AGENDA

MAIN TOPICS WORKPLACE ORGANIZATION

AGENDA

PM OVERVIEW

METHODOLOGY APPROACH

RESULTS & CONCLUSION

Pričamo o: STEP 2 – Tidying up process- MURA

Fiat Automobiles Serbia 1 WO pillar leader:

We Vladimir Lukić
are what we make
WO - STEP 2: 7 koraka WO

Reaktivni Preventivni Proaktivni

FiatCASSINO PLANT
Automobiles Serbia We are what we make
WO - STEP 2: MURA

FiatCASSINO PLANT
Automobiles Serbia We are what we make
WO - STEP 2: MURA

B. Analiza nepravilnih/nestandardnih operacija → MURA

MURA predstavlja neregularne operacije i pokrete koji mogu da imaju efekta na smanjenje kvaliteta.
Mogu
biti uočene posle dužeg posmatranja i rešavaju se tako što se takve operacije i pokreti standardizuju
Odličan alat za analizu MURA predstavlja video kamera kojom se snima određeni operater u više
ciklusa
ili više operatera koji izvršavaju iste operacije na istoj stanici.

Zavijač se nalazi u neprirodnom položaju i ne uspeva se da se ponovi Zavijač se nalazi uvek u istom
operacija na isti način položaju i uspeva se dobiti
ponovljivost operacije.

FiatCASSINO PLANT
Automobiles Serbia We are what we make
WO - STEP 2: MURA

MURA : pristup i kriterijumi

FiatCASSINO PLANT
Automobiles Serbia We are what we make
WO - STEP 2: MURA

MURA : Opis ciklusa rada (Assembly shop ETU 3, Cassino Plant)

FiatCASSINO PLANT
Automobiles Serbia We are what we make
WO - STEP 2: MURA

MURA : upoređivanje video snimaka dva operatera koji rade istu operaciju u 2
različite smene (Assembly shop ETU 3, Cassino Plant)
Smena A Smena B

FiatCASSINO PLANT
Automobiles Serbia We are what we make
WO - STEP 2: MURA

MURA: upoređivanje vremena ciklusa dva radnika

(Assembly shop ETU 3, Cassino Plant)

FiatCASSINO PLANT
Automobiles Serbia We are what we make
WO - STEP 2: MURA

Standardizacija radnog ciklusa pomoću SOP

(Assembly shop ETU 3, Cassino Plant)

FiatCASSINO PLANT
Automobiles Serbia We are what we make