UNIVERSIDAD TÉCNICA PRIVADA COSMOS

“UNITEPC”
CARERRA DE COMPLEMENTARIA CONTADURÍA PÚBLICA

PROPUESTA DE UN SISTEMA CONTABLE PARA LA

CARPINTERIA EL CASTOR DE LA CIUDAD DE
COCHABAMBA DURANTE LA GESTION 2020

Proyecto de Grado presentado para

optar al Título de Licenciatura en
Contaduría Pública.

POSTULANTE: SARINA YASMIN GUZMÁN LAYME

TUTOR: LIC. RENAN GARCIA VARGAS

Cochabamba – Bolivia
 INTRODUCCIÓN
En el mundo globalizado en el que se vive
resulta imprescindible para toda la empresa
que desea sobrevivir, la utilización de
mecanismos que ayuden con un adecuado
control financiero.
 PLANTEAMIENTO
DEL PROBLEMA

FORMULACIÓN DEL
PROBLEMA

¿De qué manera afecta la falta de un sistema contable en la toma de

decisiones y en el manejo económico financiero en la carpintería El
Castor?
 OBJETIVOS
Proponer un sistema contable de acuerdo a las necesidades
OBJETIVO y requerimientos que permita llevar un control eficiente y
GENERAL eficaz en el movimiento económico financiero de la
carpintería El Castor.

OBJETIVOS
ESPECIFICOS
- Realizar un diagnóstico de la situación contable actual de la carpintería.
- Efectuar la recopilación de la información de todos los movimientos
económicos financieros.
- Proponer el sistema contable de acuerdo a la empresa que le permita
obtener información adecuada para la toma de decisiones.
JUSTIFICACIÓN

Se basa en determinar todo el

proceso económico-financiero que la
empresa realiza en su día a día
considerando la inexistencia de un
sistema de información contable que
dirija a la empresa a la optimización
de los recursos utilizados encaminados
a controlar los procesos financieros.
 DELIMITACIÓN

DELIMITACIÓN ESPACIAL DELIMITACIÓN TEMPORAL

 CARPINTERÍA EL CASTOR
LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA
HISTORIA
VISIÓN
MISIÓN

ORGANIGRAMA DE
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO CARPINTERÍA EL CASTOR
 CONTABILIDAD
LA MADERA NORMAS CONTABLES

MARCO
TEÓRICO
CICLO CONTABLE ESTADOS FINANCIEROS

SISTEMA CONTABLE
 DISEÑO METODOLÓGICO

ENFOQUE DE Enfoque cualitativo

LA Enfoque cuantitativo
INVESTIGACIÓ
N
TIPOS DE Analítico
INVESTIGACIÓ Descriptivo
N

Método teórico
MÉTODO DE
INVESTIGACIÓN Método
inductivo
Método
 La población sujeta de estudio
TÉCNICAS DE fueron las transacciones
POBLACIÓN SUJETA
INVESTIGACION realizadas por la carpintería El
DE ESTUDIO
Castor del período 2020.
REVISIÓN
DOCUMENTAL

Las principales características de la

MUESTRA muestra son, formar parte de la población,
OBSERVACIÓN los elementos tienen que ser aleatorios y
deben ser representativas de la población.

ENTREVISTA

ENCUESTA
PROCESAMIENTO DE
LA INFORMACIÓN
PRESENTACIÓN DE HALLAZGOS, ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS
PLANIFICACIÓN Y DISEÑO DEL ENCUESTA
•NECESIDAD DE IMPLEMENTACION DE UN
•LA EMPRESA CUENTA O NO CUENTA CON UN
SISTEMA CONTABLE
SISTEMA CONTABLE

20%

100%

80%
SI NO
SI NO
Fuente: Elaboración propia,
Fuente: Elaboración propia, 2020
2020

•LA EMPRESA TIENE UN BUEN CONTROL EN CUANTO A LA PARTE

ECONÓMICA.
20%
SI NO

80%

Fuente: Elaboración propia,

2020
 •LA EMPRESA CONTROLA SUS EGRESOS
E INGRESOS. •ES IMPORTANTE O NO QUE LA EMPRESA
20%
CUENTE CON ESTADOS FINANCIEROS.
40%

40%

100%

A VECES NUNCA SIEMPRE SI NO

Fuente: Elaboración propia, 2020
Fuente: Elaboración propia, 2020

•EXISTEN O NO DEFICIENCIAS EN LA ADMINISTRACIÓN ECONÓMICA.

