Facultad de Administración y Negocios

Tema: Matriz BCG

Curso: Planificación y Estrategias de Acción

Docente: Mag. Ríos Martinez, María Julia

Grupo Estrategas 04

Integrantes:
• Aguí Aguirre, Doris Natalie
• Aldana Pasco, Martha Cristina
• Aliaga Orbegoso, Marco Stephano
• De La Cruz Cordova, Melissa Jhoanna
• Gonzales Inca, Flor Diana
• Livia Bautista, Cynthia Paola
• Mesones Cruz, Yackeline Rose Marie
• Molina Nuñez, Patricia Rudy
• Palomino Vilca, Ruth Andrea
• Quispe Ledesma, Katherine Nayeli
Facultad de Administración y
Negocios Matriz de BCG
 Es un método que permite evaluar la posición de un negocio o de
¿Para que sirve? un producto en el mercado y proponer estrategias de mejora
continua

Eje vertical: Tasa de

Eje Horizontal: Cuota de
crecimiento del
mercado
mercado

Tiene como
objetivo Se compone en :
determinar cuales P. Estrella
de nuestros P. Vaca
productos P. Perro
debemos invertir P. Interrogante
mas recursos
Facultad de Administración y
Negocios
 La empresa cuenta con cuatro
principales segmentos de
negocio, los cuales el 21 de
ALT diciembre fueron lideradas por
O gaseosas (84% de los ingresos)
donde los productos estrella
INKA KOLA MONSTER son coca cola e inca kola.
En segundo lugar se ubicaron
las aguas (6% de los ingresos),
siendo el principal producto
San luis, en tercer lugar se
ubicó la línea de jugos (3% de
los ingresos), mientras que el
SAN LUIS FRUGOS cuarto lugar corresponde a las
bebidas isotónicas (2% de los
ingresos), donde el principal
BAJ producto es Monster
O
Conclusiones
:
1. Es una herramienta de análisis gráfico que ayuda a determinar la función de los productos,
o las Unidades Estratégicas de Negocio (UEN), en el margen de rentabilidad futuro para
decidir en cuales negocios: invertir, desinvertir o, incluso, abandonar.

2. Es una herramienta que ayuda a las empresas a identificar en qué productos deben seguir
invirtiendo recursos y en cuáles no hacerlo, asimismo; nos permite analizar las carteras de
productos y proponer estrategias de mejora continua.

3. La matriz BCG (o matriz crecimiento-participación) es una herramienta clave para el

marketing estratégico que desarrollan las empresas, con fines de cumplir los objetivos.