BKN

Badan Kepegawaian Negara

Fasilitasi
Pembinaan
Perencanaan
Kebutuhan ASN
Pusat Perencanaan Kebutuhan ASN
 TRANSFORMASI MANAJEMEN PNS

2025 BIROKRASI BERSIH,

KOMPETEN, SEJAHTERA,
MELAYANI

2019

PENGEMBANGAN
POTENSI/HUMAN
CAPITAL
2000
MANAJEMEN
SDM

ADMINISTRASI
KEPEGAWAIAN
 Reformasi Bidang Kepegawaian

1. Recruitment • Restrukturisasi organisasi (right

2. Placement and promotion sizing; flat org.)
3. Performance-based Mgt./SKP • Service Delivery
4. Kinerja • OutcomesOriented
5. Core competency training • Mind-set dan Culture set
6. Welfare dan Renumerasi • Strong commitment
Penataan
SDM
Organisasi/Bis
Aparatur nis Proses

Modernisasi
Regulasi Pelayanan • Sistem Informasi Kepegawaian
• Pemanfaatan TIK (e-office, e-gov
• Deregulasi
dan i-gov)
• Law Enforcement
• Transparansi dan akuntabilitas
• Reward and Punishment
• Efektivitas dan efisiensi
• De-kooptasi dengan politik
• Simplifikasi proses
• Minimalisasi spoiling system
• Wasdal/supervisi
 VISI DAN MISI KEPEGAWAIAN NEGARA
DI ERA UU ASN

VISI MISI

Mewujudkan Aparatur Sipil

Memindahkan Aparatur Sipil
Negara yang memiliki integritas,
Negara dari Comfort Zone ke
profesional, melayani dan
Competitive Zone
sejahtera
TUJUAN MANAJEMEN ASN

Profesional
Manajemen
PNS
Memiliki Nilai
Dasar & Etika
Manajeme
n ASN
Bebas dari Intervensi
Politik
Manajemen
PPPK
Bersih dari
KKN
6
7 RUANG LINGKUP MANAJEMEN PNS DAN PPPK

Manajemen PNS Manajemen PPPK

(Pasal 55 UU 5/2014 dan Pasal 2 PP 11 Tahun (Pasal 93 UU 5/2014 dan Pasal 3 PP 49 Tahun
2017) 2018)
• Penyusunan dan Penetapan Kebutuhan • Penetapan Kebutuhan
• Pengadaan • Pengadaan
• Pangkat dan Jabatan • Penilaian Kinerja
• Pengembangan Karier • Penggajian dan Tunjangan
• Pola Karier • Pengembangan Kompetensi
• Promosi • Pemberian Penghargaan
• Mutasi • Disiplin
• Penilaian Kinerja • Pemutusan Hubungan Perjanjian Kerja
• Penggajian dan Tunjangan • Perlindungan
• Penghargaan
• Disiplin
• Pemberhentian
• Jaminan Pensiun dan Jaminan Hari Tua;
dan
• Perlindungan
Model Perencanaan SDM

Human
Capital
Planning
RPJPN & RPJMN
RENSTRA Perencanaan
(Strategic Planning) Kebutuhan
SDM 5 Tahun
Perencanaan
Kebutuhan
Faktor Internal : Tugas dan
1. Visi dan Misi
SDM 1 tahun
Fungsi
2. Sarana & Prasarana
3. Belanja Pegawai (Operational
4. Kekuatan Pegawai Planning)

Kebutuhan
Kelebihan /
Pegawai
Kekurangan
yg Tepat

Faktor Eksternal :
1. Lingkungan Org. Karakteristik
2. Hub. dgn Org. lain K/L/Daerah
3. IPTEK
Tahapan Penyusunan Kebutuhan

Informasi Jabatan

• Identitas Jabatan
Tugas dan Fungsi Unit • Uraian Jabatan
Analisis Jabatan • Spesifikasi Jabatan
Kerja

