SAINS SUKAN

TINGKATAN 5

PENGURUSAN SUKAN
UNIT 3-PENGURUSAN SUKAN
3.4 Pengelolaan pertandingan
– 3.4.1 Pembentukan AJK
– 3.4.2 Senarai Tugas AJK Pengelola
– 3.4.3 Kewangan
– 3.4.4 Pelan Tindakan
– 3.4.5 Senarai Semak
– 3.4.6 Pengurusan Pengelolaan Sebenar
3.5 Perlaksanaan Pertandingan
 Perancangan

Pengelolaan

Penilaian

PENGURUSAN SUKAN Pengarahan

Pimpinan

Penyediaan belanjawan Pengawalan

 Pembentukan AJK
Setiap pengelola sukan dan permainan
seharusnya membentuk Ahli Jawatankuasa
Pengelola Kejohanan

Ahli-ahli Jawatankuasa pengelola boleh

dibentuk seperti berikut:
Ahli Jawatankuasa Induk.
Ahli Jawatankuasa Kerja/Kecil.
Ahli jawatankuasa induk terdiri daripada:
• Pengerusi
• Timbalan Pengerusi
• Setiausaha
• Penolong Setiausaha
• Bendahari
• Ahli Gabungan/Majlis
Ahli jawatankuasa kerja/kecil terdiri daripada:
• Negeri
• Daerah
• Sekolah
• Individu
• Ahli Gabungan
Berikut adalah disarankan AJK kerja/kecil:
• AJK Pertandingan
• AJK Teknikal
• AJK Publisiti
• AJK Keselamatan
• AJK Kepegawaian
• AJK Minuman/Makanan
• AJK Penginapan
• AJK Pengangkutan
• AJK Protokol & Jemputan
• AJK Statistik & Keputusan
• AJK Hadiah & Cenderamata
• AJK Seranta
• dan lain-lain mengikut keperluan
dan kesesuaian pengelola.
SENARAI TUGAS AJK PENGELOLA/KECIL
Menentukan tempat, tarikh dan masa kejohanan setelah
berbincang dengan Setiausaha Agong MSSM, Setiausaha
Agong Negeri, Setiausaha Daerah atau Setiausaha Sukan
Sekolah.

• Melantik pegawai yang bertauliah yang diperlukan.

• Menyediakan peralatan dan persediaan yang diperlukan

seperti padang atau gelanggang.

• Tempat penginapan, pengangkutan, makanan/minuman dan

kelengkapan lain sebulan sebelum kejohanan.

• Menjemput semua S/U Agong/wakil negeri, MSS Daerah,

MSS sekolah mengikut peringkat kejohanan.
• Mengedarkan notis mesyuarat jawatankuasa pengelola dan salinan minit
perlu dihantar kepada setiausaha-setiausaha berkenaan dengan
kejohanan.

• Mengedarkan surat pekeliling dan keputusan penuh kepada setiausaha-

setiausaha berkenaan dengan kejohanan.

• Mengedarkan surat pekeliling dan keputusan penuh kepada

setiausaha-setiausaha:
- MSSM (tiga salinan).
- MSSN (satu salinan).
- YDP MSSN (satu salinan).

• Keputusan rasmi hendaklah dihantar satu bulan selepas tamat

kejohanan.

• Semua perkara yang tidak dinyatakan dalam peraturan am

dan peraturan pertandingan berkenaan akan diputuskan oleh
jawatankuasa pengelola dan keputusan adalah muktamad.
 KEWANGAN
Boleh diperolehi dari sumber-sumber berikut :
• Peruntukan kerajaan seperti sekolah, maktab,
negeri atau negara
• Mendapat sumbangan daripada penaja
seperti Milo, Eon,Proton dan lain-lain.
• Sumbangan individu dan derma.
Berikut adalah contoh anggaran bajet:

