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TRABAJO GRUPAL

NOMBRE DEL CURSO


Educación para la Vida II

Docente

Elvis Ricardo Flores Calderon


INTEGRANTES

 Helfer Mendoza Muñoz


 Jhon Javier Davila Linares
 Erodita Valles Cárdenas
 Lilian ojeda Rafael
 Archy Jesús Álvarez Ruiz
 Jhervin Manolo Mamani Miranda

Facultad de Ciencias Empresariales


PLAN DE

2021

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Emprendedores de Esperanza

Contenidos
01. Acerca de la Empresa
02. Publico Objetivo

03. Objetivo e Indicadores


04. Tácticas
05. Estructuras de costos

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01.
Acerca de la
Empresa

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Somos una empresa dedicada a la venta de ropa para mujer al por
mayor y al detal, con una trayectoria de 5 años en el mercado;
ofrecemos la mejor calidad y precios en ropa para mujer al por mayor.

Ofrecemos más de 200 diseños en prendas para dama cubriendo la


mayoría de las líneas necesarias para montar una boutique a pequeña
o gran escala. Con mas de 5 años distribuyendo prendas importadas y
nacionales, ahora fabricando nuestras propias líneas garantizamos
total satisfacción a cualquier tipo de negocio que esté buscando un
proveedor ofreciendo variedad, calidad y precios cómodos.
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SEGUIDORES SEGUIDORES

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En el ámbito digital: La influencia del internet en el
mercado se ha estado imponiendo como una de las
grandes fortalezas para las empresas que cuentan con
los recursos y medios disponibles para realizar la
compra, venta y pagos a través de los diferentes
medios y tarjetas. La imagen de la marca VANANA,
tiene una gran presencia a NIVEL SAN MARTIN ya que
facilita la compra de un servicio o producto en
cualquiera de sus sistemas por ejemplo: online y
telefonía.

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FORTALEZAS
DEBILIDADES
 Muy conocidos en la región.
 Confianza de los clientes.  Poco manejo de marketing digital
 Prendas de primera calidad.  Capacidad de producción es limitada
 Abarcando moda en general.

 Local con una buena posición para la


comodidad y accesibilidad del cliente.

AMENAZAS
OPORTUNIDADES

 Entrada de nuevos competidores.


 Preferencia por la marca  Crecimiento lento del mercado
 Mercado objetivo  No contar con stock de modelos de
 Mercado en crecimiento moda.
económico .
En el ámbito digital: La influencia del
internet en el mercado se ha estado
imponiendo como una de las grandes
fortalezas para las empresas que cuentan
con los recursos y medios disponibles
para realizar la compra, venta y pagos a
través de los diferentes medios y
tarjetas. La imagen de la marca VANANA,
tiene una gran presencia a NIVEL SAN
MARTIN ya que facilita la compra de un
servicio o producto en cualquiera de sus
sistemas por ejemplo: online y telefonía.
02.
Publico
objetivo
VANANA es una empresa dedicada al rubro textil, capaz de
crear y diseñar outfits exclusivos es por ello que esta está
dirigido a hombres y mujeres que estén en la búsqueda
constante de la moda actual ,con un rango de edad 15 a 30
años, pertenecientes a la clase A y B, se ubiquen en la región
San Martín específicamente en el distrito de Juanjuí y
aledaños.
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03.
Objetivos e
indicadores

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 Incrementar el 20% de ventas mediante la tienda
virtual al termino del ano 2021

OBJETIVO DE NEGOCIO
 Incrementar en 100 % el numero de seguidores
en las redes sociales al cierre del 2021

 Generar en 100% mas leads atreves de las redes


sociales al cierre del 2021

OBJETIVOS DE MARKETING DIGITAL


NUMERO DE VISITAS Indicadores
del negocio
Este indicador son los que contarán el TICKET MEDIO
número de visitantes al punto de venta.
Posibilita conocer cuánto gastan de media los
consumidores.
VENTAS
Estos se relacionan con la transacción y
permiten medir las ventas durante un
cierto período de tiempo. Son necesarios UNIDADES POR MEDIO
para saber si el negocio es rentable,
identificar tendencias y crear nuevas Sugiere cuántos productos se venden por
estrategias de marketing para mejorar las comprador. El número de artículos o
ventas. productos que hay en un ticket de compra se
sabe como UPT (unidades por ticket o
MARGEN unidades por transacción)

ROTACION
El uso de este indicador nos permite
controlar el beneficio que obtenemos en
cada venta. La rotación de inventario se refiere al número de
veces que se vende el inventario promedio de
un producto en un año.

ROTACIÓN DE
CONVERSIÓN
Es el indicador Retail más relevantes y NIVEL DE SATISFACCION
que mejor recoge el desempeño
universal de una tienda. Mide el número Es un indicador de la satisfacción del cliente
de compra relacionadas con el número y se puede obtener a través de los
de visitantes que obtiene un comercio. resultados de las encuestas de satisfacción.

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04.
Táctica

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 Se determino el uso de la táctica que
con mas frecuencia se usa en las redes
sociales es el Facebook .debido a que el
publico objetivo interactúa y reacciona
mas Instagram ,la diferencia es que se
postea en menor proporción que
Facebook .Con respecto a Instagram se
posteara con mas frecuencia con el
objetivo de mantener activo ambas en
similitud ambas redes sociales .

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PUBLICIDAD EN FACEBOOK
05.
Plan de
contenidos
BIMESTRA
L
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LINK

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17NkHSwtt3GhxDSc1DNZkC8Lj5q2U-xfu/
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ANEXOS
ALCANCE DE LAS PUBLICACIONES

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