Perencanaan Kebutuhan PNS

Analisis
 5 Tahun Beban Kerja
 1 Tahun

Kebutuhan Pegawai

• Jenis Jabatan
Kondisi Saat Ini • Berapa PNS yang
 Dibutuhkan
Kebutuhan
Alur Penetapan Kebutuhan dan Formasi

Instansi Pusat Usul Formasi

4

Penyusunan
Instansi Kebutuhan PNS BKN
Daerah 5 tahun 1

Akhir bulan Maret

tahun sebelumnya
Perubahan rencana
anggaran Pertimbangan Pertimbangan
3 Teknis Nasional
Akhir bulan April Teknis Formasi
Akhir bulan Mei tahun sebelumnya Akhir bulan Juli
tahun berjalan tahun sebelumnya 1 4
1 5

Pemenuhan
Kebutuhan PNS
Kemenpan
per instansi Pendapat RB
Menteri AkhirMei tahun
2
berikutnya bulan

Akhir bulan April 2

Rencana
Kementerian tahun berikutnya Penetapan
Pemenuhan
Keuangan Kebutuhan
Formasi
6
 SKEMA PENETAPAN KEBUTUHAN
BKN
1. Analisis Usul Tambahan Formasi
2. Pertimbangan Teknis Instansi,
K/L/
Kemenkeu Pemda
teridiri atas :
- Jabatan
- Kualifikasi Pendidikan
2 - Alokasi Formasi
- Penempatan
1 7

Kemen 5 Penetapan Kebutuhan

Usul Formasi
6
Kemen
K/L/
PNS Nasional
PANRB Pemda

PANRB
3
4 8

BKN Penetapan Formasi

1. Instansi Pusat
1. Analisis Usul 2. Instansi Daerah
Kebutuhan (Prov/Kab/Kota)
2. Pertimbangan
Teknis Kebutuhan
Nasional

11
 Kondisi asn 2021

Jumlah Kebutuhan ASN 2021 Jumlah Bezzeting ASN 2021*

Rata - Rata Belanja Pegawai
PNS PPPK
TOTAL 40%
5.379.833 Instansi Pusat 949.050 2.736 33.13%

Instansi Daerah 3.132.870 47.048 22.00%

1.352.254 20%
Instansi Pusat Jumlah 4.081.920 49.784

4.027.579 Jumlah Seluruhnya 4.131.704 0%

Instansi Daerah Instansi Pusat Instansi Da...

PERTUMBUHAN JUMLAH PNS

DALAM 10 TAHUN TERAKHIR

BE Z Z E T ING P E GAWAI
BUP PEGAWAI 2021-2025
4,600,000 4,593,604 195,000
189,268
-9% 4,300,000 4,570,818 4.168.123
190,000
185,000 182,211
178,440
181,271
180,000
4,131,704 175,000
170,000
4,000,000
164,160
165,000
2010 2015 2020 2021 160,000
155,000
*Data Per 1 Juli 2021 150,000
2021 2022 2023 2024 2025
DATA PNS SAAT INI*

958924;
23% Baby
Instansi Pusat Boomer Laki-Laki 48 %
19%
PNS Instansi
Daerah Milenial &
Gen Z Wanita 52 %
3.209.199 31%
; 77%

Gen X
50%
JABATAN PENDIDIKAN

11% 19%

50% 15%
39%
60%

Jabatan Fungsional Jabatan Pelaksana

SEKOLAH DIPLOMA SARJANA
Jabatan Manajerial *Data Per Desember 2020
JENIS JABATAN PRIORITAS 2022

JF TEKNIS LAINNYA SESUAI

PERPRES 38 TAHUN 2020
 Mendukung Program Prioritas
GURU Pemerintah
 Mendukung Pengembangan Potensi
TENAGA KESEHATAN Daerah
 Sesuai dengan Rencana Strategis
Instansi Daerah
JF BID. PERTANIAN
 Sesuai dengan core business unit kerja
 Dibutuhkan Unit Kerja Namun Masih
Kosong/Kekurangan

KEBIJAKAN PENGADAAN ASN TAHUN 2022

dilakukan hanya untuk PPPK
14
TERIMA KASIH