INFORME DE

GESTIÓN
GERENTE: DANIELA LUCIA VARÓN PADILLA
 PALABRAS DE LA GERENTE

 Estimados lectores:
En transcurso del año 2017 y el año pasado, CONFISEM emprendió varios retos como emprendedores y
aprendices del Sena regional Caquetá llevando un proyecto de formación real, marcando grandes estándares
de uniformes y calidad en el mercado y un sueño de pasarlo al fondo emprender en el cual queremos
presentarles en este informe de gestión .
Basados en nuestra visión que definimos hace un año, hemos venido desarrollando diferentes actividades
que nos acercan cada vez más a los grandes retos que se definió.
Hemos avanzado en nuestras estrategias organizacionales y como resultado, este año podemos presentar
avances importantes en cada uno de ellos.
En términos de gente, la base de nuestra estrategia, finalizamos el 2017 con una planta de 23 colaboradores,
de los cuales 16 hacen parte de nuestra operación de socios y 7 pertenecen al proyecto como tal.
 la estrategia de nuestro (Organigrama) fue realizado por el tecnólogo Talento Humano en el cual
cada integrante fue evaluado por sus capacidades y entrega a la empresa ,esta decisión tuvo
efectos importantes, y los resultados se empezaron a ver de forma inmediata; el más evidente, la
disminución en los indicadores de rotación de empleados y de forma simultánea, la mejora
continua en la calidad y la calidez del servicio.
 Desde la dimensión de procesos, podemos destacar los cambios que se presentaron en la cadena
de abastecimiento de la empresa. Nuestro jefe de marketing desarrolló una nueva forma de
publicidad y comunicaciones para los clientes , y nuevas estrategias de ventas aumentando así
nuestros pedidos.
 Confisem a llegado ser reconocido por toda la regional Caquetá y cuidados en general ya que nos
hemos dado a conocer en periódicos y redes sociales por nuestra entrega y ganas de ser
empresarios independientes y así logrando ser un ejemplo claro para muchos aprendices del Sena
y gente general. Hoy quiero invitarlos leer este documento, que muestra detalladamente cada
acción que realizamos para continuar avanzando en nuestro compromiso de generarle valor a las
familias Sena y exaltar nuestro proyecto. Me despido agradeciendo muy especialmente a cada uno
de nuestros colaboradores, que ponen todo su esfuerzo, compromiso y empeño para que la
empresa sea cada vez más sólida y exitosa.
 INTRODUCCIÒN

 En este Informe de Gestión del año 2017 , CONFISEM , presenta una empresa
sólida y robusta, enfocada en el crecimiento de la organización, que trabaja
siempre basada en su misión, visión y valores; una empresa que actúa y crece,
pensando siempre en sus grupos de interés y su relación con ellos y los procesos
de crecimiento hacia el mercado. Los colaboradores de CONFISEM, continúan
enfocados en avanzar día a día para lograr los objetivos propuestos por la empresa
y alcanzar nuestra meta para el 2022.
 conclusiones
 Este informe de gestión muestra la evolución que a tenido últimamente la empresa, también las
dificultades que hemos atravesado pero dando a conocer la cara y la historia de CONFISEM. como
personas integras y capaces de sacar este proyecto y seguir avanzando e ir abarcando todo regional
llevando así la calidad y eficacia que nos hemos dado a conocer, haciendo que nuestros clientes
potenciales nos elijan una u otra vez.
 También podemos observar el crecimiento en organización y entrega así nuestra empresa y las ganas de
crecer.

 ^^ SOLO CABE PROGRESAR CUANDO SE PIENSA EN GRANDE; SÒLO ES POSIBLE

AVANZAR CUANDO SE MIRA LEJOS^^

 GRACIAS ………
 CONFISEM………