SISTEMA DE

ADMINISTRACIÓN DE
PERSONAL
INTEGRANTES:
 Jhonatan Bernabé Condori Chambi
 Fanny Edith Mamani Choque
 Erika Sonia Apaza Ari
 Samuel Huata Mamani
 Carlos Abner Apuri Velasco
 Yhamir Axel Apaza Mamani
LICENCIADO:
 RUBEN ALIAGA MAMANI
 ¿CUÁL ES EL MARCO LEGAL DEL SISTEMA DE
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL ?

NORMAS BASICAS DEL

SAP
D.S. 26115 16.03.01

LEY 2027 NORMAS

BASICAS DEL:
LEY 1178 • SPO
ESTATUTO DEL
SAFCO • SP
FUNCIONARIO
PUBLICO • SOA

OTRAS CONCORDANTES
¿POR QUÉ SE HACE NECESARIO EL SAP?

PROVEE A LA ENTIDAD EL PERSONAL

NECESARIO PARA SU FUNCIONAMIENTO Y
AJUSTA LA DOTACIÓN EN FUNCIÓN A SUS
CAMBIOS PRODUCIDOS

UNIFORMA LAS POLÍTICAS Y LA GESTIÓN

DE PERSONAL, PROCURANDO LA EFICIENCIA
DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS PARA EL
LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE LA ENTIDAD
 ¿CUÁL ES EL NIVEL EJECUTIVO Y
OPERATIVO DEL SAP?

Entidades
Públicas

ATRIBUCIONES

Cumplir y hacer Elaborar y aprobar

cumplir las NB-SAP el RE-SAP

Realizar seguimiento y control

del funcionamiento del SAP
 ¿QUÉ ES EL SAP?

Normas
QUE PERMITEN LA
Conjunto APLICACIÓN DE LAS
Ordenado Procesos DISPOSICIONES EN
MATERIA DE ADMINIS-
TRACIÓN DE PERSONAL

Procedimientos
 ¿QUÉ SE BUSCA CON EL S.A.P.?
Que las demandas de personal
respondan a los objetivos de la
entidad
Dotar a la entidad de personal
idóneo y seleccionado
competitivamente

Evaluar el desempeño de los

servidores públicos

Capacitarlos y retribuirlos
adecuadamente

Propiciar su adecuación
permanente

Contar con información relativa al

funcionamiento del SAP
 ¿CUÁLES SON LOS PRINCIPIOS DEL
SAP?
Servicio Exclusivo
Sometimiento Jurídico
Reconocimiento de derechos
Reconocimiento de méritos
PRINCIPIOS DEL Igualdad de oportunidades
SAP Reconocimiento del desempeño
Capacitación Perfeccionamiento
Honestidad y ética
Gerencia por resultados
Responsabilidad
¿CUÁLES SON LOS OBJETIVOS DE LA
DOTACIÓN DE PERSONAL?

LA DOTACIÓN DE PERSONAL
EN LAS ENTIDADES PÚBLICAS

ARTICULANDO CUALIDADES Y
Permite mejorar CALIFICACIONES DEL
PERSONAL

CON RESPONSABILIDADES Y
FUNCIONES INHERENTES A
CADA PUESTO
¿CUÁLES SON LOS OBJETIVOS DE LA
EVALUACION DEL DESEMPEÑO?

Evaluar el desempeño y registrar

la productividad de los servidores

Generar información para mejorar

el desempeño de la entidad

Otorgar incentivos

Establecer necesidades de
capacitación
Identificar casos de desempeño
insatisfactorio
 ¿QUÉ ES LA MOVILIDAD DE PERSONAL?

Cambios a los que se sujeta

el servidor público

DESDE QUE ADECUACIÓN A

CUANDO OCUPA CAPACITACIÓN
INGRESA A LA UN NUEVO
OTRO PUESTO RECIBIDA
ENTIDAD PUESTO

Se deben considerar las demandas de la entidad y

sus posibilidades presupuestarias
¿CUÁLES SON LAS OBJETIVOS DE LA
MOVILIDAD DE PERSONAL?

Propiciar la adecuación permanente

del servidor público a las demandas
de la entidad

Permitir la separación laboral de los

servidores públicos con probada
ineficiencia

Posibilitar la movilidad funcionaria

de los servidores públicos de
carrera
¿QUÉ ES LA CAPACITACIÓN PRODUCTIVA?

CONJUNTO DE
PROCESOS

SERVIDORES
PUBLICOS

Adquieren nuevos Desarrollan Modifican sus

conocimientos habilidades actitudes

Para mejorar su desempeño y los

resultados de la entidad
 ¿CUÁLES SON LOS OBJETIVOS DE LA
CAPACITACIÓN PRODUCTIVA?

Mejorar la contribución de los

servidores públicos al
cumplimiento de los objetivos
de la entidad
Contribuir a su desarrollo
personal

Prepararlos para la promoción

en la carrera administrativa
 ¿QUÉ PRODUCTOS GENERA EL REGISTRO
DE PERSONAL?

1 2
DOCUMENTOS
DOCUMENTOS PROPIOS DEL
INDIVIDUALES SISTEMA

Información que se
Información de cada genera en cada
servidor público subsistema y procesos
del SAP
¿CUÁLES SON LOS OBJETIVOS DEL
REGISTRO DE PERSONAL?

Registrar y controlar la información y

acciones relacionadas con el personal

Disponer de una base de datos de la

vida laboral de los servidores públicos

Desarrolar un sistema de estadísticas

e información del personal

Proveer al SNAP información para

actualizar el SIAP
GRACIAS POR SU
ATENCION