• La selección del mercado objetivo consiste en evaluar el atractivo de
cada segmento del mercado y seleccionar uno o más de los segmentos de mercado para ingresar. • Una vez que la firma entiende la estructura de la demanda del consumidor, ha decidido los segmentos de brujas que quiere servir y cómo. • El objetivo es seleccionar segmentos de tal manera que la empresa maximice su beneficio. • La clave para la selección de mercado objetivo es la diferenciación en juego. • El proceso comienza recopilando datos para cada empresa en cinco áreas: • Capacidad para concebir y diseñar • Capacidad para producir • Capacidad para comercializar • Capacidad de finanzas • Capacidad para administrar / ejecutar • Es importante reconocer que este "análisis de ventaja diferencial" facilita la selección del mercado objetivo señalando las fortalezas relativas (y la debilidad) de la empresa focal. Pero no predice las reacciones comprensivas que la empresa podría enfrentar si de hecho decide el segmento de targea.