UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Ing. Tarquino Patiño, MBA.

LA PLANIFICACIÓN

Quino 2
 PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

Todas las organizaciones del Estado deben estar

alineadas al Plan del Buen Vivir, entonces:

1.- Plan Nacional de Desarrollo

2.- Planificación Estratégica
3.- Planes plurianuales - Tácticos
4.- Plan Operativo Anual – POA

Quino 3
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Quino 4
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Preguntas claves para el desarrollo de una estrategia:

¿Qué bien o servicio estamos vendiendo en realidad?

¿Cómo produciremos nuestros bienes o prestaremos nuestros
servicios?
¿Quién comprará nuestros bienes o servicios?
¿Cómo vamos a financiar la operación?
¿En qué medida estamos dispuestos a aceptar riesgos?
¿Cómo llevaremos a cabo nuestra estrategia?

Quino 5
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Una estrategia exitosa es consistente con:

1. Demandas del entorno

2. Demandas competitivas

3. Estrategia de la compañía

Quino 6
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO:

Hacemos una investigación interna y externa

para entender dónde se desenvuelve la
organización. Para esto utilizamos la herramienta
metodológica que es el FODA.

Quino 7
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Diagnóstico estratégico externo:

Componente económico
Componente político
Componente legal
Componente socio – cultural
Componente tecnológico
Componente cliente
Componente proveedores
Componente competencia
Componente internacional

Quino 8
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Diagnóstico estratégico interno

Nivel estratégico :Componente

organizativo, Componente comunicación

Nivel operativo: Gestión por procesos,

Productos y servicios

Nivel apoyo: Componente financiero,

Componente comercialización,
Componente Talento Humano,
Componente tecnológico
Quino 9
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Quino 10
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

FORMULACIÓN ESTRATÉGICA:
Es un conjunto de acciones estratégicas,
creadas; o, también unas formulas a partir del
cruce de variables del FODA; es decir de cuatro
matrices FO, FA, DO, DA.

Quino 11
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

EJECUCIÓN ESTRATÉGICA:

Diseño y construcción de planes operativos con

actividades, responsables, metas, presupuesto,
recurso entre otros. Los planes operativos deben
diseñarse tomando en cuenta todos los factores
internos y externos de la organización y el perfil
por competencias de los responsables de la
ejecución de las actividades de los planes
operativos.
Quino 12
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

CONTROL ESTRATÉGICO:

Solo lo medible es administrable, o lo que no se

evalúa se devalúa. El control es un proceso de
seguimiento, evaluación y mejoramiento que inicia
por fijarnos estándares de trabajo, medir los
resultados, comprobar los resultados frente a esos
estándares y tomar decisiones cuando los resultados
no alcanzan los objetivos esperados. De esta
manera, nos aseguramos que suceda en la realidad
lo que debía suceder de acuerdo con lo planificado.

Quino 13