Organización del

Estudio Jurídico
Asignatura: Introducción a las Actividades Profesionales
Cátedra: García Mayorga – Busamia - Pujante
Facultad de Derecho - UFLO
Organización del Estudio Jurídico
1. El Abogado Emprendedor.

• Buscar un área de interés y tratar de innovar.

• Estudiar el mercado.

• Definir quién es tu potencial cliente.

• Preparar estrategia para que te conozcan.

• Mantener servicio y fidelización.

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1. Antes de decidir abrir un estudio jurídico:

a) Definir áreas de la abogacía que les genere interés.

b) Formarse para desarrollar en la práctica el área elegida.

c) Planificar.
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1. Plan de negocio. Objetivos:

• Demostrar que el proyecto puede ser viable.

• Aportar credibilidad al proyecto frente a terceros (financiación).

• Controlar las primeras fases para comprobar si las previsiones se van

cumpliendo.

• Detectar nuevas oportunidades.

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1. Plan de negocio. Contenido:

• Resumen ejecutivo

• Definición y organización del negocio

• Estudio de mercado

• Estrategia comercial

• Análisis económico financiero

• Evaluación
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2. Organización del Estudio Jurídico:

a) Estructura jurídica e impositiva.

b) Nombre.
c) Lugar.
d) Recursos.
e) Soporte.
f) Promoción.
g) Inversión.
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a) Estructura jurídica e impositiva.

• Dependerá principalmente del tamaño de estudio.

• Unipersonal: Monotributista / Responsable Inscripto.

• Unipersonal pero compartiendo gastos: Ídem anterior + formas asociativas alternativas.

• Asociado: Sociedad, asociación u otra vinculación contractual.

• Puede ir modificándose con el tiempo a medida que evoluciona el proyecto.

• Planificar todas las etapas (comienzo, desarrollo y fin).

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1. Grandes estudios de servicios completos

• Marval, O'Farrell & Mairal (65 socios, 300 abogados, 570 empleados en total)
• Bruchou & Funes de Rioja (55 socios, 150 abogados)
• Beccar Varela (160 abogados)
• Nicholson y Cano (150 abogados)

2. Grandes/Medianos estudios especializados

• De Diego & Asociados (laboral)
• Alegría, Buey Fernández, Fissore & Montemerlo (concursos y quiebras) 20 abogados.
• Cassagne Abogados (administrativo) 30 abogados.

3. Estudios personales ultra especializados

• Durrieu/Burlando (penal)
• Rosenfeld (familia)
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• Grandes estudios de alcance mundial

• Dentons 10,977
• Baker McKenzie 4,809
• DLA Piper 3,894
• Norton Rose Fulbright 3,266
• Latham & Watkins 2,720
• Hogan Lovells 2,642
• Kirkland & Ellis 2,598
• Jones Day2,514
• White & Case 2,204
• Greenberg Traurig 2,070
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b) Nombre.

• Si es sociedad verificar homonimia en el RPC.

• Verificar y registrar nombre y/o logo en INPI.

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Algunas marcas registradas en INPI:

MARVAL O'FARRELL & MAIRAL (Titular: Marval O´Farrel & Mairal Soc. Civil)
BRUCHOU & FUNES DE RIOJA (Titular: BFMYL SRL 50% - Los Sargos SA 50%)
BECCAR VARELA (Titular: Estudio Beccar Varela Soc. Civil)
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c) Lugar.

• Analizar ubicación (zona).

• Analizar alternativas de espacios físicos:

• Lugar propio
• Lugar de tercero
• Lugar temporal (colegio / instituciones / bar / coworking)
• OJO Art. 6 Ley de Colegiación y art. 17 del Código de Ética.
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d) Recursos.

• Computadora
• Teléfono
• Muebles
• Impresoras
• Insumos y útiles
• Softwares
• Suscripción servicio de información jurídica
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e) Soporte.

• Propio: Empleados

• Externo: Contador / Sistemas / Gestoría

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f) Promoción.

• Pensar no solo en sentido de publicidad, sino también de

relacionamiento con terceros:
• Asistencia o exposición en cursos y congresos.
• Redes sociales.
• Participación en foros (Cámaras, Asociaciones, Clubes).

• Ver recomendaciones de asesores por ej. @tupropioestudio

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g) Inversión.

• Evaluar inversión inicial probando distintas variables.

• Ver beneficios fiscales / oportunidades de financiamiento.

• Estimar costos fijos e ingresos esperados.

 Muchas gracias!

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