MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES Y EQUIPOS

MANTENER EN ESTADO
FUNCIONAL LOS
PRODUCCIÓN
RECURSOS MATERIALES
NECESARIOS
 MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES Y EQUIPOS

PREVENTIVO: CORRECTIVO:
ENGRASADO, TRABAJOS DE
LUBRICACIÓN, LIMPIEZA , REPARACIÓN QUE
INSPECCIÓN, CONSISTEN EN
SUSTITUCIÓN. SE DEVOLVERL LA
PROGRAMA Y SE FUNCIONALIDAD
EJECUTA DEBIDO AL USO O
REGULARMENTE AVERÍA

TIPOS DE
MANTENIMIENTO
Costos Administración del Mantenimiento
PROGRAMACIÓN DE LOS TRABAJOS DE MANTENIMIENTO

ANÁLISIS DE LOS • ESPECIFICACIONES TÉCNICAS PARA

TRABAJOS INSPECCIÓN, NATURALEZA Y FRECUENCIA

ESTABLECIMIENTO • GRÁFICAS DE GANTT O GRÁFICAS PERT-

DEL CALENDARIO CPM

• ELABORACIÓN DE LAS SOLICITUDES DE

DISTRIBUCIÓN DE TRABAJO, REQUISICIONES DE MATERIALES
LOS TRABAJOS Y ESTIMACIÓN DE LOS COSTOS
PROGRAMACIÓN DE LOS TRABAJOS DE MANTENIMIENTO

ESTIMACIÓ • DIRECTOS: MANO DE OBRA Y MATERIALES

• INDIRECTOS: SALARIOS, DETENCIÓN DE LA
N DE PRODUCCIÓN, PAPELERÍA, AMORTIZACIÓN
COSTOS DE LAS HERRAMIENTAS, ETC.

ASIGNACIÓ • PREPARATIVOS PARA EL INICIO DE LOS

TRABAJOS: DIVISIÓN EN CUADRILLAS,
N DE LOS ASIGNACIÓN INDIVIDUAL, ASISTENCIA
TRABAJOS EXTERNA
Pasos para la Organización de un Departamento de Mantenimiento

Creación de un Archivo para el Departamento

Implementación de un Libro o carpeta de Novedades

Adaptación de una ficha de Mantenimiento para cada

Equipo
FALLA O AVERÍA: ES EL CAMBIO EN UN PRODUCTO O
SISTEMA DESDE UNA CONDICIÓN DE TRABAJO
SATISFACTORIA A UNA CONDICIÓN QUE ESTÁ POR
DEBAJO DE UN ESTÁNDAR ACEPTABLE

N.E.A.: Número Esperado de Averías

N.A.: Número de Averías Ejemplo Mantenimiento Preventivo.docx
Pr. A.: Probabilidad de una Avería
C.E.A.: Costo Esperado por Avería
C.A.: Costo por Avería
C.M.P.: Costo por Mantenimiento Preventivo
C.S.: Costo por Servicio
FRECUENCIA DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO

(C.M.C.)n = (N.E.A.)n / n x Costo p/Falla

(C.M.P.)n = C.M.P. /n
(C.T.)n = (C.M.C.)n + (C.M.P.)n

n: Períodos Considerados
 CONFIABILIDAD
MÉTODOS
DEFINICIÓN PARA
AUMENTARLA

MEJORAR LA CONEXIÓN DE LOS

COMPONENTES
PROBABILIDAD QUE UN
COMPONENTE DE UNA MÁQUINA
O PRODUCTO FUNCIONE
ADECUADAMENTE DURANTE UN
PERÍODO DE TIEMPO DADO
PROPORCIONAR COMPONENTES
DE RESERVA (REDUNDANCIA)
Conexión de los Componentes

Conexión en Serie

R1 R2 R3 Rs
Conexión en Paralelo

R1

R2 Rs

R3
 Componentes de Reserva (Redundancia)

R1 R1’ R2 R2’

Rs R3’ R3

Nota: La confiabilidad del Componente de Reserva debe ser Mayor o Igual que el
Componente Original
 MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL

Mantenimient
o Preventivo
Preventivo Basado en
M.P.T.
confiabilidad

Mantenimiento correctivo

1.950 1.960 1.970

GESTIÓN DE MANTENIMIENTO

Acciones de Horas hombre,

mejora Preventivo,emergencia,correctivo,autónomo,p repuestos,insumos,m
redictivo. ateria prima,horas
equipo.