أن تراعى الفروقات الفردية من حيث المؤهل والخبرة ونوع وأهمية الوظيفة‪.‬‬

‫هـ‪ -‬أن تنسجم الرواتب واألجور مع غيرها في المنظمات المماثلة‪.‬‬

‫و‪ -‬أن تتناسب حدودها الدنيا وحدودها العليا وعدد السنوات الفاصلة بين الحدين‬

‫‪7‬‬
 ‫طرق تحديد الرواتب واألجور‬
‫أ‪ -‬األجر وفقا ً للزمن ‪ :‬وتستخدم هذه الطريقة من تحديد األجور في األعمال التي يصعب تحديد العالقة بين الجهد‬

‫المبذول في الخدمة واإلنتاج الخاضع للقياس‪.‬‬

‫ب‪ -‬األجر وفقاً لإلنتاج ‪:‬تبعا ً لهذه الطريقة يتم تحديد األجر ونظم الدفع على أساس كمية اإلنتاج الفعلي والمتفق‬

‫عليها‪.‬‬

‫ج‪ -‬الدمج بين عامل الزمن واإلنتاج ‪:‬وفي هذه الطريقة يتم تحديد األجر بحسب المدة للبعض بينما يحدد على‬

‫أساس اإلنتاج للبعض اآلخر‪.‬‬

‫‪8‬‬
 ‫د ‪ -‬تحديد المرتبات واألجور حسب تقويم وترتيب الوظائف ‪:‬وهذه الطريقة‬
‫تؤكد وتلزم المنظمات على وضع تصنيف وتوصيف للوظائف لكي تتمكن من‬
‫تحديد األجر المناسب بحسب أهمية الوظيفة ومستواها التنظيمي وغيرها من‬
‫المواصفات األخرى‪.‬‬

‫هـ ‪ -‬تحديد المرتبات حسب المؤهالت ‪:‬وفي هذه الطريقة لتحديد الرواتب‬
‫يتم التركيز على المؤهل العلمي األخير الذي تحصل عليه ومدى مالئمته‬
‫ودرجة االحتياج لخدماته‬