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LES

PROGRAMMES
SANITAIRES AU
MAROC
Réalisé par: ASMA AHACHIM
CHAIMAE OUARDAK
OUMAIMA WANCHACHE

ENCADRE PAR: MLLE RAJAE EL GOUTAY


PLAN:
 Introduction
 Définition

 Ses parties

 Son utilité

 Les axes stratégique d’un programme sanitaire

 Exemples de programmes
 Programme de collaboration OMS-MAROC 16/17
 Programme national de la maternité sans risque
 Conclusion
INTRODUCTION:PROFIL DE LA
SANTÉ AU MAROC
 Le contexte sanitaire actuel au Maroc reste marqué par
un certain nombre d’acquis mais aussi par des déficits
relativement importants, notamment au niveau de la
fourniture des services aux individus, perçue comme peu
réactive et de qualité discutable, ce qui rend le système
de santé peu attractif aux yeux du citoyen. Certes, la
situation sanitaire mesurée en terme de réduction de la
mortalité et de la morbidité, s’est manifestement bien
améliorée, sans pour autant que cette amélioration soit
bien remarquée par la population. Aussi, la description
de ce contexte permettra de dégager une appréciation sur
l’état réel des lieux pour mieux appréhender les priorités,
les objectifs et le choix du programme le mieux adapté.
DÉFINITION:
 Un programme de santé est un ensemble
d’actions mises au point par un
gouvernement dans le but d’améliorer les
conditions de santé de la population.
Ainsi, les autorités favorisent des
campagnes de prévention et assurent
l’accès démocratique et massif aux centres
d’assistance médicale.
SES PARTIES:
 En général, un programme de santé se compose de
plusieurs parties. D’abord, une introduction est proposée
ainsi que les antécédents et la mission à accomplir par le
programme. Puis, il y a lieu de faire un diagnostic de la
situation actuelle, lequel peut inclure une synthèse
d’évaluation de plans similaires ayant été lancés
auparavant.
 Après le diagnostic, le plan (y compris le planning
d’activités) est présenté et, parfois, des conclusions sont
détaillées vis-à-vis des résultats attendus.
UTILITÉ:
 Ceci dit, le programme de santé est un instrument pour
opérationnaliser les politiques de santé par le biais du
planning, de l’exécution et de l’évaluation d’actions de
promotion, prévention, soin et rétablissement de la santé.
Les axes stratégique d’un
programme sanitaire:
1.Renforcement des actions de prévention, consolidation des programmes de lutte contre les
maladies transmissibles et développement des actions de lutte contre les maladies non transmissibles
(maladies chroniques et dégénératives;:Le système de santé continuera à faire de la prévention alors
le système de surveillance sanitaire va, à cet effet connaître un renforcement important pour lui
permettre d’assurer une veille efficace et d’être en mesure de riposter à toute menace de pandémie ou
toute autre situation de risque majeur
2. Amélioration de l’accès aux soins par la promotion de l’équité dans la répartition des
ressources allouées et la réduction des écarts; Le système de santé doit avoir la capacité de permettre
à la population notamment vulnérable un accès équitable aux soins. Cette capacité sera développée à
travers 3 types d’actions:
• La réorganisation du système de soins dans le cadre du nouveau schéma de déconcentration.
• Le développement d’outils de planification et de régulation de l’offre de soins notamment la
carte sanitaire et le Schéma Régional de l’Offre de Soins (SROS).
• La mise en place de mécanismes d’incitation à l’investissement dans le domaine de la santé
surtout dans les zones rurales.
3. Résorption du déficit des effectifs du personnel de soins, faire face à la
demande croissante et revalorisation du rôle des ressources humaines dans le
secteur de la santé : La place des professionnels de santé revêt une importance
capitale dans la production des soins de qualité Cette vision amènera le
système à passer d’un ratio de 1,86 personnels médicaux et paramédicaux pour
1.000 habitants à 3 pour 1.000 à l’horizon 2020 pour garantir une couverture
sanitaire efficace pouvant contribuer de manière durable à l’amélioration de
l’état de santé.
4. Pérennisation des acquis de la CMB et élargissement du financement du
secteur de la santé par le développement de mécanismes collectifs et solidaires
de partage du risque maladie : La Couverture Médicale de Base constitue,
désormais, un des leviers de développement du secteur de la santé. Elle est
aussi, un vecteur de l’amélioration des performances du système de santé
5. Amélioration de la gouvernance du système de santé: la bonne
gouvernance est un enjeu majeur dans le développement harmonieux du
système de santé. Cette bonne gouvernance s’appuiera sur des organes et des
mécanismes nouveaux pour garantir un pilotage efficace des actions de santé
et la participation des différents acteurs notamment les représentants des
usagers, dans la formulation, l’exécution et l’évaluation des politiques de santé.
6. Généralisation de la réforme hospitalière et pérennisation de ses acquis
notamment les outils de l’assurance qualité; La réforme hospitalière est une
mesure nécessaire pour restaurer la confiance des patients et mieux répondre à
leurs besoins. Sa généralisation permettra aux hôpitaux de se restructurer et de
disposer des capacités de gestion et des plateaux techniques nécessaires pour
améliorer leurs réformances . Cette pérennisation devra s’appuyer sur la
mobilisation d’équipes de gestionnaires professionnels capables de relever le défi
de la performance et de l’assurance qualité.
7 . Garantie de l’accessibilité, de la disponibilité et de la sécurité
du médicament: Des efforts importants ont été consentis dans ce
sens pour assurer l’accès des populations aux médicaments et
produits de santé de qualité par l’industrie pharmaceutique
nationale qui approvisionne le marché local de plus de 70 % des
besoins et par Le développement de la production du générique et la
promotion de son utilisation…
8. Développement de la recherche en santé: la recherche
permet de générer de l’information utile à la prise de décision et à
l’élaboration des politiques et des priorités de santé. Dans le cadre
de cette vision, il sera procédé à la création et
EXEMPLE DE
PROGRAMMES:
LE PROGRAMME DE PARTENARIAT MAROC-ALLEMAGNE
EN MATIÈRE DE SÉCURITÉ SANITAIRE ET BIOLOGIQUE
 le programme, dont le coup d'envoi a été donné par le ministre de la Santé,
El Houssaine Louardi, l'Ambassadeur, délégué adjoint du gouvernement
fédéral d'Allemagne, Christoph Eichhorn, et l'Ambassadeur d'Allemagne à
Rabat, Michael Witter , vise à renforcer la prévention des risques sanitaires
d'origine biologique, la biosécurité et la bio-sûreté et la riposte contre les
risques de santé publique, en particulier les risques biologiques (virus,
bactéries, champignons, parasites, toxines). Le ministre a également souligné
que la lutte contre les épidémies d'origine virale requiert un travail continu,
appelant, à cet égard, à l'intensification des efforts de détection précoce et du
développement des laboratoires de recherches pour mettre fin à la dimension
épidémique des virus, comme c'est le cas pour le virus "Ebola" qui sévit en
Afrique de l'Ouest. 
PROGRAMME DE COLLABORATION
OMS-MAROC 2016-2017
 Ce programme s’inscrit dans le cadre du douzième Programme général de travail
2014-2019 et du projet de budget programme de l’OMS pour l'exercice 2016-
2017. Il reflète un engagement fort en vue de réaliser les résultats et de
contribuer aux priorités nationales de santé.
 Le processus de planification opérationnelle a abouti à la définition de dix
domaines programmatiques prioritaires qui sont alignés avec la stratégie
nationale de santé et harmonisés avec le cadre de développement des Nations
Unies (UNDAF) au Maroc pour la période 2017-2021. Ces domaines sont ceux
pour lesquels l’expertise technique de l’OMS est la plus attendue pour l'exercice
2016-2017. L’enveloppe budgétaire allouée à cette biennie s’élève à 2,7 millions
de dollars.
 Les dix domaines de travail conjoint pour
l’exercice 2016-2017 :
 Maladies à prévention vaccinale
 Maladies non transmissibles

