Professional Documents
Culture Documents
Komunikacija U Upravljanju
Komunikacija U Upravljanju
UPRAVLJANJU
Ivor Nikolić i Niko Kovačević
23.11.2020
SADRŽAJ
◦ Grupa
◦ Obilježja grupe
◦ Učinkovitost grupe
◦ Vođenje grupe
◦ Uloga vođe
◦ Pregovaranje u vođenju grupe
◦ Značenje povratne informacije
◦ Literatura
RAZMISLITE...
◦ Jeste li ikada bili dio grupe?
◦ Kakve vještine treba imati osoba da postane
vođa?
GRUPA
◦ Skup pojedinaca koji imaju zajedničke norme,
različite uloge i koji nastoje postići ciljeve
◦ Neformalne grupe - skupine ljudi
◦ Formalne grupe - radne skupine
Grupni procesi
Grupne norme
Grupne posljedice
Učinkovitost grupe
UČINKOVITOST GRUPE
◦ Učinkovitost ovisi o članovima te organizaciji grupe:
VOĐENJE
GRUPE
• Demokratski stil - vođa je
usmjeren na međuljudske odnose
• Permisivni stil - vođa osigurava
malo strukture i kontrole; članove
grupe sami usmjeravaju grupne
interakcije
ULOGA VOĐE
◦ Najvažnija uloga grupe
◦ Vođe svojoj grupi prenose
poruke koje su bitne za rad
◦ Vođe mogu pomoći kako bi se
povećala produktivnost rada.
◦ Najvažnija vještina >
Komunikacija
PREGOVARANJE U VOĐENJU GRUPE
◦ Razine pregovaranja:
◦ na razini pojedinca: podjela poslova,
odgovornosti i autoriteta
◦ na razini ustanove: tko ima pravo određivati
podjelu poslova, odgovornosti i autoriteta
◦ U zdravstvu posebna važnost > izbjegavanje
nesuglasica i pregovaranja.
ZNAČENJE POVRATNE
INFORMACIJE