Konsep Dasar Manajemen

KONSEP DASAR MANAJEMEN

T H E S S A T R I A S T U T Y, M . M .

Sesi 2 –Manajemen 1
 Konsep Dasar Manajemen

MATERI KONSEP DASAR MANAJEMEN

1. Pengertian Manajemen
2. Ilmu dan Seni Manajemen
3. Pengertian Organisasi
4. Pentingnya Manajemen dalam Organisasi
5. Fungsi-fungsi Manajemen
6. Peran dan tingkatan manajemen

Sesi 2 – Manajemen 2
 Konsep Dasar Manajemen

1. PENGERTIAN MANAJEMEN
Secara sederhana manajemen berorientasi kepada 2 hal :
1. Mengawasi orang bekerja
2. Mengurus administrasi keuangan

• Manajemen berasal dari kata "to manage“ yang berarti mengatur,

mengurus atau mengelola.
• Menurut Robbin dan Coulter (2005), Manajemen adalah suatu proses
mengkoordinasi dan mengintegrasi kegiatan-kegiatan kerja sehingga
dapat dirampungkan secara efisien dan efektif dengan dan melalui
orang lain.

Sesi 2 – Manajemen 3
 Konsep Dasar Manajemen

1. PENGERTIAN MANAJEMEN
• Menurut Mary Parker Follett (1996), Manajemen adalah seni untuk
melaksakan suatu pekerjaan melalui orang lain.

• Menurut James A.F. Stoner (1995), Manajemen adalah suatu proses

perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan usaha-usaha
para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya organisasi lainnya
agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.

• Menurut Siagian (1992), Manajemen adalah kemampuan atau keterampilan

untuk memperoleh sesuatu dalam rangka pencapaian tujuan melalui
kegiatan orang lain.

Sesi 2 – Manajemen 4
 Konsep Dasar Manajemen

1. PENGERTIAN MANAJEMEN
• Menurut Williams (2001), Manajemen adalah menjalankan fungsi merencanakan,
mengorganisasikan, memimpin, dan mengendalikan (planning, organizing, leading,
controlling).
• Perencanaan, yaitu menetapkan tujuan dan tindakan yang akan dilakukan.
• Pengorganisasian, yaitu mengkoordinasikan sumberdaya manusia serta sumberdaya lainnya
yang dibutuhkan.
• Kepemimpinan, yaitu mengupayakan agar bawahan bekerja sebaik mungkin.
• Pengendalian, yaitu memastikan apakah tujuan tercapai atau tidak.

Secara umum, Manajemen adalah ilmu dan seni yang

mempelajari bagaimana cara mengelola manusia dan
material untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien.

Sesi 2 – Manajemen 5
 Konsep Dasar Manajemen

1. PENGERTIAN MANAJEMEN

Planning

Organizing
Tujuan :
Manajemen Ilmu&Seni Efektif & Efisien
Actuating

Contolling

Sesi 2 – Manajemen 6
 2. ILMU DAN SENI MANAJEMEN
• Ilmu:
• Pengetahuan yang didapatkan dari pengalaman terdahulu
• Ilmu bersifat ilmiah : Objektif, Metodis (cara mengetahuinya), Sistematis
(rangkaian yang runtut), dan universal.
• Seni:
• Sesuatu yang diciptakan manusia yang mengandung unsur keindahan
• Dipengaruhi oleh situasi dan kondisi yang berbeda, (beda kondisi, beda
orang)
 2. ILMU DAN SENI DALAM MANAJEMEN
(CONTOH)

ILMU
Kepu- SENI
tusan
1. Menciptakan suatu estetika
1. Memandu memberikan pilihan
(keindahan) dengan kreativitas
yang terbaik dan cara melaksanakannya.
dalam pelaksanaannya.
2. Berdasarkan pengetahuan, teori-teori
2. Menyesuaikan dengan
dan pengalaman yang ada.
Situasi dan kondisi terkini.
 Konsep Dasar Manajemen

3. PENGERTIAN ORGANISASI
• Organisasi adalah sekelompok orang yang bekerjasama dalam
struktur dan koordinasi dalam mencapai serangkaian tujuan
tertentu. (Griffin, 2002)

• Organisasi adalah sekumpulan orang atau kelompok yang

memiliki tujuan tertentu dan berupaya untuk mewujudkan
tujuannya tersebut melalui kerjasama. (Ernie & Kurniawan,
2005)

Sesi 2 – Manajemen 9
 Konsep Dasar Manajemen

4. PENTINGNYA MANAJEMEN DALAM ORGANISASI

1. Mencapai tujuan, manajemen mempermudah pencapaian tujuan

organisasi.
2. Menjaga Keseimbangan, diantara tujuan-tujuan yang saling
bertentangan, manajemen menyeimbangkan tujuan-tujuan dan
kegiatan- kegiatan yang saling bertentangan di antara pihak-pihak
yang berkepentingan dalam organisasi.
3. Mencapai efisiensi dan efektifitas yang merupakan ukuran prestasi
organisasi.

Sesi 2 – Manajemen 10
 EFEKTIVITAS

• Efektivitas adalah kemampuan untuk memilih

tujuan yang tepat atau peralatan yang tepat
untuk pencapaian tujuan yang telah ditetapkan.
• Seorang manajer efektif dapat memilih pekerjaan
yang harus dilakukan atau metoda (cara) yang
tepat untuk mencapai tujuan.

How to?
 EFISIENSI
• Perhitungan rasio antara keluaran (output) dengan masukan
(input).
• Seorang manajer efisien adalah seorang yang mencapai
keluaran (output) yang lebih tinggi dibanding dengan
masukan (hasil kerja, bahan, uang, mesin dan waktu) yang
digunakan.

Maksimalisasi
 Konsep Dasar Manajemen

5. FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN

Sesi 2 – Manajemen 13
 Konsep Dasar Manajemen

Sesi 2 – Manajemen 14
 6. FUNGSI OPERASIONAL MANAJEMEN

Manajemen Sumber • memperoleh SDM yang terbaik bagi organisasi yang dijalankan
Daya Manusia

Manajemen • menghasilkan produk yang sesuai dengan standar yang ditetapkan

Produksi

Manajemen • berusaha mengidentifikasi apa sesungguhnya yang dibutuhkan konsumen &

Pemasaran bagaimana cara pemenuhannya dapat diwujudkan

Manajemen • memastikan bahwa segala kegiatan organisasi yang dilaksanakan mampu

Keuangan mencapai tujuan secara ekonomis (berdasarkan profit)

• memastikan bahwa organisasi yang dijalankan tetap mampu terus bertahan

Manajemen dalam jangka panjang dengan menyediakan seluruh informasi yang
Informasi dibutuhkan. 15
PERAN MANAJER

Top Manajer Direktur

Ide (TM)

Midle Manajer Manajer/

(MM) Kepala cabang

Low Manajer
Action (LM)
Supervisor/
Kepala regu
 Konsep Dasar Manajemen

SEKIAN DAN TERIMA KASIH

S A M PA I J U M PA M I N G G U D E PA N

Sesi 2 – Manajemen 17