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ADMINISTRACIÓN DE SALUD Y EL MÉDICO - Gerencia Usmp
ADMINISTRACIÓN DE SALUD Y EL MÉDICO - Gerencia Usmp
Carácter voluntario Carácter humanitario Nivel asistencial y social al aplicar técnicas y métodos de como una opción gerencial y es
Time parcial -generosidad paciente. la actividad empresarial determinado en función de un
Concepción divina de la estado da el carácter de Hospital Empresa
enfermedad organizaciones Responsabilidad: Estado en la Forma parte de una
supervivencia por y las públicas tiempo diferente c/país atención sanitaria Fin: Hospitales se vuelvan organización con criterios
donaciones recibidas. . eficientes y logren sus presupuestario estable
Donación de mecenas filosofía: la ley contra la pobreza y Los recursos provienen del objetivos 80%: gasto sanitario
cuidados para indigentes. estado, con los aportes de los 20% :red ambulatoria
habitantes Diversificación de organización jerarquizada
Financiamiento herencias / especialidades y servicios en trabajo a tiempo completo.
donaciones para anular de impuestos. los centros: gobernados como los Hospitales.
brazo administrativo del gobierno
Control de fondos: grupos de poder. nacional, regional o local.
Dirección :Órdenes religiosas.
El hospital más importante : Hotel Dieu de París, ubicado en la Abadía de Saint Gall. ✓ Formado por cuatro pabellones, tres en un eje y el cuarto
en uno perpendicular. ✓ Existía una zona de cuartos para los peregrinos y los pobres, otra zona estaba destinada para la iglesia. ✓ Existía una
casa de huéspedes y una enfermería. Fue reconstruido en 1260 d.c y albergaba a 1280 pacientes en 450 camas.
El cambio trascendente se produjo con el Ospedale Maggiore fundado por Francisco Sforza en 1457, bajo el diseño de Florentin Filarete.
✓ Consistía en una planta rectangular dividida en tres partes, la parte central era un gran patio con una capilla central, ubicándose a cada lado
cuatro pabellones en forma de crucero delimitados por galerías aporticadas cuya función era para la circulación de pacientes, médicos y de
abastecimiento.
La Iglesia prohíbe la práctica de la Medicina por parte de las Ordenes Religiosas.
Edad Moderna (1453 – 1789) Se crean Orden de San Lázaro dedicada al cuidado de los leprosos, Las Hijas de la
Caridad formada solo por mujeres.
Renacimiento
XV, se establecen las primeras normas occidentales para la construcción de hospitales y se fijan las especificaciones espaciales para la
edificación de hogares para leprosos, enfermos mentales y lugares de maternidad.
✓ “.....todos los hospitales deben estar ubicados al lado o muy cerca de una Iglesia o catedral, y que todas las salas del hospital deben
tener dentro de ellas un altar, disponiendo de camas de forma tal que la misa pueda ser seguida por los pacientes.....” Concilio de Agnsgran
marca inicio la Arquitectura Hospitalaria en Occidente, caracterizada por ser de tipo basilical, cruciforme o de tipo palaciega.
✓ 1549 en Perú, el Hospital San Andrés, un hospital para los españoles en la ciudad de Lima, el primer hospital en Sudamérica.
✓ En el S. XVII, los gobiernos confieren un carácter político a la asistencia social. ✓ Por ello, se construyen grandes establecimientos
hospitalarios como Salpetre, Bicetre, Los Inválidos y Chelsea
acto médico (acto humano) puede ser causante de daño para el paciente.
