UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO

VILLARREAL

ESCUELA DE POSTGRADO
MAESTRIA EN INGENIERIA INDUSTRIAL CON MENCIÓN
EN OPERACIONES Y PRODUCTIVIDAD

INTEGRANTES: JOSÉ LUIS ALARCON CARREÑO

JOSÉ ANTONIO BÉJAR RIVADENEYRA

DOCENTE : Dr. Pedro Nino Marchetti Espejo

CURSO: Modelamiento y Prospectiva

Lima Enero 2022

Compartir una base prospectiva y construir escenarios por
medio del análisis morfológico.

Scenaring tools es el compendio, en la nube, de varios módulos:

El primer módulo llamado “el radar prospectivo” permite crear,

compartir, debatir, capitalizar las dimensiones y variables (factores,
actores) de un sistema prospectivo, paso obligado en el
establecimiento de un referencial prospectivo y de escenarios. Se
proponen varias representaciones : “sistema prospectivo”, con
representación visual de los diferentes niveles enlazados (contexto
global, ecosistema o contexto cercano, sistema específico o variables
internas) y dimensiones asociadas o en forma de árbol (niveles,
dimensiones, variables, hipótesis).
Para cada variable se pueden producir, discutir y completar de manera colaborativa en
línea elementos de retrospectiva, tendencias, incertidumbres o rupturas, hipótesis y
mensajes – clave, o ponerlos a discusión desde el inicio.

Por otra parte, para cada variable, los participantes en línea pueden almacenar archivos e
informaciones y compartirlos (hasta 5 por archivo, creando así carpetas temáticas por
variable). Finalmente, las funciones de exportar e importar datos y variables (con su
contenido, análisis e hipótesis) ofrece la posibilidad de capitalizar por largo tiempo los
análisis prospectivos lo mismo que juntar análisis o bases referentes a sistemas diferentes
pero complementarios (por ejemplo el sistema prospectivo “alimentación 2030” podría
acercarse al sistema “agricultura 2030”).

Los mensajes – clave por variable podrán ser tenidos en cuenta en el contexto de una
encuesta de tipo Color Insight.

Las potencialidades de evolución del módulo “radar prospectivo”, propuesto aquí en una
versión test. Son considerables en función de la utilidad que les quieran dar y de las
necesidades de quienes los ponen en práctica, quienes están llamados a hacernos sus
sugerencias y (1) propuestas, parecidas a las del desarrollo del programa “Color Insight”.
The Color Insight:

Una herramienta de futuro basado en el Principio de Régnier Abacus

El método de investigación del ábaco (Régnier Abacus®) utiliza los
puntos de vista de los expertos expresados a través de votos
codificados por colores y sigue el debate sobre temas de interés
común. Esta herramienta clave se utiliza cada vez más para consultar
a especialistas y partes interesadas en las sesiones de previsión
(Estudios franceses: Santé 2025, Alimentation et société 2025).

El Círculo de Empresarios del Futuro, en colaboración con la

Fundación Prospectiva e Innovación y el Cne-Cnam (Conservatorio
Nacional de Artes y Métiers), financió el desarrollo de este software,
una herramienta que no tenía ni siquiera a nivel internacional en la era
actual de redes y encuestas de expertos.
Esta herramienta informatizada accesible permite a todos los usuarios potenciales aplicar el método del
ábaco empleado en las consultas de futuros. De hecho, Color Insight permite a los usuarios actualizar
estudios de futuros, incluso en línea (temas, recordatorios, selección de expertos, seguimiento de
respuestas, resaltar resultados, etc.) y ahora todo esto a través de redes sociales o smartphones.

François Régnier elaboró su ábaco patentado en 1973, mientras dirigía sesiones de estudios de casos con
investigadores y grupos de futuros dentro del sector médico. Se dio cuenta de que algunas ideas con alto
valor agregado simplemente no se expresaban durante las reuniones. Su solución era el principio del
ábaco para que las representaciones grupales sobre un tema particular pudieran ser discutidas, debatidas
usando un sistema de voto coloreado. El resultado es similar a una reacción de semáforo a declaraciones
como "la educación para la salud es sólo para especialistas".

El método de Régnier Abacus, una técnica consultiva para expertos y actores que utiliza el juicio
intuitivo, es ideal para recopilar y procesar datos cualitativos.
El Color Insight permite a los líderes de grupo o consultores presentar
una serie de ítems (declaraciones, hipótesis, mensajes clave) a un
grupo de personas de menos de 10 personas (grupo restringido) a
varios miles (un formulario de encuesta).

El objetivo es reunir opiniones de expertos y actores, que reaccionan

individualmente a cada declaración de acuerdo con un espectro de
color que traduce la escala de posibles opiniones de muy a favor
(verde) a muy en contra (rojo). El blanco simboliza la incapacidad de
dar una respuesta. Después de todo, es raro encontrar personas con
experiencia en todas las áreas.
La lógica coloreada del ábaco de Régnier

• Verde: Estoy totalmente de acuerdo

• Verde Claro: Tiendo a estar de acuerdo
• Naranja: Tengo puntos de vista mixtos.
• Rojo claro: Tiendo a no estar de acuerdo
• Rojo: No estoy de acuerdo e n absoluto
• Blanco: No sé qué contestar.
• Negro: No deseo responder.

Es posible generar una "tarjeta de problema 3-D" extendiendo el

procedimiento a uno o más grupos y cubriendo un conjunto de mensajes
sobre un tema específico. Hay líneas (mensajes o elementos) y columnas
(expertos) que se cruzan y muestran las siete opciones en una escala de
toma de decisiones: 5 opciones de color, blanco y negro (la posición del
participante p en el ítem i).
Procesamiento de información

A diferencia de los gráficos numéricos, la presentación de Color Insight permite a los usuarios percibir la
información de forma total e inmediata.