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Proyecto

investigación de
mercados

-Ximena Fernanda Romero Romero


-Cristian Alexander barrera Castellanos
INTRODUCCIÓN

INTERNATIONAL FASHION GRUP

• Es una empresa internacional dedicada a la creación y


producción de prendas de vestir novedosas, encaminada al
estilo y la moda, que planea lanzar un nuevo producto al
mercado con sujeto de estudio a nivel nacional, en este
caso Colombia. Y está enfocado a un público objetivo de
personas entre los 25 y 40 años de edad.
PROBLEMAS

Problema de mercado
• - ¿será viable para la empresa lanzar un nuevo producto al
mercado colombiano?
• - ¿la publicidad es la adecuada para alcanzar el público
objetivo?

Problema de investigación:
- ¿Qué factores hacen que el público objetivo destinado a la
adquisición del producto, lo compre?
FUERZAS DE PORTER
OBJETIVOS

Objetivo general:
• - Estudiar el mercado en el cual se va a ofertar el producto
y las variables que influyen en la compra del mismo.

Objetivos específicos:
• - Mejorar la satisfacción del cliente, ofreciéndoles un
servicio de excelencia.
• - generar un mejor acercamiento a la marca y que sirva de
referencia por sus estándares de calidad.
MATRÍZ DOFA

Fortalezas: Debilidades:
-Presencia geográfica a nivel - productos poco aceptados.
mundial.
- Calidad e innovación. - Innovación.
- Valor de la marca.

Amenazas Oportunidades
- Marcos regulatorios. -Crecimiento en la demanda.
- Acercamiento en el mercado.
- subidas posibles de IVA que -Tecnología de marketing.
perjudiquen la empresa.
RESULTADOS ENCUESTA
2. ¿Cuál es la frecuencia con la que
compras ropa de moda?
5. ¿En qué factor te basas al elegir una
prenda de moda?
FOCUS GROUP
FOCUS GROUP
CONCLUSIONES

• Para saber si la empresa debe lanzar un nuevo producto al


mercado y cuál va a ser la aceptación que tendrá, se debe
determinar las preferencias de los consumidores y su
intención de compra para el nuevo producto.
• Se debe tener en cuenta información como: cuáles son las
preferencias de los consumidores o en este caso, publico
objetivo. Y cuál es la intención de compra.
referencias
Gracias por su
atención

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