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Caso Robin Hood 1.
Caso Robin Hood 1.
ROBIN HOOD
DOCENTE:
Christian Omar Larrea Cerna
INTEGRANTES:
Lucero Encarnacion, Zamira
Marlo Torres, Alexandra
Montero Ventura, Samir
Montero Chunga, Brandon
A ) U N R E S U M E N D E L O S P R O B L E M A S C L AV E S Q U E N E C E S I T A N A B O R D A R D E F O R M A
PRIORIZADA.
- La mala administración
de los recursos.
- El crecimiento en
tamaño y poder de las - Disminución de la
fuerzas de Sheriff. fuente de ingresos.
PROBLEMAS
CLAVES
- Pérdida de autoridad.
B ) U N P L A N D E A C C I Ó N L O G Í S T I C O PA R A L A O R G A N I Z A C I Ó N .
ANÁLISIS FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
Robin tiene y posee la capacidad de un líder. Debido a la fama no puede evitar que su banda
crezca cada día ya que una gran cantidad de
Hay un buen sistema de información sobre la reclutas nuevos llegan.
planificación de viajes de la gente rica.
Controlar la disciplina ya que el grupo de
bandidos iba en crecimiento y era muy grande el
control de todas las personas que pertenecían a
este bando.
B ) U N P L A N D E A C C I Ó N L O G Í S T I C O PA R A L A O R G A N I Z A C I Ó N .
ANÁLISIS FODA
OPORTUNIDAD AMENAZAS
ES
Su objetivo principal se difundió por todo el Los ricos ya no van al bosque para evitar el
pueblo y gracias a eso se unieron gran robo de sus bienes.
cantidad de reclutas. El sheriff tiene mucho mas recursos (dinero,
Tienen la oportunidad de que se podrán mejor organización), por ende se esta
extender a otros bosques de la región. fortalecimiento mucho más.
C) DISEÑO Y DIAGRAMA DE UN SISTEMA LOGÍSTICO Y DE DISTRIBUCIÓN ADECUADO A LA ORGANIZACIÓN Y
S I T U A C I Ó N Q U E E N F R E N TA N .
Buckingham
Reasentamiento de base
CASO DE GESTIÓN
LOGÍSTICA
ROBIN HOOD
Subjefe
Norte Sur
Partición logística
Guardia