ADMINISTRACION DEL

TIEMPO
H E R N A N D E Z A D A N B R E N D A D AYA N I R A L I Z E T H
 ADMINISTRACION DEL TIEMPO
• Se refiere a analizar el uso que le damos a este recurso en forma regular,
para comprender la forma más adecuada de usarlo productivamente.

Agregar un pie de página 22

 ¿CÓMO SE LOGRA?
• Las cuatro D para la efectividad:
1. Deseo: La cual consiste en tener un apasionado e intenso deseo de conseguir y controlar el tiempo
con la finalidad de lograr la máxima eficacia.
2. Decisión: Es tomar la decisión de practicar buenas técnicas de gestión del tiempo hasta que se
conviertan en un hábito.
3. Determinación: Tienes que estar dispuesto a persistir frente a las tentaciones, hasta que te hayas
convertido en un gestor eficaz del tiempo. Para ello, tu deseo reforzará tu determinación.
4. Disciplina: La disciplina efectiva es la voluntad de obligarse a pagar el precio, y hacer lo que debes
de hacer, cuando debes de hacerlo. En cambio la recompensa, será convertirte en un excelente
administrador del tiempo.

Agregar un pie de página 33

 PRINCIPIOS BASICOS PARA LA ADMINISTRACION DEL TIEMPO
• Realiza una lista de actividades tomada con incrementos de 15 minutos cada actividad.
• Planear tus actividades te podrá ahorrar de 3 a 4 horas de ejecución.
• Utiliza tus últimos 20 minutos de labores para planear el día siguiente.
• Respeta tus actividades y compromisos establecidos.
• Establece las fechas y horas de tus actividades.
• Agrupa las actividades similares.
• NO pierdas de vista tus objetivos planteados.
• Nunca pospongas o aplaces una actividad, pues se volverá habitual.
• Ten siempre a la mano tu agenda.

Agregar un pie de página 44

 IMPORTANCIA Y
BENEFICIOS
•Harás más con menos.

•Tu trabajo será más satisfactorio.

•Tomarás buenas decisiones fácilmente.

•Lograrás con tus objetivos.

•Tendrás más confianza de ti y de las

personas que te rodean.

Agregar un pie de página 5

MATRIZ DE ADMINISTRACION
DEL TIEMPO

 Creado por Dwight D. Eisenhower,

trigésimo cuarto presidente de los

Estados Unidos; surge con el objetivo
no solo de gestionar el tiempo, sino
de manejar la atención que se le
pone a cada actividad.

Agregar un pie de página 6

 MANEJO DE AGENDA
PERSONAL Y DE TRABAJO
Sea una agenda personal, de trabajo
o profesional, están diseñadas
para organizar y guiar a una persona
a la hora de alcanzar metas, pero
para ello debe ser utilizada de forma
correcta. 

Agregar un pie de página 7

 BENEFICIOS
• Visualizar mejor tus objetivos.

• Mejor concentración, menos estrés.

• Llevas la eficiencia a otro nivel.

• Optimización del tiempo.

• Puedes medir resultados.

Agregar un pie de página 8

 ENEMIGOS DEL TIEMPO

Agregar un pie de página 9

CARACTERISTICAS DEL EJECUTIVO EXITOSO CON EL
TIEMPO
No existen recetas para el éxito ni fórmulas
preestablecidas para conseguir las metas que
uno se propone. Más aún si el objetivo es ser
un ejecutivo exitoso y con proyección a seguir
creciendo.

• LIDERAZGO.
• EVALUACION DE LOS RIESGOS.
• MARCA PERSONAL.
• GESTOR DE EQUIPOS.
• ADAPATACION.

Un ejecutivo exitoso mantiene siempre la

tranquilidad, está al tanto de todo lo que
ocurre en su área de trabajo y se preocupa
por transmitir serenidad a sus colaboradores.
Esta capacidad requiere de un carácter
templado, que se va adquiriendo con el
tiempo.

Agregar un pie de página 10

 CONCLUSION
Hoy en día hay muchas técnicas
disponibles para administrar
efectivamente el tiempo en el lugar de
trabajo o personal y es hora de ponerlas
en practica para no lamentarnos luego
de lo que pudimos hacer, pero no
hicimos por falta de tiempo.

Agregar un pie de página 11