You are on page 1of 12

Desain dan

Analisa Jabatan
(Job Analysis)

Disusun Oleh :
Kusuma Wijaya, S.E, M.Ak

Copyright © Wondershare Software


ANALISA JABATAN
Byars dan Rue (1997), analisis
jabatan adalah proses penentuan
dan pelaporan sehubungan
dengan informasi yang berkaitan
dengan sifat dasar suatu jabatan
tertentu.

Ivancevich (1992), analisis jabatan


adalah proses pengumpulan,
penganalisisan, dan pensintesisan
informasi mengenai jabatan

Copyright © Wondershare Software


Analisa Jabatan

analisis jabatan adalah prosedur


menentukan apa yang dilakukan
pekerja pada jabatan tersebut, apa
wewenang dan tanggung jawabnya

Copyright © Wondershare Software


HASIL ANALISA JABATAN

Job
Description
Job
Analys
is
Job
Specificatio

Copyright © Wondershare Software


Analisa Jabatan

alat-alat dan bahan-


mengapa pekerjaan bahan yang
bagaimana cara
tersebut harus digunakan dalam
melakukannya
dilakukan melaksanakan
pekerjaannya

keterampilan, sikap
pendidikan,
besarnya upah dan dan kemampuan
pengalaman dan
lamanya jam yang diperlukan
latihan yang
bekerja untuk melakukan
dibutuhkan
pekerjaan tersebut

Copyright © Wondershare Software


FUNGSI & MANFAAT ANALISA
JABATAN

Fungsi Manfaat
• Administratif • Rekrutmen &
Seleksi
• Maintenance
• Kompensasi
(Pemeliharaan)
• Penilaian Prestasi
• Pelatihan
• Menentukan
kewajiban yang
tidak ditugaskan

Copyright © Wondershare Software


SUMBER INFORMASI
ANALISA JABATAN

Buku catatan harian

Pekerja yang bersangkutan

Orang yang pernah


melaksanakan pekerjaan itu

Atasan langsung dari pekerja


yang bersangkutan

Copyright © Wondershare Software


METODE PENCARIAN INFORMASI
ANALISA JABATAN

Observasi Kue
sion
er

Wawancara

Copyright © Wondershare Software


Teknik
Pengumpulan Wawancara Kuesioner
Data
Sumber Informasi  Karyawan  Karyawan yang
 Sekelompok karyawan mengisi kuesioner
 Supervisor

Format  Terstruktur (Checklist)  Pertanyaan terbuka


 Tidak terstruktur kuesioner

Kelebihan  Cepat, cara langsung  Cepat dan efisien


untuk mendapatkan untuk mendapatkan
informasi jabatan informasi dari sumber
informasi yang banyak

Kekurangan  Informasi terdistorsi  Biaya dan waktu yang


(Memutarbalikkan fakta, dipergunakan untuk
aturan, dsb) mempersiapkan
kuesioner
Company Logo Copyright © Wondershare Software
PELAKSANAAN ANALISA JABATAN

Terjadi Perubahan Organisasi

Terjadi Perubahan Pekerjaan

Belum pernah melakukan Analisis Jabatan

Copyright © Wondershare Software


TAHAPAN ANALISA JABATAN

Company Logo Copyright © Wondershare Software


Thank You!

Copyright © Wondershare Software

You might also like