Management vs

leadership
DUTU IULIA-LUCICA, MSPPS , AN I
Diferența dintre management și
leadership în sistemul de sănătate
 Leadership” și „management” sunt atât de des folosite în
discuțiile despre serviciul de sănătate, încât orice diferență
între cele două roluri este adesea pierdută.
 Lisi Gordon, cercetător la Centrul pentru Educație Medicală al
Universității Dundee, spune:
 „Managementul este absolut despre proces: de zi cu zi până
la înșiruirea proceselor cunoscute.
 Leadership-ul este mai mult despre schimbare, despre
revizuirea și explorarea continuă a posibilităților de
îmbunătățire și schimbare.”
Manager vs Lider

 W. Bennis, în anul 1989 stabileşte următoarele diferenţe dintre manager şi lider:

 1. Managerul administrează ;Liderul inovează !
 2. Managerul este o copie; Liderul este un original
 3. Managerul menţine; Liderul dezvoltă !
 4. Managerul pune accentul pe sisteme şi structuri; Liderul pe oameni !
 5. Managerul se bazează pe control; Liderul inspiră încredere !
 6. Managerul are viziune pe termen scurt; Liderul pe termen lung !
 7. Managerul întreabă cum ? şi când ? ; liderul întreabă ce ? şi de ce ?
 Să nu înţelegem greşit!
 Liderulnu este foarte prietenos, el ştie să păstreze o
anumită limită, o anumită distanţă dintre el şi angajaţi.
 Lideriisunt concentraţi, de asemenea, asupra sarcinilor
şi a îndeplinirii acestora. Ceea ce reuşesc cu adevărat
este să insufle şi celorlalţi entuziasmul de a efectua o
muncă conform viziunii lor.
 Managerii au subordonaţi, pe când liderii au oameni
care să-i urmeze în activităţi, în idei şi intreprinderi.
 „Sarcina liderului este să conducă pe oamenii
săi de unde sunt spre locuri unde nu au mai
fost. ″ Henry Kissinger
Concluzii

 Liderii și managerii pot avea calități care se suprapun, dar sunt diferite.
 Liderii influențează oamenii și cultivă o atmosferă de prietenie, dăruire și
sprijin.
 Managerii organizează informațiile și își direcționează echipele prin
procese și proiecte.
 Adesea, lucrătorii care demonstrează abilități de conducere vor avea
oportunități de formare pentru a deveni manageri, deoarece și-au
demonstrat capacitatea de a se angaja cu o echipă și de a implementa
schimbările în mod eficient.
 Medicina este în continuă evoluție.
 Atât managerii, cât și liderii se asigură că organizațiile de îngrijire a
sănătății funcționează fără probleme.
Bibliografie

 Mintzberg H. Covert leadership: notes on managing professionals.

Knowledge workers respond to inspiration, not supervision. Harv Bus Rev
2016 (Nov–Dec);76(6):140–7.