INGENIERIA DE

MINAS EL PLAN ESTRATÉGICO - CASO COMPAÑÍA SIN COBRE S.A.

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METODOLOGIA
FUENTES DE INFORMACION

 (José Eduardo Toledo Zavala 2018)

o https://repositorio.up.edu.pe/bitstream/handle/11354/2132/Jorge_Tesis_maestria_2018
.pdf?sequence=1&isAllowed=y  Primero hacer un análisis de la Empresa “MINERA SIN
  COBRE”.
 (Jorge Torres Zorrilla)
 Luego hacer un análisis del entorno de la Empresa
o https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/4671/S00020079_es.pdf?sequence
=1&isAllowed=y “MINERA SIN COBRE”.
   Diagnostico a la Empresa Minera mediante un análisis de
 (Segundo Ugaz Mera)
FODA.
 https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12727/343/ugaz_ms.pdf?sequence=1&isAllowed=y
 
 Elección de estrategias.
 (Antonio Talavera Mendoza)  Implantación de estrategias.
 http://repositorio.undac.edu.pe/bitstream/undac/1617/1/T026-70769048-T.pdf
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CONCLUSIÓN
PROBLEMAS ENCONTRADOS:
• la actividad minera sigue siendo uno de los grandes pilares
que sostiene la economía de nuestro país, en tal sentido los
logros de la gestión de las empresas mineras se reflejarán en
el beneficio de todos
Nos costó mucho poder organizar paso a paso
la elaboración del plan estratégico de la
• El "plan estratégico" nos brinda la oportunidad de tener un marco referencial
compañía Minera Sin Cobre S.A. Es por ello
empresarial pues nos permite reforzar la idea de ¿dónde queremos llegar? y
que tuvimos que investigar en los repositorios,
¿cómo estamos para llegar?, permitiendo encontrar los objetivos estratégicos
libros y las clases dadas por el docente para
adecuados para cumplir con la visión y la misión de la empresa.
tener información adecuada que nos pueda
ayudar con el plan estratégico de la empresa. • El análisis FODA, es un método práctico para encontrar los objetivos
estratégicos, a partir del análisis de las variables ambientales externas e
internas.
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RECOMENDACIONES:

 Es recomendable conocer el "plan estratégico" de las empresas mineras que nos interesa,
porque este documento nos permite conocer sus principios a través de su visión, misión y sus
objetivos estratégicos, ayudándonos a sincronizarnos con estos principios para lograr su
aceptación.

 Todo ingeniero de minas debe sentir un interés por conocer o elaborar el "plan estratégico" de su
empresa en la que trabaja, porque le permitirá avanzar a favor de la corriente, y podrá llegar lejos.

 El "plan estratégico" también es recomendable aplicarlo a la vida de las personas, para alcanzar los
objetivos que uno quiere obtener, a esto se le llama "planificación de vida” y para todo hay que estar
preparados.
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RESUMEN EJECUTIVO

La situación general de la compañía minera sin cobre S. A.

(CMSC) tiene la actividad principal del procesamiento y Este plan estratégico se ha desarrollado con el propósito de
venta de la concentración de cobre, producto de la extracción
de sus minas Misio y Salado y cuyo centro de operaciones esta empresa proyectada en el futuro y dentro del alcance de
está ubicado en la costa sur de Lima y se constituye en una
la visión establecida, que se centra en la minería eficiente y
subsidiaria del grupo económico Sabor Pico Mojado L.P.;
dicha corporación tiene una sede en el Perú y cuenta con moderna. El estudio comenzó con un análisis de la
diversas inversiones en el sector industrial minero.
situación general del CMSC.
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INDICE CONTENIDO INDICE DE TABLAS INDICE DE CUADROS E IMAGENES

1. Fuentes de información 1. Grupo económico

2. Metodología 1. Conflictos sociales en Perú 2. La industria minera
3. Problemas encontrados 2. Flujo de caja 3. Ministerio del ambiente
4. Conclusión MINAM
5. Recomendaciones 4. Compradores principales
6. Resumen ejecutivo
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INDICE DE TABLAS

CONFLICTOS SOCIALES EN PERÚ FLUJO DE CAJA

MINAS Años anteriores

Minas $. 4800 Millones   Poco liderazgo

Conga Inversión de los $. 2.2 Millones Incremento

Presupuestada gobiernos de adicionales 12.2%

Tía $. 1400 Millones turno

María
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INDICE DE CUADROS E IMAGENES
GRUPO ECONOMICO
 Sabor Pico Mining L.P (SPM).
 Accionistas privados.
 Actual Propietario.
 Compañía que opera una cartera
de activos mineros en operación o
próximos a iniciar producción en
Perú.
MINISTERIO DEL
LA INDUSTRIA MINERA AMBIENTE MINAM
Los precios de commodities son regulados por la
 La minería no tuvo plazo suficiente para
oferta y demanda, La competencia entre las diferentes
empresas es a través del control de costos y la adecuarse a estos estándares.
adecuada administración de sus recursos y
 Existen varias empresas con sanciones
capacidades. La industria minera a sido cuestionada
en torno al impacto que le puede ocasionar al medio por infracciones ambientales.
ambiente. Cobra importancia la innovación y la
 Afectación grave al ecosistema por parte
tecnología para hacer que los procesos sean
sostenibles, causando el menor impacto posible al de la minería aurífera artesanal, informal
ecosistema.
e ilegal.
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COMPRADORES PRINCIPALES

GLENCORE TRAFIGURA DREYFUS

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