Gesto Administrativa de Recursos Humanos

Sandra Silva

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Contratao, Admisso e Movimentao de Pessoal
  

Processo de Admisso Contrato Movimentao do pessoal

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Como estruturar um processo de recrutamento

  

 

Defina as funes com rigor Crie formulrios de candidatura adequados Seleccione os candidatos por testes psicotcnicos Faa uma entrevista inteligente Confirme as informaes

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Definio 1: conjunto de tcnicas e procedimentos, que visam atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organizao. Definio 2: sistema de informao, atravs do qual a organizao divulga e oferece ao mercado de RH, oportunidades de emprego que pretende preencher.
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Funo:


atrair um n de candidatos suficientes para abastecer adequadamente o processo de Seleco 2

1 Pesquisa Interna: O que a organizao precisa: Pessoas necessrias para a tarefa organizacional.

Pesquisa Externa: O que o mercado de RH pode oferecer: Fontes de recrutamento a localizar e atingir.

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Processo de recrutamento:


Incio depende da deciso da linha, manifestada por uma requisio de pessoal

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Recrutamento interno: processamento ou movimentao interna de RH



Movimentao dos empregados pode ser:  Vertical ->promovidos  Horizontal ->transferidos



Diagonal ->transferidos com promoo

Exige intensa e contnua coordenao e integrao do departamento RH com os outros departamentos

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Dados bsicos para o recrutamento interno



   

Resultados obtidos pelo candidato interno nos testes de seleco Resultados das avaliaes do desempenho do candidato Resultados da formao Anlise e descrio do cargo actual do candidato Planos de carreiras Condies de promoo do candidato
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Vantagens:  Mais econmico  Mais rpido  Mais vlido e seguro  Fonte de motivao para os empregados  Aproveita os investimentos em formao de pessoal  Desenvolve um sadio esprito de competio

Desvantagens  Exige potencial para serem promovidos e motivao para l chegar  Pode gerar conflito de interesses  Pode levar ao princpio de Peter  Perda de criatividade e inovao  Descapitalizao do patrimnio humano
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Recrutamento externo: incide sobre candidatos reais ou potenciais, disponveis ou aplicados noutras organizaes
Tcnicas de recrutamento externo:  Arquivos de candidatos  Apresentao de candidatos por parte dos empregados da empresa  Cartazes ou anncios na portaria da empresa  Contactos com sindicatos e associaes de classe  Contactos com universidades, escolas etc  Conferncias e palestras  Contactos com outras empresas do mesmo sector  Anncios em jornais, revistas etc  Agncias de recrutamento  Viagens para recrutamentos noutras localidades  Centro de emprego  Recrutamento on-line
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Recrutamento Externo Vantagens:

  

Desvantagens
   

Traz sangue novo Renova os RH Aproveita a formao e desenvolvimento efectuados por outras empresas

Mais demorado Mais caro Menos seguro Pode levar frustrao do pessoal Pode afectar a poltica salarial

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Recrutamento on-line
   

Permite recrutar talentos Reduo de custos dos processos de proviso Aumentam os horizontes de recrutamento Facilitam a vida aos candidatos


Ex: http://www.expressoemprego.pt

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Recrutamento Externo Algumas agncias de recrutamento

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Recrutamento Misto

Nem s Recrutamento Interno, nem s recrutamento Externo Trs perspectivas: Recrutamento externo -> Recrutamento interno Recrutamento interno -> Recrutamento Externo Recrutamento Interno e Externo simultaneamente Esta ltima a mais usada actualmente

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Processo de admisso


Como receber um novo colaborador

  

Identificar os problemas de uma integrao Preparar a equipa e o espao Acompanhar e avaliar

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Identificao da Empresa
Nome: Whitebook Consulting Local da Sede: Maia rea: Consultadoria Informtica

Respostas ao Questionrio
ndice de Rotatividade: Entre 5 e 10% Motivos de demisso por iniciativa da empresa: Outros Motivos Motivos de demisso por iniciativa do empregado: Dados Indisponveis ndice de Absentismo: Menor que 5% Dias da semana com maior ndice de absentismo: Dados Indisponveis Meios de Recrutamento Interno: Publicaes da empresa destinadas a todos os empregados Meios de Recrutamento Externo: Arquivo de candidatos; Contactos com Universidades e escolas; Palestras em Universidades e Escolas; Centro de Emprego; Anncios on-line Recrutamento Misto: Interno e Externo simultaneamente.

