PLANEAMIENTO

ESTRATEGICO

- Candela Mori Adrian

- Chuye Gastulo Franco
- Flores Oblitas Victor
- Gonzales Zegarra Fernando
- Rojas Inga Jhon
 Según Kotler - Dirección de Marketing (2000)- La planificación consiste en decidir hoy
lo que va a hacerse en el futuro, es decir, comprende la determinación de un futuro deseado
y las etapas necesarias para realizarlo.

 Según Much – Planeación estratégica: El rumbo hacia el éxito (2011)- Es un proceso que
permite asegurar la competitividad presente y futura de quien la impulsa analizando la
propia situación interna y anticipando la evolución del entorno, concreta las ideas en
planes y programas de actuación, definidos por el tiempo y el espacio, formulados en
tiempos definidos, medibles y verificables en términos de costo, inversión y resultados.
¿Qué es un plan estratégico?

Un plan estratégico o también llamado administración estratégica, es el plan de juego de una

empresa que le permite competir con éxito en los mercados que ingresen, este plan es el
resultado de un proceso de elección entre buenas alternativas e indica un compromiso con
ciertos mercados, políticas, procedimientos y operaciones específicos.
 Etapas
 Formulación: Desarrollar una visión y misión, identificar las oportunidad y amenazas
externas a la empresa, determinar fortalezas y debilidades internas , desarrollar objetivos a
largo plazo.
 Implementación: Establece objetivos anuales, crea políticas, motiva a los empleados y
asigna recursos para las estrategias formuladas, en esencia desarrolla una cultura que apoye
la estrategia.
 Evaluación estratégica: Es la etapa final de la administración estratégica, los directivos
obtienen información para saber si la estrategia esta funcionando, ya que todas las
estrategias están sujetas a modificaciones futuras, estas evaluaciones consta de tres
actividades fundamentales.
- Revisar factores externos e internos en función de los cuales se
formulan las estrategias actuales
- Medir el desempeño
- Aplicar acciones correctivas
 ¿Previsión o Planificación ?
 La planificación empresarial consiste en establecer objetivos realistas y alcanzables tanto
en el corto como en el largo plazo. Es necesario analizar cuál es la situación de la empresa
e identificar las necesidades que tiene en la actualidad y aquellas que le surgirán el día de
mañana.

 Una previsión empresarial es una predicción basada en datos de la futura situación

financiera de una empresa. Esto permite a los gerentes y propietarios hacer predicciones
precisas y responder adecuadamente a las necesidades de sus operaciones optimizando
mano de obra e inventario.