Anggaran Perbelanjaan
Gaji/Upah------------------------- 5,000.00
Pejabat
Kertas, Fotokopi,telefon -------- 200.00
AJK Kecil--------------------------- 10,000.00
(Hadiah, Makan/minum, Teknikal dan lain-lain)
Jumlah Perbelanjaan Projek 15,200.00
Anggaran Pendapatan
Tiket-------------------------------- 5,000.00
Jualan peralatan sukan--------- 2,000.00
Sumbangan------------------------ 10,000.00
Jumlah Pendapatan RM17,000.00
 PELAN TINDAKAN
dapat mengenalpasti apakah perkara-perkara
yang perlu dilaksanakan apabila mengelola nanti.
Pelan tindakan seharusnya melibatkan
perancangan sebelum pengelolaan, semasa
pengelolaan dan selepas pengelolaan.
Sesuatu pelan tindakan mestilah lebih
menyeluruh.
 CONTOH PELAN TINDAKAN
Sebelum Semasa Selepas

Menyiapkan kertas Taklimat Mesyuarat post-

kerja mortem
Menubuhkan ajk Memantau Membuat laporan
induk bagi perjalanan penuh
menentukan tarikh kejohanan
dan tempat
pertandingan
Mesyuarat ajk Penyelarasan tugas Surat penghargaan
induk kepada yang
berkenaan
Menubuhkan ajk Pelaporan
kecil
Mesyuarat ajk kerja Mencatat Surat kepujian dan
menentukan bidang keputusan imbuhan
tugas
 SENARAI SEMAK
Untuk melicinkan sesuatu kejohanan sukan
senarai semak setiap bahagian perlu ada dan
bersesuaian dengan event yang dikehendaki.

Semua pengelola sukan seharusnya

menyediakanborang semakan ini supaya aktiviti
pelaksanaan dapat dijalankandengan licin dan
sempurna.
Contoh senarai semak perancangan AJK kerja/kecil:
(borang ini boleh diubahusai jika perlu)
Bil. Kategori Ya Tidak
1. Perancangan Bajet
2. Perancangan Kepegawaian
3. Perancangan Undang-undang
4. Perancangan Penjadualan
5. Perancangan Kemudahan
6. Perancangan Pendaftaran
7. Perancangan Pengangkutan
8. Perancangan Publisiti
9. Perancangan Penginapan

Tarikh mula:…………Tarikh siap:……………………

Tanda tangan:………………………………..
Senarai semak keseluruhan pengelolaan sukan:

Tandakan ( / ).
1. Sebelum pertandingan/kejohanan sukan
• Menyediakan kertas kerja ()
• Penubuhan Jawatankuasa induk ()
• Mesyuarat JK induk ()
• Penubuhan Jawatankuasa kerja/JK Kecil ()
• Mesyuarat JK kerja ()
• Memastikan bidang tugas JK kerja ()
• Menerima bajet/anggaran perbelanjaan
dari setiap JK kerja ()
• Memastikan JK kerja
o JK teknik dan pertandingan ()
o JK kepegawaian ()
o JK jemputan ()
o JK publisiti ()
o JK hadiah ()
o JK padang/gelanggang ()
o JK penginapan ()
o JK program ()
o JK pengangkutan ()
• Semuanya telah melaksanakan
persediaan pada peringkat awal ()
• Mengedar jadual pertandingan ()
2. Semasa Pertandingan
• Taklimat kejohanan ( )
• JK teknikal ( )
• JK pertandingan ( )
• JK padang/gelanggang ( )
• JK kepegawaian ( )
• JK keputusan dan statistik/pencatat ( )
• JK aturcara ( )
• JK sambutan ( )
• JK seranta ( )
• JK pengangkutan ( )
• JK minuman/jamuan ( )
• JK pemantauan ( )
• JKpelaporan ( )
• dan lain-lain …………………nyatakan
Soalan latihan 1 : Tunjang 1 Tkn 5

1. Nyatakan definisi pengurusan sukan.

………………………………………………………………………………………………………………

2. Berikan tiga komponen yang perlu ada dalam proses pengurusan

sukan.

i. …………………………………………………. ii. ………………………………………………

iii. ……………………………………………….

3. Apakah fungsi utama wujudnya pengurusan sukan di sekolah?

……………………………………………………………………………………………………………….

4. Senaraikan 3 tugas jawatankuasa pengelola petandingan sukan.

i.…………………………………………………………………………………………………………
ii. ……………………………………………………………………………………………………..

iii. ………………………………………………………………………………………………………

5. Nyatakan dua kelebihan sistem pertandingan liga.

i. ………………………………………………………………………………………………….

ii. ………………………………………………………………………………………………….

