GLOBALISASI

MANAJEMEN SUMBER
DAYA MANUSIA
Sumber Daya Manusia (SDM)
merupakan salah satu faktor kunci
dalam
persaingan global, yaitu bagaimana
menciptakan SDM yang berkualitas
dan
memiliki keterampilan serta berdaya
saing tinggi dalam persaingan global
yang
selama ini sering diabaikan
Globalisasi yang sudah pasti
dihadapi oleh bangsa
Indonesia menuntut adanya
efisiensi dan daya saing dalam
dunia usaha. Dalam
globalisasi yang menyangkut
hubungan intraregional dan
internasional akan
terjadi persaingan antar negara
Manajemen SDM adalah
rancangan sistem-sistem formal
dalam sebuah
organisasi untuk memastikan
penggunaan bakat manusia secara
efektif dan
efisien guna mencapai tujuan-
tujuan organisasional
Dalam sebuah lingkungan di
mana angkatan kerja akan terus
bertambah, hukum berubah, dan
kebutuhankebutuhan dari pemberi
kerja juga berubah, manajemen
SDM harus terus berubah dan
berkembang. Hal ini sangat benar
ketika manajemen beroperasi
secara
global
Perekonomian global dapat dilihat
dari pengaruh-pengaruh stagnasi
ekonomi di Jepang,jatuhnya bursa
saham AS, dan akibat-akibat dari
serangan
teroris internasional di Word Trade
Center (WTC) AS
JENIS-JENIS ORGANISASI GLOBAL
a. Beroperasi di seluruh dunia Impor dan
Ekspor : menjual dan membeli barang
dan jasa dengan organisasi di negara- negara.
b. Perusahaan Multinasional : sebuah organisasi
yang memiliki unit-unit operasi yang berlokasi di
negara- negara asing.
c. Operasional Global : sebuah organisasi yang
memiliki unit-unit perusahaan di beberapa negara
yang digabungkan menjadi satu.
Manajemen SDM global dipengaruhi oleh beberapa faktor, yaitu:
a. Hukum : Hukum UU,PERDA,hak tiap Negara
b. Politik : politik sangat riskan dalam perubahannya
tergatung dengan kepemimpinan disuatu negara mengacu pada
politik paham apa.
c. Ekonomi : situasi booming vs buruk maksudnya setiap
perubahan pasti ada trend yang sedang booming misalnya
di indonesia lagi booming sepeda fixie sehingga banyak
penduduk indonesia membeli sepeda tersebut untuk mengikuti
trend karena kondisi ekonomi yang mengalami perubahan
tersebut.
d. Budaya : merupakan hal yang paling penting yang
dikarenakan budaya kultural indonesia sangat kental dalam
perubahan harus berpacu dalam adat istiadat maupun norma
yang berlaku pada masyarakat dimana bertempat tinggal.
TANTANGAN MANAJEMEN BISNIS
INTERNASIONAL
a. Koordinasi pasar, produk, dan
produksi berencana di seluruh dunia.
b. Membuat struktur organisasi yang
mampu menyeimbangkan terpusat
rumahkantor kontrol dengan memadai
otonomi daerah.
c. Memperluas SDM kebijakan dan
sistem untuk layanan staf yang
membutuhkan di luar negeri.
TANTANGAN SDM BISNIS INTERNASIONAL
a. Penyebaran: menempatkan
keterampilan yang tepat sesuai kebutuhan
(dengan mengabaikan letak geografisnya)
b. Diseminasi pengetahuan dan inovasi :
penyebaran ke seluruh organisasi (dengan
mengabaikan asalnya)
c. Identifikasi dan pengembangan bakat secara
global : mengenali siapa yang memiliki kinerja
terbaik dan mengembangkan kemampuannya
TERIMAKASIH