POCO MUCHO NADA

20%

20% 60%

Fuente: Elaboración propia, 2020

PLANIFICACIÓN Y DISEÑO DE LA ENTREVISTA

¿Considera usted que la empresa tiene un buen Ocho dijeron que no tienen un buen control
control en cuanto a la parte económica? dos dijeron que el control más o menos, pero
es aprobable.

¿De qué manera cree usted que afecta a la Nueve dijeron que afecta en gran parte que se
empresa la falta de un sistema contable? deberían tomar las acciones pertinentes y tener un
mejor control, y una persona dijo que cree que el
problema está en la falta de toma de decisiones.

¿Cuáles son los procesos que se llevan a cabo Todos respondieron que no hay un control en
actualmente para el control económico específico todo el dinero que poseen se dispone
financiero? par a diferentes gastos ya sea personales o de la
empresa.
PLANIFICACIÓN Y DISEÑO DE LA OBSERVACIÓN

Fuente: Elaboración propia, 2020

 ESTRUCTURA DEL CICLO CONTABLE
PROPUESTA
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
PROPUESTO

Fuente: Elaboración propia, 2020

PLAN DE
CUENTAS
COMPROBANTE DE
INGRESO
COMPROBANTE DE
EGRESO
COMPROBANTE DE
DIARIO
LIDRO MAYOR
 BALANCE DE
COMPROBACION
DE SUMAS Y SALDOS
AJUSTES CONTABLES
HOJA DE TRABAJO
BALACE GENERAL
ESTADO DE
RESULTADO
CAJA CHICA

CONTROL DE INVENTARIOS
CONCLUSIONES

 El proyecto que realizamos ha contribuido de manera muy importante para identificar y resaltar las
falencias que se debe cubrir y considerar para llevar a cabo un control exitoso de los movimientos
económicos financieros.
 La carpintería “El Castor” no cuenta con un sistema contable que le permita conocer los resultados
obtenidos durante un ejercicio económico, así como los costos establecidos en la producción.
 Los costos de la materia prima, el propietario los establece basado en la experiencia y el porcentaje de
la utilidad no es fijo, es decir lo hace en forma estimativa.
 Se constató que no se lleva un control adecuado de la materia prima, tanto en su ingreso como en su
egreso, ya que no existen registros contables que respalden dicha transacción.
 Los costos Generales de Fabricación tales como: Depreciaciones, el consumo de luz eléctrica, etc.; no
son considerados en los costos de los productos que fabrica desestimando este elemento importarte en
el establecimiento de los costos totales y unitarios.
 Se logró realizar un diagnóstico de la situación contable actual de la carpintería el Castor.
 Se recopilo información de todos los movimientos económicos financieros que la carpinteria realizo
durante la gestión 2020. SE DEBE RESUMIR HAY DEMASIADO TEXTO
RECOMENDACIONES

 Se recomienda al propietario no mezclar los gastos de la empresa con los gastos personales, ya que
esto afecta de manera considerable a los ingresos de la carpinteria.
 Para la determinación del costo real del producto terminado, el propietario deberá considerar todos sus
elementos como son: Materia Prima, Mano de Obra y Costos Generales de Fabricación.
 Establecer un correcto control de todos los egresos e ingresos que se realizan, para determinar el
correcto saldo de los mismos.
 Determinar un sistema de control de la Materia Prima Directa e Indirecta, eligiendo el método más
adecuado, permitiendo de esta manera mantener inventarios actualizados.
 Se sugiere al propietario de la carpintería “El castor” tome en consideración, el trabajo de investigación
aplicado en su negocio puesto que, el mismo se lo llevo a cabo minuciosamente y se obtuvo resultados
positivos y reales.
 Tomar las acciones pertinentes y tener un mejor control, para poder realizar una toma de decisiones
acertada. SE DEBE RESUMIR HAY DEMASIADO TEXTO
GRACIAS POR SU ATENCIÓN…