6. Berikan dua perbandingan antara jenis pertandingan di bawah.

Sistem pertandingan kalah Sistem pertandingan liga

mati
1. 1.

2. 2.
Latihan : 2
Tandakan betul (/) bagi kenyataan yang benar dan salah (X) bagi
Kenyataan yang salah.

1. Semasa merancang plan tindakan perkara yang perlu diberi perhatian

ialah senarai kerja sebelum, semasa dan selepas pertandingan. ( )

2. Semua pengelola sukan seharusnya menyediakan borang semakan

supaya aktiviti pelaksanaan dapat dijalankan dengan lancar.

( )
3. Mesyuarat post motem dijalankan sebelum mengelolakan sesuatu
pertandingan. ( )

4. Ahli jawatankuasa terdiri daripada Pengerusi, Bendahari dan

AJK kerja sahaja ( )

5. Setelah tamat sesuatu kejohanan keputusan rasmi hendaklah di

hantar dalam masa 14 hari. ( )

6. Sekiranya kedua-dua pasukan yang bertanding menggunakan baju

yang sama warna, pasukan yang namanya kedua tercatat dalam
jadual pertandingan hendaklah menukarkan warna bajunya. ( )
 Jawap soalan berikut:
Latihan 3
1. Nyatakan satu perbandingaan antara :

Peraturan Am Kejohanan Undang-undang permainan

1.

2. Berikan dua tugas utama

i. Pengerusi:

…………………………………………………………………………………………………………….

…………………………………………………………………………………………………………….

ii. Setiausaha
…………………………………………………………………………………………………………..

……………………………………………………………………………………………………………...
Jawapan:

1. Pengurusan sukan ialah satu proses menyeluruh yang bertujuan

menstrukturkan segala aktiviti yang dikendalikan oleh sesuatu
badan sukan.

2. Perancangan, Pengelolaan,pengarahan,pengawalan,penyediaan
belanjawan, pimpinan dan pimpinan.

3.Fungsi pengurusan sukan di sekolah – mengendalikan aktiviti sukan

dan pengelolaan pertandingan permainan sama ada di peringkat sek.
Majlis Sukan-sukan Daerah, Majlis Sukan Negeri dan Majlis Sukan
Sekolah-sekolah Malaysia.

4.Tugasan Jawatankuasa Pengelolaan pertandingan :

i. melantik pegawai yang bertauliah.
ii. Menentukan tpt. Tarikh dan masa kejohanan setelah berbincang
dengan Setiausaha Agong MSSM, Setiausaha Agong Negeri,
Setiausaha Daerah atau sekolah.
Jawapan lain rujuk m.s 2 buku sumber
5. Kelebihan sistem liga.
i. menghasilkan pemain yang mutlak.
ii. Memberi kedudukan kepada peserta-peserta lain.
iii. Tidak seorang pun disingkirkan sehingga selesai pusingan itu.
iv. Penentuan peserta atau pasukan pilihan tidak begitu penting.
Jawpan lain rujuk buku teks m.s. 5

Sistem pertandingan kalah Sistem pertandingan liga

mati
1. Melibatkan penyingkiran
peserta atau pasukan yang
kalah.
2. Tidak memerlukan
gelanggang yang banyak.
3. Mudah dan ringkas untuk
dikelolakan.
-Tidak seorang pun
disingkirkan sehingga selesai
pusingan.
-Menggunakan gelanggang
yang banyak dan berkesan.
-Jangka masa yang lama
untuk dikelolakan.

Jawapan lain rujuk buku teks.

M.s 5 – 9
Jawapan :
Latiahan 2
1. (/) 2. (/) 3. (X) 4. (X) 5.(X) 6.(X) 7.(/)

Jawapan latihan 3
1.

Peraturan Am kejohanan Undang –undang dan

1. Merupakan hak mutlak
penganjur berasaskan
peraturan am badan sukan
tersebut.
peraturan
- Digubal dan dipersetujuan
oleh persatuan sukan
tersebut di peringkat tinggi

2.i. Pengerusi ii. Setiausaha

-mempengerusikan mesyuarat - mencatat minit mesyuarat
- memanggil semua ahli untuk - mengeluarkan surat panggilan
bermesyuarat. mesyuarat.
mana-mana jawapan yang releven.