Emprendimiento

Unidad 3.-  Diseño De Un

Proyecto De Emprendimiento.

Docente: Elba Araya Campillay

 Aprendizaje Esperado
3.1.- Diseña un proyecto de emprendimiento a
partir del análisis y el plan de negocios, que
cumpla con los requerimientos asociados a su
ámbito de especialidad. (Integrada Competencia
Genérica Autogestión)
Criterio de Evaluación
3.1.1.- Evaluando características y/o conductas
de los consumidores, a partir del estudio
Etnográfico y de FODA.
3.1.2.- Considerando las condiciones políticas,
sociales y medioambientales vinculadas a su
contexto profesional futuro.
3.1.3.- Evaluando la sustentabilidad del proyecto
de emprendimiento, estableciendo su viabilidad
y valor económico.
3.1.4.- Elaborando un prototipo del producto o
servicio que considera el proyecto de
emprendimiento, orientado a su mercado y
clientes potenciales, respetando la estructura
del plan de negocio.
3.1.5.- Seleccionando estrategias de aprendizaje
pertinentes con el objetivo definido y sus
necesidades.
2
 ¿Qaprenderemos
en esta clase?

• Metodología de Desarrollo de un Plan de

Negocio (CANVAS):
• Estructura del Plan de Negocio:
• Planificación Estratégica
• Desarrollo de prototipos y pensamiento
visual

Evaluación Sumativa N°3

Aprendizaje Rúbrica Proyecto de 35 % Parcial
Basado en emprendimi
Proyectos ento
(ABPro)
Metodología de Desarrollo de un Plan de Negocio (CANVAS)

El plan de negocios es el paso más

importante de la desafío como
emprendedor, pero debes resolver
también las siguientes preguntas, que te
orientarán, algunas de ellas son:

 ¿Qué hace un emprendedor o startup

antes de emprender su negocio?,
escuchan, leen, buscan información
sobre cómo dar forma a su idea para
poder convertirla rápidamente en
negocio.

 ¿Qué sacan en claro?, que lo primero

de todo es hacer un plan de negocio o
un modelo de negocio Canvas.
 Modelo canvas
Es un sistema que permite El modelo canvas no está
B destinado ser estático, todo lo
realizar un plan de
negocio de manera rápida e contrario, está planteado para
realizar todas las modificaciones
y visual. Utilizando este n necesarias sin cambiar todo el
sistema ahorrarás tiempo e plan de negocio. El beneficio de
y dinero a la hora de utilizar este sistema permiten
diseñar un producto o f encontrar fallos y garantizar
servicio. Tener a la vista i una estrategia competitiva.
todos los engranajes que c
componen una empresa y El lienzo canvas está formado
mejorar los aspectos de la i por nueve bloques y te permite
misma, es lo que o una comprensión más clara
entre productos, clientes y
conseguimos utilizando el s distribución… etc
lienzo canvas.
Analítico y ¨PASIONAL
Técnico
En esta casilla se detalla las características
que hacen único a nuestro producto. Precio,
forma, rapidez… etc.
 Debemos
especificar qué
efecto va a causar
en los clientes
nuestra marca.
 Nuestro público
objetivo debe
estar muy bien
especificado.
Debemos tener
claro qué tipo de
personas van a
comprar nuestros
producto o
servicios
 ¿Cómo
vamos a
entregar
nuestra
propuesta
de valor?
¿Cómo van a pagar nuestros
clientes? ¿Qué formas de
pago son las más usadas por
nuestro público objetivo?
Analizar los costes fijos de nuestra empresa e
intentar minimizarlos. El objetivo es hacer un
modelo de negocio rentable.
 Los recursos que necesitamos
consumir para desarrollar nuestra
actividad.
 Debemos identificar
que proveedores son
necesarios para llevar
acabo nuestra
actividad.
 Son las acciones que debes
hacer para ofrecer tu producto.
Por ejemplo distribución,
transporte, publicidad… etc.
La
Metodología
CANVAS
 ACTIVIDAD
1.- Se trabaja con los mismos Grupos de trabajo de evaluación sumativa
2.- Completar la planilla de modelo CANVAS con ma misma idea de negocio
que desarrollaron al la unidad 2, evaluación sumativa 2.
3.- El trabajo avanzado se sube la carpeta :Avance modelo CANVAS
4.- La plantilla para completar está en el Ambiente de Aprendizaje