Hipócrates “primero no hacer daño”
Avedis Donabedian “Procurar para los pacientes el máximo beneficio, exponiéndolos al mínimo riesgo” Tipo de errores
La génesis de los errores médicos puede relacionarse con la organización
e implementación del servicio:
a) Por exceso de servicio (overuse): tratamiento innecesario o que tiene
pocas probabilidades de beneficios (por ejemplo: uso de antibióticos en
infecciones de probable origen viral).
b) Por insuficiencia de servicios (underuse): no utilizar o demorar un
servicio o tratamiento potencialmente adecuado, lo que trae como
consecuencia complicaciones, muerte prematura y altos costos (por
ejemplo, no dar profilaxis antiinfluenza a los diabéticos).
c) Por diagnóstico inapropiado (misuse): errores en el diagnóstico, por
diferentes diagnósticos que demoran o atrasan una oportuna conducta o
tratamiento y causan eventos adversos. Los errores diagnósticos se
asocian proporcionalmente a una mayor morbilidad qu
Evento Adverso Es una lesión o daño no intencional causado al
paciente por la intervención asistencial, no por la
patología base.
SEGURIDAD DEL PACIENTE
disciplina de la atención de la salud que surgió con la evolución de la complejidad de los
sistemas de atención de la salud y el consiguiente aumento de los daños a los pacientes en los
centros sanitarios.
Su objetivo prevenir y reducir los riesgos, errores y daños que sufren los pacientes durante la
prestación de la asistencia sanitaria.
Una piedra angular de la disciplina es la mejora continua basada en el aprendizaje a partir de
los errores y eventos adversos.
fundamental para prestar servicios sanitarios esenciales de calidad.
servicios de salud de calidad en todo el mundo deben ser eficaces y seguros y estar centrados
en las personas.
beneficios de una atención sanitaria de calidad sean efectivos, los servicios de salud deben
prestarse de manera oportuna, equitativa, integrada y eficiente.
velar por la ejecución exitosa de las estrategias de seguridad del paciente, se necesitan políticas
claras, capacidad de liderazgo, datos para impulsar mejoras en la seguridad, profesionales
sanitarios cualificados y la participación efectiva de los pacientes en su atención
Es una disciplina que tiene por objetivo prevenir y reducir los riesgos, errores y daños que
sufren los pacientes durante la prestación de la asistencia sanitaria.
James T. Reason propuso el modelo en 1990.
forma de explicar por qué ocurren fallas, accidentes,
desastres y fallas en sistemas complejos. Por lo tanto, es un
modelo que funciona muy bien para el análisis, gestión y
prevención de riesgos.
Gestión del Riesgo “Aquella actividad de identificación, análisis y respuesta a los riesgos
acaecidos o que puedan llegar a producirse, con el objetivo de prevenir que ocurran en el futuro o
minimizar sus consecuencias”
RIESGO proviene del latín “Riscara” que significa: “atreverse a transitar por
un sendero peligroso”.
❑“Efecto de la incertidumbre sobre los objetivos”
❑“Es el potencial de pérdida causada por un evento (o serie de eventos) que
pueden afectar de manera adversa el logro de los objetivos”
❑“Combinación de la probabilidad de un evento y sus consecuencias”
Probabilidad - “Oportunidad de que algo suceda, este o no definido, medido o determinado objetiva o subjetivamente, cualitativa o
cuantitativamente (utilizando términos generales o matemáticos como la probabilidad numérica (probability) o la frecuencia en un periodo de
tiempo determinado)”.
Consecuencia - “Resultado de un evento que afecta los objetivos”
➢ Un evento puede originar un rango de consecuencias ( más de una).
➢ Una consecuencia puede ser cierta o incierta y puede tener efectos positivos o negativos en los objetivos
. ➢ Las consecuencias se pueden expresar cualitativamente o cuantitativamente
➢ Las consecuencias iniciales pueden escalar a través de efectos secundarios
Nivel de Riesgo
“La magnitud de un riesgo expresada en términos de la combinación de las consecuencias y sus probabilidades”
Riesgo Posibilidad de que se produzca un resultado indeseable o la ausencia de un resultado deseable, a lo largo de la cadena sanitaria (durante
cualquiera de los componentes de la prestación de un servicio”