EJERCICIO Prof.

Carlos Bustos

EVALUATIVO
Lorz, Kiel
Quintero, Ariana
Velazco, Mariana
Vivas, Nelson

(Mantenimiento y
Confiabilidad)
 2

Roadrunner Coach
Opera una flotilla de 150 autobuses que dan servicio a personas que conmutan entre la
ciudad de Nueva York y las comunidades aledañas, con servicio sólo de lunes a viernes. El
departamento de mantenimiento de Roadrunner ha tenido problemas con fallas frecuentes
de los microprocesadores del sistema de combustible de los autobuses. Vinni Lambrito, el
gerente de mantenimiento, desea determinar la cantidad de microprocesadores mas
efectiva en costo que debe almacenar como refacción al principio de cada semana. El
contrato de Roadrunner con un fabricante de microprocesadores en Malasia especifica que
cada viernes por la tarde a ultima hora Roadrunner hará un pedido de este componente y el
pedido se enviara por correo aéreo de manera que llegue el siguiente lunes por la mañana.
Si durante la semana el departamento de mantenimiento se queda sin existencias del
componente, el costo adicional de adquirirlo de un fabricante de Estados Unidos es de $60,
y la pieza estará disponible a primera hora de la mañana siguiente. Dado que cada
microprocesador es caro, el costo de posesión de cada componente no necesario durante
una semana se ha establecido en un valor de $25 por semana. El señor Lambrito ha
resumido los registros de mantenimiento de las ultimas 40 semanas para mostrar el patrón
de fallas del microprocesador del sistema de combustible, como sigue:
 3

Fallas por Cantidad de Frecuencia

Semana Semanas
Pasadas
2 5 0,125
3 11 0,275
4 13 0,325
5 6 0,15
6 4 0,1
7 1 0,025
TOTAL 40 1,00
 4

MICROPROCESADORES REQUERIDOS POR SEMANA

SNi            
S
  2 3 4 5 6 7 Costos
U
M Totales
I Si Esperados
N
2 $0 $60 $120 $180 $240 $300 $114,00
I
S 3 $25 $0 $60 $120 $180 $240 $64,63
T 4 $50 $25 $0 $60 $120 $180 $38,63
R
5 $75 $50 $25 $0 $60 $120 $40,25
A
D 6 $100 $75 $50 $25 $0 $60 $54,63
O 7 $125 $100 $75 $50 $25 $0 $77,50
S
P(SNi) 0,125 0,275 0,325 0,15 0,1 0,025  
 5

Costo
adicional para
MICROPROCESADORES REQUERIDOS POR SEMANA adquirirlo $60

S SNi             Costos
U   2 3 4 5 6 7 Totales
M
Si Esperados
I
N 2 0 16,5 39 27 24 7,5 $114
I 3 7,5 0 19,5 18 18 6 $69
S 4 15 16,5 0 9 12 4,5 $57
T
5 22,5 33 19,5 0 6 3 $84
R
A 6 30 49.5 39 9 0 1,5 $129
D 7 37,5 66 58,5 18 6 0 $186
O Total 112,5 181,5 175,5 81 66 22,5 $639
S
P(SNi) 0,125 0,275 0,325 0,15 0,1 0,025  
 6

((3-2)*60)*0,275=16,5 ((5-2)*60)*0,125=22,5
Costo
((4-2)*60)*0,325=39 ((5-3)*60)*0,275=33
((5-2)*60)*0,15=27 ((5-4)*60)*0,325=19,5
adicional para
((6-2)*60)*0,10=24 ((6-5)*60)*0,10=6 adquirirlo $60
((7-2)*60)*0,025=7,5 ((7-5)*60)*0,025=3

((3-2)*60)*0,125=7,5 ((6-2)*60)*0,125=30
((4-3)*60)*0,325=19,5 ((6-3)*60)*0,275=49,5
((5-3)*60)*0,15=18 ((6-4)*60)*0,325=39
((6-3)*60)*0,10=18 ((6-5)*60)*0,15=9
((7-3)*60)*0,025=6 ((7-6)*60)*0,025=1,5

