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Thése Ahmed Kensi
Thése Ahmed Kensi
l'Information et de la communication
1 Contextes de la recherche
Structure 5 Méthodologie
de la présentation
6 Résultats des investigations (empiriques)
7 Contributions de la recherche
8
1
Contextes de la Recherche
Mutations économiques et
transformations organisationnelles.
Académique Général
Contextes Prise de conscience des opérateurs de
l’importance de la prédiction de
l’attrition pour une meilleure
compétitivité.
Structure 5 Méthodologie
de la présentation
6 Résultats des investigations (empiriques)
7 Contributions de la recherche
Quel est l’impact de l’influence sociale sur l’intention d’attrition chez les jeunes étudiants dans le secteur de la
téléphonie mobile au Maroc ? Gras
Q1 : Y’a-t-il d’autres variables propres au contexte marocain Q2 : Les variables émergentes déterminent-elles l’intention
et qui influencent l’intention d’attrition (Churn) ? d’attrition chez les jeunes ?
Structure 5 Méthodologie
de la présentation
6 Résultats des investigations (empiriques)
7 Contributions de la recherche
Théorie de
l’influence
Théorie de sociale
l’action
raisonnée
I.S
(TAR)
Marinho, 1942
Turner, 1991
Ajzen & Fishbein (1980)
TAR TCP
Théorie du
comportemen
t
planifié
(TCP)
Ajzen (1985;1991;2005)
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4
Modèle et hypothèses de recherche
Modèle conceptuel de la recherche
ne pas souligner
e-BOA
positif H5
H2
Influence H1
Intention
Sociale d’attrition
H3
e-BOA H4
négatif
Hypothèses de
H3 L’influence sociale engendre le e-BAO négatif
la recherche
e-BOA
positif H5
H7
H2
H6 Confiance H9
Influence Intention
Sociale d’attrition
H3 H1
H8
e-BOA
négatif H4
6
Résultat du test de validité et purification des échelles
Etude quantitative confirmatoire
Nombre d’items
Variable mesurée Echelle utilisée Nombre de dimensions Variance expliquée Coherence interne
retenus
(Hsu and Lu, 2004) et
(Rivis and Sheeran,
Influence sociale 3 1 72,572% 0,750
2003)
A. Ping (1995).
Intention d’attrition 3 1 72,274% 0,950
6
Évaluation du modèle de mesure
Etude quantitative confirmatoire
AVE
Loading Rho_A
Construit Items CR ≥0.5
≥0.70 ≥0.5
Churn1 0.873
0.792
Intention d’attrition Churn2 0.924 0.879 0.710
Churn3 0.817
Conf1 0.811
Conf2 0.776
Confiance 0.803 0.863 0.710
Conf3 0.688
Conf4 0.845
Bnéga1 0.795
e-BAO négatif Bnéga2 0.844 0.886 0.882 0.714
Bnéga3 0.893
Pwom1 0.776
e-BAO positif Pwom2 0.631 0.796 0.863 0.612
Pwom3 0.793
Social1 0.765
Influence sociale Social2 0.496 0.526 0.757 0.521
Social3 0.855
Validité discriminante des construits
6
Selon Henseler et al. (2014), la validité discriminante est établie entre deux construits réflectifs, lorsque la
valeur de HTMT est inférieure à 0,9. centrer + tirer à droite
6
Évaluation du modèle structurel
- Coefficient de Stones-Geisser Q² : Plus la valeur de cet indicateur s’éloigne de 0, plus la fiabilité prédictive des estimations du construit est assurée.
-Coefficient de détermination du modèle (R²) Croutsche (2009) : le modèle sera significatif au-delà de la valeur de 0.1
-Taille police très réduite
-Éviter gris
H1 : Influence sociale → Intention d’attrition 1,485 0,085 Acceptée**
0.208 2.957 0.003
H2 : Influence sociale → e-BAO positif 1,003 0,095 Acceptée***
0.571 8.054 0.000
H3 : Influence sociale → e-BAO négatif 1,025 1,950 Rejetée
0.010 0.085 0.932
H4 : e-BAO négatif → Intention d’attrition 1,005 0,043 Acceptée*
-0.121 1.836 0.067
H5 : e-BAO positif→ Intention d’attrition 1,828 0000 Rejetée
-0.016 0.183 0.855
H6 : Influence sociale→ Confiance 1,483 0,002 Rejetée
-0.044 0.333 0.739
H7 : e-BAO positif→ Confiance 1,483 0,233 Acceptée***
0.512 5.258 0.000
H8 : e-BAO négatif → Confiance 1 0,004 Rejetée
-0.058 0.523 0.602
H9 : Confiance → Intention d’attrition 1,318 1,172 Acceptée***
0.728 11.363 0.000
6
Indice de qualité de l’ajustement du modèle
GOF moins de 0,1 = Non significatif / 0,1<GOF<0,25 = petit / 0,25<GOF< 0,36 = modéré / 0,36<GOF = large.
Limites Voies
1 1
Taille de l’échantillon réduite et Etendre la recherche pour
limitée à un seul secteur d’activité plusieurs catégories d’âge et de
zones géographiques
Une seule perspective adoptée, 2 2
celle de l’intention et non le Intégrer d’autres variables
comportement réel modératrices comme la culture
Membres du jury