KETERAMPILAN

MANAJEMEN
 i p si P e n ge r t ia n
De s k r
l an M a na j em en
Keteram p i

Manajemen berasal dari bahasa Prancis kuno menagement, yang memiliki arti “seni melaksanakan dan
mengatur”.
Keterampilan adalah suatu kemampuan untuk menerjemahkan pengetahuan kedalam praktek sehingga
tercapai tujuan yang diinginkan.

Keterampilan manjemen adalah keterampilan untuk mengatur, mengoordinasikan dan menggerakkan para
bawahan ke arah pencapaian tujuan yang telah ditentukan organisasi. Kemampuan manjemen tidak begitu sdaja
muncul. Kemampuan ini lahir dari satu proses panjang yang terjadi secara perlahan melalui proses pengamatan
dan pembelajaran.
 JENIS-JENIS KETERAMPILAN
MANAJEMEN

• Keterampilan Konseptual ( Conceptional Skill )

Keterampilan konseptual yaitu kemampuan mental untuk

mengkoordinasikan serta mengintegrasikan seluruh kepentingan dan
kegiatan organisasi. Hal ini mencakup keahlian manajer untuk melihat
secar holistik antara bagian yang saling bergantung, memperoleh,
menganalisa, serta menginterpretasikan seluruh informasi yang
diterima dari berbagai macam sumber.
 2. Keterampilan Manusiawi
(Human Skill)
Keterampilan manusiawi adalah kemampuan
untuk bekerja dengan anggota,
memahaminya, dan memotivasi orang lain,
baik itu sebagai individu ataupun kelompok.
3. Keterampilan Administratif
(Administrative Skill)
Keterampilan administratif adalah
kemampuan yang berhubungan dengan
perencanaan, pengorganisasian,
pengarahan, dan juga pengawasan.
Kemampuan administratif ini harus
dimiliki oleh setiap manajer agar mampu
mengikuti kebijaksanaan dan prosedur,
serta mengelola dengan anggaran yang
terbatas.
4. Keterampilan Tekhnis
(Technical Skill)
Keterampilan tekhnis yaitu
kemampuan untuk menggunakan
peralatan, tekhnik, prosedur, metode
dari suatu bidang tertentu, seperti
misalnya produksi, penjualan,
akuntansi, dan lain sebagainya.
 5. Keterampilan Manajemen
6. Keterampilan Membuat Keputusan
Waktu

Keterampilan manajemen waktu merupakan keterampilan Keterampilan membuat keputusan merupakan

yang merujuk pada kemampuan seorang manajer untuk kemampuan untuk mendefenisikan masalah dan
menggunakan waktu yang dimilikinya secara bijaksana. menentukan cara terbaik dalam memecahkannya.
Kemampuan membuat keputusan adalah yang paling
utama bagi seorang manajer, terutama bagi kelompok
manajer atas (top manajer).
 TIGA LANGKAH
DALAM MEMBUAT
KEPUTUSAN
• Pertama, seorang manajer harus mendefenisikan masalah dcari
berbagai alternatif yang dapat diambil untuk
menyelesaikannya.
• Kedua, manajer harus mengevaluasi setiap alternatif yang ada
dan memilih sebuah alternatif yang dianggap paling baik.
• Ketiga, manajer harus mengimplementasikan alternatif yang
telah ia pilih serta mengawasin dan mengevaluasinya agar tetap
berada dijalur yang benar.
 KESIMPULAN
Manajemen sebagai suatu seni yaitu sebagai suatu keahlian, kemahiran,
kemampuan, dan keterampilan dalam mengaplikasikan ilmu pengetahuan untuk
mencapai tujuan. Keterampilan manjemen adalah keterampilan untuk mengatur,
mengoordinasikan dan menggerakkan para bawahan ke arah pencapaian tujuan
yang telah ditentukan organisasi. Manajemen adalah salah satu hal yang sering
digadang-gadangkan oleh banyak orang yang sedang mengejar kesuksesan. Banyak
orang bilang, “kalau mau jadi orang sukses, kita harus memiliki manajemen yang
baik”.
NAMA KELOMPOK 4 :
1. Rheza Eka Putra Pratama
222020100206
2. Marcella Riski Zalianty
222020100203
3. Imroatul Firda Febriyanti
222020100201
4. Shafa Halimatus Sha’diah
222020100204
SEKIAN TERIMA KASIH