REKRUTMEN

Rekrutmen
 proses menarik orang-orang atau pelamar yang
mempunyai minat dan kualifikasi yang tepat
untuk mengisi posisi atau jabatan tertentu.
 proses mencari dan mendorong calon pekerja
untuk melamar pekerjaan dalam organisasi.
 proses yang dilakukan oleh suatu organisasi
untuk mendapatkan tambahan pekerja.
 Alternatif thd Rekrutmen

 lembur
 subkontrak pekerjaan (outsourcing)
 pekerja sementara (temporer)
 menyewa pekerja
Proses Rekrutmen
Peren- Informasi Sumber/
canaan analisis metode
SDM jabatan internal/
eksternal
(job posting,
Penentuan Penentuan rekomendasi
jabatan yg persyaratan pegawai,
kosong jabatan iklan, lembaga
pendidikan,
dll.)
Permin- Permin-
taan taan SEJUMLAH
Manajer Manajer CALON
KARYAWAN
Sumber: Hariandja, 2002, hal. 118.
Rekrutmen Internal

 Keuntungan
 Lebih murah.
 Lebih cepat.
 Waktu orientasi lebih singkat.
 Meningkatkan motivasi kerja.
 Memungkinkan penilaian kemampuan
yang lebih tepat.
Rekrutmen Internal

 Kelemahan
 Membatasi masuknya pemikiran-
pemikiran baru.
 Menghambat usaha untuk
meningkatkan keanekaragaman tenaga
kerja.
 Memperkecil kelompok pelamar
potensial.
Metoda Rekrutmen Internal
 Job Posting Program  mengumumkan jabatan
yg kosong pd papan pengumuman,
pengumuman lisan, atau media lain shg
memberikan kesempatan pd semua pegawai
utk mengajukan lamaran scr formal.
 Departing employees  dilakukan melalui
perbantuan pekerja untuk suatu jabatan dari
unit kerja lain (pekerja yang sudah ada).
Rekrutmen Eksternal
 Keuntungan
 Jumlah calon karyawan yang lebih besar.
 Membantu meningkatkan jenis tenaga
kerja.
 Mendorong masuknya pemikiran baru.
 Kemungkinan membawa rahasia pesaing.
 etika??
Rekrutmen Eksternal
 Kelemahan
 Prestasi karyawan lama cenderung turun, karena
tidak ada kesempatan untuk promosi.
 Biaya penarikan besar.
 Waktu penarikan relatif lama.
 Orientasi dan induksi harus dilakukan.
 Turnover cenderung akan meningkat.
 Perilaku dan loyalitasnya belum diketahui.
Metoda Rekrutmen Eksternal (1)

 Walk ins dan Write ins (pelamar datang dan

menulis lamaran sendiri).
 Rekomendasi dari karyawan (teman, anggota
keluarga karyawan, atau karyawan2
perusahaan).
 Agen penempatan tenaga kerja (layanan
informasi pekerjaan melalui papan
pengumuman, penerbitan2 scr periodik, web
site, e-mail).
Metoda Rekrutmen Eksternal (2)

 Iklan (surat kabar, majalah, televisi, radio, dan

media lain).
 Want-ads: menguraikan pekerjaan dan keuntungan,
mengidentifikasikan perusahaan dan
memberitahukan bgm cara melamar.
 Blind-ads: iklan scr tertutup. Pelamar yg berminat
diminta mengirimkan lamaran ke P.O. Box tertentu
atau email atau pd alamat surat kabar.
 We are leading shopping mall, seeking high caliber
individuals to join our Advertising and Promotion team.
Innovation is key. Fresh creative ideas must be backed
by unquestionable skills and proficiencies.

Promotions & Special Events Executive

Qualification:
Contoh Want-ads

Male/female between the age 25 to 30 years old.

