TRONG DOANH NGHIỆP

MỤC TIÊU TÀI CHÍNH VÀ

MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC CÁI
NÀO QUAN TRỌNG VỚI
DOANH NGHIỆP HƠN.
Phạm chí cường
PHẠM CHÍ CƯỜNG
Trần mai kim chi
TRẦN MAI KIM CHI
Ngô thị diêu
N G Ô T H Ị D I Ê U Trần đậu thùy dung
TRẦN ĐẬU THÙY D U Nthị
Nguyễn G thùy dung
NGUYỄN THỊ THÙY DUNG
Nhiệm vụ của các thành viên :
Đậu Dung, Kim Chi: khái niệm của mục tiêu tài chính và mục tiêu chiến lược.
Diệu: xác định lựa chọn mục tiêu nào trước và cái nào quan trọng với doanh nghiệp.
Thùy Dung: đưa ra dẫn chứng và làm rõ.
Chí Cường: kết luận bài báo cáo.
Khái niệm

• Mục tiêu chiến lược: là trạng thái, tiêu thức, cột mốc hay những công việc được
vạch ra cho một khoảng thời gian để giúp doanh nghiệp phát triển. Đảm bảo phải
thực hiện thành công các công việc đã lên trong chiến lược của doanh nghiệp.
• - Dựa vào thời gian thực hiện, mục tiêu chiến lược có thể chia thành 2 loại:
• + Mục tiêu ngắn hạn ( < 1 năm )
• + Mục tiêu dài hạn ( > 3 năm )
• Mục tiêu tài chính: là những hoạch toán, dự toán, dự định cho công ty để có
thể thu về một khoảng lợi nhuận. Khi đã xác định rõ bức tranh tài chính thì
doanh nghiệp sẽ dễ đạt được doanh thu đề ra.
• Muốn đề ra được những mục tiêu tài chính cho công ty cần xác định tài chính
hiện tài và phân tích thị trường tài chính của chính doanh nghiệp mình.
• Việc phân tích được tài chính doanh nghiệp giúp nhà lãnh đạo có thể đưa ra
quyết định việc lập mục tiêu tài chính cho thời gian tới.
Mục tiêu tài chính có thể ngắm hạn hoặc dài hạn còn tùy thuộc vào yếu
tố chủ quan hoặc yếu tố khách quan
- yếu tố chủ quan ở đây là : mục tiêu chiến lược phát triển của doanh
nghiệp
- Yếu tố khách quan ở đây là : môi trường kinh doanh, chính sách nhà
nước, đối tác và khách hàng
Công thức tính vốn lưu động của doanh nghiệp:
Vốn lưu động = tài sản ngắn hạn – nợ ngắn hạn
• Tài sản ngắn hạn ít hơn nợ phải trả ngắn hạn => doanh nghiệp đang thiếu vốn
lưu dộng, doanh nghiệp có thể vay hoặc huy động thêm vốn.
• Tài sản ngắn hạn lớn hơn nợ phải trả ngắn hạn => doanh nghiệp đủ tài chính
để thanh toán các khoản nợ và đầu tư vào các hoạt động tài chính.
Tầm quan trọng của việc đưa ra mục tiêu tài chính và
mục tiêu chiến lược.
• Doanh nghiệp đã đi đúng hướng hay chưa, cần bổ sung thêm gì và thực hiện như
thế nào
• Khi có mục tiêu rõ ràng, doanh nghiệp có khả năng đo lường, dự tính trước cho
những khó khăn của mình từ đó sẽ có sự chuẩn bị.
• Duy trì nhiệt huyết phấn đấu trong mọi khía cạnh cuộc sống.
Nên ưu tiên mục tiêu tài chính trước hay mục
tiêu chiến lược trước
• Tùy theo hoàn cảnh mà doanh nghiệp nên lựa chọn áp dụng mục tiêu tài chính
trước hay mục tiêu chiến lược trước
• Cũng tùy theo mục tiêu dài hạn hay ngắn hạn mà doanh nghiệp có thể lựa chọn
mục tiêu cho phù hợp
• Mục tiêu tài chính và mục tiêu chiến lược luôn có mối quan hệ chặt chẽ với nhau,
mục tiêu tài chính sẽ làm tiền đề cho mục tiêu chiến lược.
• Dẫn chứng cụ thể là công ty cổ phần sữa Vinamilk:
• Cảm ơn Thầy và các bạn đã lắng nghe bài báo cáo của nhóm mình!!!