 Santé mentale et abus de substances psychoactives

 Handicaps et réadaptation

 Santé génésique et santé de la mère, du nouveau-né, de l’enfant


et de l’adolescent
 Déterminants sociaux de la santé

 Politiques, stratégies et plans de santé nationaux

 Services de santé intégrés centrés sur la personne

 Informations et données factuelles sur les systèmes de santé

 Maladies à tendance épidémique et pandémique


PROGRAMME NATIONAL DE LA MATERNITÉ
SANS RISQUE

- Plan national de santé de l’enfant


 Programme national d’immunisation
 Stratégie nationale de la prise en charge intégrée de
l’enfant
 -Stratégie nationale de nutrition
 -Stratégie nationale de prise en charge
 intégrée des femmes et des enfants
 victimes de violences
CONCLUSION:
 Cette vision du secteur de la santé s’inscrit dans les hautes
orientations de Sa Majesté le ROI Mohammed VI, Que Dieu
L’Assiste, pour placer la santé au cœur des préoccupations
gouvernementales, avec le souci de développer un système de
soins pour tous qui soit à la fois :
• Respectueux des droits humains fondamentaux tels qu’ils
sont universellement reconnus, et au premier plan ceux relatifs au
respect de l’intégrité, de la dignité et de la liberté de la personne
humaine ;
• Orienté vers l’objectif de concourir essentiellement à allonger
l’espérance de vie en bonne santé du citoyen et à améliorer la
qualité de son existence afin de permettre son implication active
dans le développement économique et social du pays.
• Fondé sur des principes intangibles tels que :
 L'élargissement de la solidarité et de la responsabilité individuelle
et collective de la population dans la préservation, la conservation
et la restauration de la santé ;
 L'organisation d'une offre de soins équitable, décentralisée et
hiérarchisée
 La recherche continue de l'amélioration de la qualité des services ;
 L'instauration d'un mode de financement équitable, suffisant et
pérenne ;
 La participation de la population au développement du système de
santé
BIBLIOGRAPHIE:
 14. Rapport annuel de l’OMS « travailler ensemble pour
la santé » ,2006.
 http://lesdefinitions.fr/programme-de-sante

 http://www.lemag.ma/Lancement-du-programme-de-part
enariat-Maroc-Allemagne-en-matiere-de-securite-sanitai
re-et-biologique_a86230.html
 Vision stratégique 2015, DELM, M.S.
MERCI POUR
VOTRE
ATTENTION

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