((4-2)*60)*0,125=15 ((7-2)*60)*0,125=37,5
((4-3)*60)*0,275=16,5 ((7-3)*60)*0,275=66
((5-4)*60)*0,15=9 ((7-4)*60)*0,325=58,5
((6-4)*60)*0,10=12 ((7-5)*60)*0,15=18
((7-4)*60)*0,025=4,5 ((7-6)*60)*0,10=6
 7
$25
Almacenamient
o
MICROPROCESADORES REQUERIDOS POR SEMANA
S SNi             Costos
U   2 3 4 5 6 7 Totales
M Si Esperados
I
N 2 0 6,275 16,25 11,25 10 3,125 $47,5
I 3 3,125 0 8,125 7,5 7,5 2,5 $22,75
S 4 6,25 6,275 0 3,75 5 1,875 $23,75
T 5 9,375 13,75 8,125 0 2,5 1,25 $35
R 6 12,5 20,625 16,25 3,75 0 0,625 $53,75
A 7 15,65 27,5 24,375 7,5 2,5 0 $77,525
D
Total 46,9 75,625 73,125 33,75 27,5 9,375 $266,275
O
P(SNi) 0,125 0,275 0,325 0,15 0,1 0,025  
S
 8

((3-2)*25)*0,275=6,275 ((5-2)*25)*0,125=9,375 $25 Almacenamiento

((4-2)*25)*0,325=16,25 ((5-3)*25)*0,275=13,75
((5-2)*25)*0,15=11,25 ((5-4)*25)*0,325=8,125
((6-2)*25)*0,10=10 ((5-6)*25)*0,10=2,5
((7-2)*25)*0,025=3,125 ((5-7)*25)*0,025=1,25

((3-2)*25)*0,125=3,125 ((6-2)*25)*0,125=12,5
((3-4)*25)*0,325=2,125 ((6-3)*25)*0,275=20,625
((3-5)*25)*0,15=7,5 ((6-4)*25)*0,325=16,25
((3-6)*25)*0,10=7,5 ((6-5)*25)*0,15=3,75
((3-7)*25)*0,025=2,5 ((6-7)*25)*0,025=0,625

(
((4-2)*25)*0,125=6,25 (7-2)*25)*0,125=15,65
((4-3)*25)*0,275=6,275 ((7-3)*25)*0,275=27,5
((4-5)*25)*0,15=3,75 ((7-4)*25)*0,325=24,375
((4-6)*25)*0,10=5 ((7-5)*25)*0,15=7,5
((4-7)*25)*0,025=1,875 ((7-6)*25)*0,10=2,5
 9
1.¿CUANTOS MICROPROCESADORES DE REFACCION DEBE PLANEAR ALMACENAR EL SEÑOR
LAMBRITO AL PRINCIPIO DE CADA SEMANA, PARA MINIMIZAR LOS COSTOS COMBINADOS DE
POSESION Y ADICIONALES DE COMPRA A UN FABRICANTE ESTADOUNIDENSE?¿CUAL SERIA EL
COSTO ESPERADO CADA SEMANA?
El señor Lambrito debe pedir 4 microprocesadores el día viernes para que los tenga disponibles el lunes en la mañana y así
minimizar el costo de envío a $57 y de igual manera debe planear almacenar 4 microprocesadores minimizando el costo de
almacenaje a $23,75
2. CON BASE EN SU RECOMENDACIÓN EN EL INCISO NUMERO 1. ¿CUÁL ES LA PROBABILIDAD QUE
SE QUEDE SIN EXISTENCIA LA SEMANA SIGUIENTE?

3.EL CONTRATO CON EL PROVEEDOR DE MALASIA DEBERÁ NEGOCIARSE EL PRÓXIMO MES. ¿QUÉ
CAMBIOS EN EL ARREGLO DEL SUMINISTRO SUGERIRÍA AL SEÑOR LAMBRITO PARA QUE LOS
INTENTE INCORPORAR EN EL CONTRATO?

4.¿QUÈ OTROS FACTORES DEBERÁN CONSIDERARSE EN LA DECISIÓN DE CUANTOS

MICROPROCESADORES DE REFACCIÓN ALMACENAR?¿DE QUÉ MANERA ESTOS FACTORES
CAMBIARÍAN SU RECOMENDACIÓN DEL INCISO NUMERO 1?
 10

GRACIAS!