Possess a full degree (S1) from A reputable university with a
Minimum GPA of 3.0. (overseas graduate preferred)
Minimum 2 years experience in a related field.
Creative and having good Conceptual skills
Highly motivated and good team player
Result oriented and willing to work long hours
Good command of English, both written and spoken

Please submit your application and CV along with colour

photograph to:

Personnel & Administration Department

PT. Mulia Inti Pelangi
Jl. Letjen. S. Parman Kav. 21 Slipi, Jakarta 11470
Send Your CV by E-mail:
mta_recruitment@yahoo.com
 PELUANG KARIR
Sebuah media massa professional yang telah memiliki
reputasi di kalangan pelaku bisnis Indonesia, memberikan
peluang pada anda untuk bergabung sebagai:

1. Account Executive (AE)

Contoh Blind-ads

• Pendidikan S1
• Pria, Wanita max. 35 tahun
• Memiliki kendaraan sendiri
• Sudah berpengalaman min 1 tahun di media cetak

2. Sekretaris Redaksi
• Wanita
• Belum Menikah
• Pendidikan Min. D3 Sekretaris
• Menguasai Komputer/Microsoft Office
• Lebih diutamakan bisa bahasa inggris
Kirimkan surat lamaran lengkap ke:

PO BOX 8629 JKS GR

Metoda Rekrutmen Eksternal (3)

 Departemen atau dinas tenaga kerja.

 Executive Search Firms/Headhunters
 Organisasi-organisasi profesi/keahlian
 Asosiasi-asosiasi pekerja
 Program pelatihan kerja.
 Pekerja sewaan (miS: jasa keamanan,
penelitian, baby sitter, jasa hiburan).
 Open house
 Lamaran "tak diminta"
Pembaca Kompas Cyber Media Yth.
Kami membuka rubrik lowongan pekerjaan (JOB VACANCY).
Iklan-iklan ini pada awalnya berasal dari iklan lowongan kerja di
Harian Kompas. Namun kami juga membuka kesempatan kepada
perusahaan yang berminat untuk memasang iklan lowongan kerja
di rubrik ini. Selain itu, kami memberikan kesempatan kepada
para pembaca yang sedang mencari kerja untuk menawarkan
kemampuannya di rubrik 'JOB SEEKER'. Untuk itu, Anda bisa
mengirimkan resume (CV) melalui POSTING RESUME dan memilih
bidang pekerjaan yang sesuai.
Harapan kami semoga layanan ini bermanfaat bagi para pembaca.
Terima kasih

Kompas Cyber Media membutuhkan tenaga penterjemah dari

Bahasa Indonesia ke Bahasa Inggris untuk penulisan berita. Bersedia
bekerja full-time. Yang berminat silakan mengirimkan surat lamaran
beserta CV ke andrey@kompas.com. Paling lambat 1 Oktober 2000.
5 September 2000
Hard Working and Experiences graduated from Polytechnic
University Indonesia

Nama : Hendra Purnama

E-mail: h_pur2000@yahoo.com
Alamat: JL Khairil Anwar Rt02/04 No. 59 Kreo Ciledug
Negara: Tangerang
Kode Pos: 15156
Telepon: 021-7307269
Fax:
Resume:
I am 24 years old, I have graduated from Polytechnic University Indonesia
Majoring in Accounting. I am familiar with Abipro Accounting Software and
Windows Application, I can also speak in english both oral and written well.I
have been worked by PT Dwitunggal Intisakti since October 1998 as
Accountant Assistant

KCM Jobs Center Designed by Kompas Cyber Media

Copyright © 1999 All Rights Reserved
Kriteria keberhasilan
proses rekrutmen
 jumlah pelamar.
 jumlah panggilan atau
penawaran.
 jumlah yang diterima.
 jumlah penempatan yang
berhasil.
Tahapan-tahapan yang paling umum
digunakan dalam proses seleksi

 Penerimaan pendahuluan
 Tes-tes penerimaan
 Wawancara seleksi
 Evaluasi medis
 Wawancara atasan langsung
 Keputusan penerimaan
metode-metode yang dapat dilakukan
untuk proses Recruitment

 Iklan (Job Advertisements)

 Rekomendasi dari Internal Perusahaan
(Employee Referral)
 Perusahaan Penyedia Tenaga Kerja
(Employment and Recruitment Agencies)
  Lembaga Pendidikan (Educational Institution)
 Lembaga Pemerintahan (Government Job
Center)