Contacto realizado via e-mail

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Identificao da Empresa
Nome: Felpos Bomdia Local da Sede: Vizela rea: Fbrica Txtil

Respostas ao Questionrio
ndice de Rotatividade: Menor que 5% Motivos de demisso por iniciativa da empresa: Faltas e atrasos; Baixa eficincia Motivos de demisso por iniciativa do empregado: Outro emprego ndice de Absentismo: Entre 5 e 10% Dias da semana com maior ndice de absentismo: Dados Indisponveis Meios de Recrutamento Interno: Quadros de aviso ao pessoal Meios de Recrutamento Externo: Arquivo de candidatos; Cartazes ou anncios na portaria; Contactos com Universidades e escolas; Anncios em jornais e revistas; Centro de Emprego Recrutamento Misto: Inicialmente interno seguido de externo

Contacto realizado via e-mail

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Identificao da Empresa
Nome: Calado Riverside Local da Sede: Felgueiras rea: Fbrica de Calado

Respostas ao Questionrio
ndice de Rotatividade: Maior que 20% Motivos de demisso por iniciativa da empresa: Reprovados na experincia, faltas e atrasos, Baixa eficincia Motivos de demisso por iniciativa do empregado: Outro emprego ndice de Absentismo: Entre 10% e 20% Dias da semana com maior ndice de absentismo: Segunda e Sexta-feira Meios de Recrutamento Interno: Encontros com o pessoal de categoria funcional Meios de Recrutamento Externo: Arquivo de candidatos, Universidades e Escolas e Centro de Emprego Recrutamento Misto: Interno e Externo simultaneamente

Contacto realizado via e-mail

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Identificao da Empresa
Nome: Calado Ramboia Local da Sede: Felgueiras rea: Fbrica de Calado

Respostas ao Questionrio
ndice de Rotatividade: Menor que 5% Motivos de demisso por iniciativa da empresa: Indisciplina Motivos de demisso por iniciativa do empregado: Outro emprego, salrio inadequado, mudana de morada ndice de Absentismo: Entre 5% e 10% Dias da semana com maior ndice de absentismo: Dados indisponveis Meios de Recrutamento Interno: Encontros com o pessoal de categoria funcional Meios de Recrutamento Externo: Centro de Emprego Recrutamento Misto: Interno e Externo simultaneamente

Contacto realizado via e-mail

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Identificao da Empresa
Nome: 3M Portugal Local da Sede: Lisboa rea: Tecnologias de informao

Respostas ao Questionrio
ndice de Rotatividade: Menor que 5% Motivos de demisso por iniciativa da empresa: Baixa eficincia Motivos de demisso por iniciativa do empregado: Outro emprego ndice de Absentismo: Menor que 5% Dias da semana com maior ndice de absentismo: Dados indisponveis Meios de Recrutamento Interno: Quadros de aviso ao pessoal Meios de Recrutamento Externo: Consulta aos arquivos de candidatos, Anncios em Jornais e Revistas, Empresas de recrutamento Recrutamento Misto: Inicialmente recrutamento interno, seguido de recrutamento externo

Contacto realizado via e-mail

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Identificao da Empresa
Nome: Intermeios Local da Sede: Braga rea: Agncia Noticiosa Especializada

Respostas ao Questionrio
ndice de Rotatividade: Menor que 5% Motivos de demisso por iniciativa da empresa: Dados indisponveis Motivos de demisso por iniciativa do empregado: Dados indisponveis ndice de Absentismo: Menor que 5% Dias da semana com maior ndice de absentismo: Segunda-feira Meios de Recrutamento Interno: no tem Meios de Recrutamento Externo: Consulta aos arquivos de candidatos, Anncios em Jornais e Revistas, Universidades e Escolas, Centro de emprego Recrutamento Misto: no tem

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Identificao da Empresa
Nome: Select, Recursos Humanos Local da Sede: Lisboa rea: Recrutamento de RH

Respostas ao Questionrio
Meios de Recrutamento Externo: Consulta aos arquivos de candidatos, Anncios em Jornais e Revistas, Anncios on-line

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Identificao da Empresa
Nome: Amtrol-Alfa Local da Sede: Guimares rea: Metalomecnica

Respostas ao Questionrio
ndice de Rotatividade: Superior a 20% Motivos de demisso por iniciativa da empresa: Faltas e atrasos, reduo de pessoal Motivos de demisso por iniciativa do empregado: Condies de trabalho, horrio de trabalho, cargo desagradvel ndice de Absentismo: Entre 10 e 20% Dias da semana com maior ndice de absentismo: Segunda e Sexta-feira Meios de Recrutamento Interno: Encontros com o pessoal de categoria funcional Meios de Recrutamento Externo: Anncios em Jornais e Revistas, Empresas de Recrutamento Recrutamento Misto: Interno e Externo simultaneamente

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